八项措施抓好烤烟生产工作

抓好烤烟生产工作，要落实八项 措施 ，扎实开展好打击涉烟违法犯罪工作，切实维护良好的收购秩序。下面是我精心收集八项措施抓好烤烟生产工作的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。

八项措施抓好烤烟生产工作篇一

一是落实好备栽技术要点在统一整地时间和起垄标准的前提下，不论先栽还是后栽、田烟还是土烟，坚持标准化、规范化 *** 作，做到一个标准、一个规范抓到底。

二是落实好科学施肥技术。田烟底肥：专用基肥40公斤～45公斤/亩(1000株)，条施每米施1.2两～1.3两，窝施每株8钱～9钱，土壤肥力较高的田块烟农可自行适当增施磷肥和钾肥。土烟底肥：专用基肥50公斤～60公斤/亩(1100株)，条施每米施1.5两～1.8两，窝施每株9钱～1两。有机肥：新的田烟(1000株/亩)不施有机肥，旱作2～3年以上田烟施有机肥50kg/亩(1000株/亩)，土烟一律施有机肥75公斤/亩(1100株/亩)确定了施肥量和施肥方式，做到精准施肥，确保换种后的烟叶长得起、养得住、烤得好。

三是落实好病虫害防治措施。利用合作社专业化植保服务队，在苗期开展一至两次病虫害统防统治，确保烟苗的移栽质量。

四是落实好样板示范工作。按照站长500亩、副站长300亩、网格经理200亩的标准，全站着力打造好示范点，做到各点有样板、网格有示范、处处有亮点，高规格、高质量的打造好示范点，充分发挥好示范带动作用。

五是落实好烟田档案的建立。按照“以单产定面积、以株数定亩数、以烟苗控移栽”的工作要求，切实抓好种烟丘块核实和面积落实工作，插牌定界，确保全站13720亩的种烟面积落到实处。

六是落实好供苗管理工作。健全供苗台帐，按照苗不出棚的原则，严格按照合同签订面积和株数供应烟苗，做到烟苗供应定人、定棚、定盘、定量，坚决杜绝超量供应烟苗。

七是落实好物资供应。全站3月30日前各类生产物资全面调运到位严格按照标准供应各类物资，加强物资供应的督导，健全物资供应档案，月底以前全面启动物资精细化管理系统，规范物资的供应和管理。

八是强化考核管理，增强责任意识。全站制定了大田移栽工作考核方案，细化了各岗位具体分工，落实了工作职责，明确了具体考核指标并将本次专项检查评分结果作为二季度绩效考核的重点内容，同时，记入员工年度关键业绩指标进行综合考评。

八项措施抓好烤烟生产工作篇二

一是加强领导，落实责任。县局(营销部)成立大田管理领导小组，全体员工全部挂钩联系到每个烟站(点) 种植 片，把大田管理工作作为当前工作的重中之重来抓。

二是加强技术宣传推广力度。通过印发技术资料和田管现场培训会契机，加大对技术措施的推广力度，切实提高广大烟农的科技意识。各烟点并结合本点实际再制定切实可行的大田管理方案保障今年田管措施落实到位，促进烟株健壮生长。

三是加强适时揭膜追肥。县局(营销部)根据最近降雨的实际，结合烟株长势，因地制宜指导烟农进行适时揭膜追肥，提高土壤供肥能力。为预防前旱后涝，并制定了针对性强的气候灾害应急预案，遇涝排水，过旱补水，等保证烟株充足的水肥需求。

四是加强培土、提沟。县局(营销部)组织技术人员深入各种烟村组，亲自提沟培土示范，通过以点带面指导烟农对厢体、烟沟进行加厚和加深，增加抗旱保墒能力，加大排灌力度，切实改善烟株生长环境条件，有效防止病害传染。

五是加强中耕锄草。通过落实各项生产技术措施，加大中耕和除草力度，及时、彻底清理田间杂草，减少土壤水分和养分的消耗，彻底切断害虫传染媒介，增强田间通风透光，改善烟株生长环境，以提高烟叶产量和品质。

六是加强病虫害防治。针对进入雨季后可能出现发生的病虫害，坚持以预防为主，抓好专业化植保和物理防治工作，抓重点示范，加大病虫害预测预报力度，严格按照国家局、省局公布的农药使用种类和要求，引导烟农规范用药，将病虫害消灭在萌芽状态。

七是加强防雹减灾，结合近年全县范围内发生的不同程度雹灾，县局(营销部)安排专人时刻关注气象预测，建立健全组织机构，通力协作气象和人武等部门配齐防雹点作业人员，完善各项 规章制度 ，层层落实责任制，确保今年烤烟防雹工作的顺利进行。

八是加大检查考核力度，县局(营销部)及时组织人员对田管工作进行督促检查，按照县局(公司)—烟站—烟点—烟技员—烟农的检查考核办法，严格责任落实，统一实行分级负责制度，形成一级抓一级，层层抓落实的齐抓共管的工作格局。

八项措施抓好烤烟生产工作篇三

一、烟叶开收前分别于20xx年7月22日和20xx年7月27日在组织召开联席会议，分析了形势，统一了思想，进一步加强了组织领导，会议要求各相关部门要增强工作责任感和紧迫感，充分发扬“四要”良好作风，以“卷烟上水平　原料作保障”为总体目标，既各司其职又团结协作，扎实开展好打击涉烟违法犯罪工作，切实维护良好的收购秩序。

二、烟叶开收以来针对烟叶收购期间我县具体涉烟案件的个案实际，认真研究分析涉烟违法犯罪涉及的法律法规、司法解释的具体应用。分别于20xx年8月5日和9月15日由县“两烟”打假打私工作领导小组在祥云县烟草专卖局(分公司)组织召开了县法院、县检察院、县发改局、县公安局经侦大队参加的打击涉烟违法犯罪工作联席会议，分析、理解涉烟违法犯罪涉及的法律法规、司法解释的具体应用，认真学习“云南省《关于执行<管理非法生产、销售烟草专卖品等刑事案件具体应用法律若干问题的解释>座谈会会议纪要》”，坚定信心，加大对涉烟案件的事发惩治力度。

三、统筹安排，在县级成立红土坡、倚江铺、祥临路、板桥、下庄、力必甸六个烟叶流转运输报到处和四个工作组。明确了报到处的主要工作职责：一是负责对过往运输车辆进行登记，核对数量、等级，无误后加盖祥云县烟草专卖局报到章二是做好举报信息登记统计。工作组的主要工作职责：烟叶收购秩序维护组主要是针对全县烟叶自由交易重点地区的烟叶专项整治进行长效监管，维护好各烟站的收购秩序，处理应急事件，流动组负责对全县六个烟叶报道处工作的督促、检查、指导，同时开展对涉烟违法犯罪的打击工作，处理应急事件。根据新情况，及时调整烟叶收购秩序维护举措，分别于8月21日和9月24日在辖区内的温水、祥宾路段抽调执法人员组建报到站，加强烟叶流转秩序的维护，保证烟叶不外流。

四、由各乡镇一方面安排了本辖区内烟叶收购站派驻不少于3人的收购协调人员，协助烟站做好收购秩序维护工作，另一方面加强乡镇间的相互协作，在本辖区范围内依职责设置了19个卡点和11个流动组，保障信息 渠道 畅通，加大对涉烟违法犯罪分子的严厉打击。

五、加强内部专卖监督管理工作，健全完善内部专卖监督管理工作的长效机制。内部监管工作严格以《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《行政许可法》、《云南省烟草商业企业内部专卖管理监督工作流程规范》等相关法律、法规、行业规章为基础，紧紧围绕严格控制烟叶生产规模目标，以牢固树立“两个利益至上”的行业共同价值观为出发点，突出日常监管、定期工作、重点检查，实现内部专卖管理监督工作制度化、规范化、日常化、信息化。不断提高依法行政、依法监督、依法管理、依法生产经营的水平，促进行业“注重自律”，切实维护良好收购秩序，确保全县烟叶收购规范。

六、做好涉烟法律法规、政策的宣传工作，促进烟农守信履约、自觉维护烟叶流转秩序。分别于7月22日把州局下发的《大理白族自治州人民政府关于加强烟叶收购专卖管理的通告》分别张贴到十个镇(乡)的95个村民委员会并在祥云县广播有线电台黄金时段对“两烟”打假打私所涉法规、政策以 标语 形式滚动播出一周。制作含“两烟”打假打私所涉法规、政策以标语在内的宣传手册9000多份，按户分发到烟农家中，使广大群众对烟叶收购期间的“两烟”打假打私工作有了充分的了解和支持。

七、做好毗邻地区之间烟叶收购运输专卖管理协调工作，20xx年8月8日我局参与弥渡县烟草专卖局牵头召开的20xx年烟叶收购流转运输专卖管理边界协调会。达成七条共识，强调在烟叶收购期间严格遵守国家局、省局、州局关于烟叶收购运输的相关规定和本次会议达成的共识，做好毗邻地区烟叶收购运输专卖管理协调工作，加强毗邻地区烟叶收购监督检查工作，建立烟叶收购信息交流体系，互通情况，共同打击非法烟叶收购行为，为烟叶收购运输提供有力保障。

张家口市（蔚县）森和金叶公司烟叶种植纪实

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前言：烟叶是张家口市蔚县的支柱产业之一，已形成龙头带基地，基地连农户，县、乡、村一体化，产、供、销一条龙的产业化经营格局。先后获得“河北省烤烟质量第一名”、“河北省第一种植大县”，“河北省科技进步一等奖”、“河北省烤烟种植先进县”、“河北省烟叶科技先进单位”等荣誉称号，蔚县烟叶产业逐步形成了“政府+公司+基地+农户，已成为全国烟叶种植基地之一，下面先初步了解一下它的主导者：蔚县烟叶经销总公司

一、企业基本情况

蔚县烟叶经销总公司成立于1992年，是县属国有企业，集行政管理、生产组织、烟叶销售于一身，既负责全县烟叶生产的计划组织、政策落实、烟叶收购及烟叶营销，又肩负着龙头企业的相关职能，为全县烟农提供技术指导、技术培训、生产资料及烟籽农药的供应服务等。目前，公司拥有干部职工301人，下设8个股室、6个烟叶收购站点、1个物资供应分公司和1个烟叶仓储库，企业资产总额7435.74万元，其中固定资产2101.11万元，年销售额5000万元左右。 2003年以来，公司连续被张家口市政府确定为“农业产业化市级重点龙头企业”，2007年被确定为“省级标准龙头企业”和“省级扶贫龙头企业”。

二、烟叶产业情况

在公司的规范运作和强有力带动下，蔚县烟叶产业逐步形成了“政府+公司+基地+农户”的生产模式，成为强县、兴乡、富民的重要支柱产业。1992—2010年间，烟叶产业为全县烟农创造收入5.2061亿元，上缴税金1.3562亿元，烟农年均总收入2892.28万元，年均上缴税金753.47万元。近年来，在国家局“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的政策引导下，全县年种植规模稳定在2－3万亩、产量5－6万担左右，是河北省第一种烟大县。烟区涉及11个乡镇，100多个村，年有2000多户8000余人从事烟叶种植。2010年全县共种植烟叶面积27590亩，完成烟叶总收购量520 万斤，烟农总收入3575.6万元，预计实现税金1200万元。

烟叶公司在组织烟叶生产经营过程中，全力为烟农提供产前、产中、产后全程系列化服务。技术指导方面，公司下派100多名技术人员全部住站、蹲村、包地块进行技术指导，帮助烟农落实技术措施，解决技术难题。物资供应服务方面，公司组建了物资供应分公司，专门提供物资供应服务，每年出资200多万元组织购进烟用化肥、地膜和农药等物资，垫资补贴赊销给烟农。合同保障方面，烟叶公司每年在烟叶生产开始前就组织技术员分别与种烟户签定了产销合同，明确收购责任，保证全部收购烟农所产烟叶，给烟农吃上定心丸。收购服务方面，由烟叶公司负责筹措收购资金，组织收购人员分片、设点、住站进行收购，并组织技术员认真按照国家收购标准和合同数量收购，实行收购样品、收购价格双公开，做到不提级提价、不压级压价，烟款即收即兑。

2006年，在国家、省、市烟草系统的大力支持帮助下，公司实施了“烟田基础设施建设”和“现代烟草农业建设”。此项目从2006年起到2013年结束，计划在全县基本烟田范围内建设机井60眼、衬砌沟渠104.765千米、铺设管网102.027千米、新建提灌站4座、修建小塘坝1座、新建密集烤房1330座、修建烟田机耕路138千米、烟草农用机械1851台（套）〔其中：通用机械740台（套）、烟草专用机械1111台（套）〕，共计投资11475.4495万元。2006-2010年底，完成新建机井60眼、沟渠110.415千米、管网97.587千米、提灌站4座、小塘坝1座、密集烤房927座，总投资6165.5545万元。目前2010年项目工程已全部完工，共新建密集烤房180座，修整烟田道路31.8千米，新建育苗大棚50坐，项目总投资1325.2万元。此项目的实施，对于改善我县落后的烟叶生产基础设施条件，提高烟叶综合生产能力，推动我县大农业的发展，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义，为全县烟叶产业的可持续发展提供了强有力的硬件保证。

2011年12月5日，蔚县烟叶收购工作圆满结束。由于遭遇严重的霜冻灾害，使全县烟叶产量受到较大影响。但由于全县烟田实施了防爆网的全覆盖，烟叶生产质量较以往都有较大提高。全县种植面积24930亩，实际收获面积18600亩, 全县共收购烟叶386.7万斤，比年初预计减少123.3万斤。中上等烟比例91.1%，其中上等烟比例 31.6 %，烟叶均价7.5元/斤，烟农总收入 3078万元，亩均收入2467元。

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