其实最简单的办法是参照其他成功赛场的运营模式,若有时间最好去现场考察一下,带上摄像机、照相机、详细全面的录下来。一个大型的娱乐场,经营的项目太多了,运营规划只靠自己的能力是远远不购的,事物的发展要依附于继承和创新,但首先是继承,有那么多已经运营非常成功的案例我们完全可以采用拿来主义,直接套用,这是事半功倍的方法,形成一个初步的框架后,再发挥自己的想象力慢慢进行经营创新,将娱乐场越做越大,越来越完善。
我是生产卡丁车的厂家,很多开卡丁车俱乐部的朋友都是采取了我的这个建议进行实地考查,实践证明效果出乎想象的好,给您提供一个国内非常成功的卡丁俱乐部:北京优速http://www.u-speed.com&nbsp,他那里就很完善,经营效益非常好。他们也是由小做大,经过几年时间,一点一点儿完善的一套完善的经营模式和场馆配套设施布置的。有时间可以去看一看。
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第一,看消费水平,对当地目标消费群体的收入结构、水平进行调研,参考当地的物价水平。第二,看竞品定价,制定合理的价格区间,力争更多客户,以获得最佳收益及营销效果。
第三,看竞争力度,如果当地同类型的卡丁车游乐项目较多、价格就不能定得太高;相反的,周边几乎没有同类的竞争对手,甚至在当地可以形成垄断,那么定价自然就可以高一些。
卡丁车是一种亲子互动游玩项目,以室内卡丁车俱乐部为主。一:卡丁车项目非常新颖,此时正是进入市场的好时机!
二:卡丁车黏性高:卡丁车项目它不仅能满足为儿童娱乐、教育与培训,还能带动儿童与父母亲子互动,情侣飞车等全年龄段的消费群体。
三是自动传播快:无论是儿童还是成人,穿上赛车服都能体验到专业赛车手的风采,
卡丁车在当下比较火热,是一门不错的好生意。
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