腾讯金融云赋能企业变革，未来能否赶超阿里云？

腾讯金融云赋能企业变革，未来能否赶超阿里云？

10月18日，武汉村镇银行与腾讯云签署合作合同。武汉农商行将根据腾讯云的金融互联网大数据、云计算技术、移动互联网及其人工智能技术等技术能力，基本建成新一代银行网点转型。四天前，中国光大银行携手腾讯云在深圳举办“语言见，明天更好”新品发布会，发布了移动互联网银行智能语音系统产品，并首次在商业银行发布了“点击功能键”和“语言沟通”两种不同的实践体验。

突出腾讯金融云在制造业的优势。

众所周知，虚拟金融行业一直是一个非常敏感的制造业，其背后当然是不可或缺的信息内容、互联网大数据和技术支撑点。在这整个过程中，对金融机构的要求也在不断升级。随着高科技的不断普及，金融制造业刚刚开始从互联网科技金融走向智慧金融。10月26日，杜小曼金融与南京银行北京分行签署战略合作协议。不仅是小，腾讯云早已理性布局智能金融。腾讯已经在制造业投资了几个可以产生大量数据和信息的重点项目，比如金融、旅游、送货、交通、互联网大数据、房地产、地形图、电子商务、身心健康、生鲜、城网、外卖送餐等等。目前，腾讯云已经服务超过6000家金融客户，包括150家金融机构、40家车险公司、20家证券公司、上千家互联网科技金融企业。那么，为什么腾讯金融云会受到这类金融机构和传统金融机构的青睐呢？

早在17年6月，中国银行与腾讯云就宣布在内蒙古自治区挂牌成立“中国银行-腾讯金融高科技协同实验室”。合作结束后，腾讯云利用自身的智能风控系统软件，向中行展示了全行的数据管理平台和流程中的风控解决方案，进一步帮助中行构建了更强的风险问题，大幅提升了欺诈数据信息的精准率和召回率。据了解，在中国银行风控服务平台，每月帮助中国银行识别异常交易数十万笔，留存业务流程业务损失数亿。在腾讯云与大中型金融机构的几次合作中，创造了几个制造业的范例，也让其金融云制造业声名鹊起。浦发银行、招商银行、杭州银行、金谷农商行等一批大中小金融机构刚刚开始与腾讯云建立紧密的金融协作。

京比特感觉腾讯在手机微信和QQ上积累了20亿的机器设备客户数据信息进行精准画像和标识，在金融行业可以充分的互相覆盖。公司可以连接腾讯云绿色生态的所有利益，包括滴滴打车、摩拜单车、美团外卖、人人等。未来不仅能借助腾讯各部门的绿色生态发展趋势进入业务流程，还能产生闭环可控的一站式营销能力。

腾讯金融云推动了金融行业的变革。

技术时期的变化超出了大家最初的想象。传统金融企业除了做基础的金融业务流程，还迫切需要解决更强的高科技来应用自己的业务流程。其次，如今的金融机构行业，也有很多烦恼，门店吹捧的营销广告，公司延伸客户的留存率，网络黑客和网络金融服务项目欺诈的安全隐患，全方位营销推广的技术问题。在经济发展环境的危害下，这类公司的业务流程风险也在扩大，人力成本高、服务项目效率低的问题无法解决。

微众银行是腾讯云在金融制造业的第一个客户。2017年7月，腾讯牵头的微众银行宣布准备获批。因为审批时间着急，微众银行不得不在短短半年内快速更新迭代。传统的建筑技术显然无法支撑其变革和发展。最终，微众看向了腾讯云。2017年11月，微众银行获批开业，成为全球首家云金融机构。微信微贷发布后，借助腾讯云的大数据风控能力和社交媒体场景的精准推送能力，客户量迅速增长至7000万，交易受损减少75%。对于微众来说，单个账户的IT成本比传统金融机构降低80%。在腾讯金融云的协助下，贷款成功后阶段显示催款的智能机器人立刻取代了人工成本，大大节省了集团运营成本。

银监会公布《中国银行业信息技术“十三五”发展规划监管指导意见(征求意见稿)》，明确提出商业银行要平稳实施框架转移，到“十三五”末，面向互联网技术场景的关键信息管理系统全部转移到云计算架构服务平台，其他系统转移不低于60%。信息显示信息。金融机构在金融机构云服务器需求中占比高达80%。在当前政策的推动下，使用云服务器也是大中小金融机构的需求。现在，腾讯云经过两年的拓展开放，已经呈现了it行业的多个云计算平台服务。京比特觉得，互联网科技金融公司不仅遇到业务流程扩展的问题，更需要腾讯金融云颠覆式创新的技术优势。高科技加金融的发展趋势是传统金融公司必须更新转型的发展趋势，而腾讯的金融云已经推动了金融行业的转型。

如何在云计算技术销售市场追逐阿里云服务器？

2016年进入金融云业务进程的腾讯，多年来稳步发展，早已杀出重围。除了腾讯的金融云，目前所有京山服务商也会增加和扩展金融云，数据信息会显示信息。2017年，世界云计算技术的市场容量为2066亿美元，金融云占据了20%以上的市场份额，并且还在不断发展。阿里巴巴的金融云从2014年开始研发，明确提出了“金融人大脑”的定义。“金融人大脑”的框架可分为最低技术层、中高层数据平台和高层智能。虽然腾讯起步较晚，但腾讯金融云的优势和竞争力体现在三个方面:一是历经风云锤炼的扎实技术能力；第二，对金融业务流程有深刻理解的全场景产品体系；第三，腾讯独有的绿色生态连接能力。

关于腾讯智慧金融的博弈，腾讯之前说过四个环节。以关键的“颠覆性创新”为关键，打造所有财务管理系统的基本公共服务设施，然后逐步转移到每个制造业。腾讯要做的，不仅仅是对传统金融组织进行更新改造，还要拓展到商业保险、交通运输的各个制造行业，完成不同行业的联动，打造生态系统，产生化学变化。金融不是腾讯一个人做的，也不是腾讯第一次明确提出来，但腾讯确实是第一个做出实实在在成绩的。

得益于腾讯云在金融行业的不断壮大，腾讯在云市场有了一些优势。然而，就中国云计算技术的整体市场份额而言，腾讯云仍处于追赶阿里云服务器的过程中，但这将是未来阿里云服务器担忧的领域。京比特觉得，针对即将到来的物联网技术时期，云计算技术公司只有颠覆和创新公司技术和财务融合的可持续绿色生态方式，在公司重组中积累技术工作经验，降低企业成本，提高效率，才能算是自己的竞争力。