如何进行价值观的营销？

所谓价值观营销就是针对目标顾客去营销企业或品牌价值观的过程。价值观营销是一个

相对的工作，不是企业单方面或者--厢情愿的行为。企业价值观营销，一方面是企业针对目

标顾客传播价值观的过程另--方面也是目标顾客认同和接受企业或品牌价值观的过程。

所以，价值观营销是企业传播品牌价值观和顾客认同品牌价值观的双重过程，二者的完美结

合就是成功价值观营销。

互联网时代所诞生的伟大企业与传统企业最大的区别在于,不仅遵循国际资本的游戏法

则，还拥有强烈的使命感和价值观。无论是美国的苹果公司还是中国的阿里巴巴，它们向消

费者营销自己的使命甚于营销自己的产品。在新的营销时代，创建一个 正确的使命意味着

引入一种新的可改变消费者生活的商业观点，苹果和阿里巴巴都做到了这一一点。

强大的价值观使员工成为价值观的大使，并向消费者营销品牌使命。正确的价值观不仅

能刺激和培育员工的合作性、文化性和创造性,也可以吸引优秀的员工,提升员工的忠诚度，

并为企业创造绩效。当员工看到企业强调道德和实践承诺时，他们便会积极地实现自己对企

业的承诺。与以往的认知不同，强大的价值观不仅是一种企业文化， 更是-一种生产力。

用价格营销打开销路，用价值营销稳固销量。

1．临界价格

造成顾客视觉错误临界价格：指在视觉和感知上让人产生第一错觉的价格。

实 *** 案例：以100元为界限，那么临界价格可设置为99元或99.9元。

优势分析：以较低成本刺激消费欲望，用数字压力促进消费。错误的视觉导致店铺个性化，轻松达到推广效果。价格组合的方式多样，吸引顾客的方式不再单一。

2．阶梯价格

让顾客自动着急随着阶梯价格：商品的价格随着时间的推移出现阶梯式的变化。

实 *** 案例：新品上架销售，第一天5折、第二天6折、第三天7折、第四天8折、第五天9折、第六天原价。

优势分析：减少顾客的犹豫时间，促使冲动购买行为。商品本身已完成生产，避免商品失去价值。既吸引和刺激顾客消费，又避免店铺亏本。

3．降价加打折给顾客双重实惠降价加打折：比纯粹促销方式多一道弯，达到双重实惠叠加的效果。实 *** 案例：以100元商品为例，如果直接打6折就会损失40元的利润，但如果先把商品降价10元后再打8折，那么商品损失的利润是28元，而顾客却觉得更实惠。

优势分析：顾客心理容易丧失原来的判断力，被促销所吸引。提高促销机动性，扩大消费群体，吸引更多的流量。降价促销造成的成本浪费，提升了客单价。

价值营销是企业对抗价格战的出路，也是企业真正成功的关键所在。价值营销是相对于价格营销提出的，"价值营销"不同于"价格营销"，它通过向顾客提供最有价值的产品与服务，创造出新的竞争优势取胜。

性价比高，服务质量好，产品创新，品牌形象好。

企业要在产品质量、产品功能、开发能力、品牌形象等方面进行创新和提高，优化价值竞争的群体组合，实现创造价值经营，拉开与竞争对手的差异，不断创出新的竞争活力。

价值营销是相对于价格营销提出的，“价值营销”不同于“价格营销”，它是通过向顾客提供最有价值的产品与服务，创造出新的竞争优势取胜的。企业“价值营销”，应在有形竞争和无形竞争上下工夫。有形竞争即实物（产品）含量竞争；无形竞争即环境、品牌和服务等竞争。

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