总经理聘用合同
聘用方：受聘方：
公司法定代表人：居民身份z号码：
（以下简称“甲方”）（以下简称“乙方”或“总经理”）
为搞好甲方生产经营管理，经甲、乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：
1．甲方聘用乙方担任甲方的总经理。
2．乙方决定接受甲方的聘任，出任甲方总经理。
甲、乙双方根据国家有关法律、法规的规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。
第一条 合同期限：
1、本合同期限自2012年1月31日起，至2015年1月30日止，聘用期为3年。其中：试用期一年，对不称职的，在试用期满前一个月书面通知对方。
2、3年聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。
3、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。
第二条 乙方报酬
乙方报酬由基本工资、岗位奖金、效益工资、增送股权四部分组成，计算方法为：报酬 = 基本工资 + 岗位奖金 + 效益工资 + 增送股权。
试用期报酬：2012年（12个月）底薪壹拾伍万元。每月预支8000元，余款与上年度绩效挂钩，完成上年度同期产值、销量、销售营业利润、回收货款任务目标的，余款在年终结清；完不成任务，相应扣减，每减少销售营业利润10万元的扣减余款1000元，依次递减；超额完成任务，相应增加，每增加销售营业利润10万元的增补1000元，依次递增。
第三条 乙方的权利与义务：
1、乙方受聘为公司的总经理后，对公司股东会负责，接受监事会监督，享有国家有关法律、本公司章程和本公司股东会赋予的职权和履行同等义务。
2、主持公司的生产、经营管理工作，组织实施股东会的各项决议。定期向股东会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
3、根据股东会要求，拟订年度生产、经营计划和投资方案，报股东会批准。
4、组织实施公司批准的年度经营计划和投资方案。继续积极申报省著名商标和省名牌产品。
5、根据实际需要，组织编制公司的各项具体规章制度，纳入公司管理体系中。
6、根据股东会的年度工作任务目标的要求，有权拟订公司对每位高管签订考核目标责任状，对拒绝签订考核目标责任状的高管，有权向股东会提出解聘意见。
7、聘任或解除聘任由股东会聘任或解聘外的公司员工。对不称职、没有执行力、不服从工作安排或暗地里从事有损本公司利益的管理人员，有权停发工资和奖金，后报请股东会批准，退出公司管理层。
8、组织编制公司的奖惩、薪水及其他福利待遇的分配方案，经股东会审核后执行。
9、受股东会委托代表公司参加各项社会活动。
10、在任职期间因公出差费用由公司负担；公司负责提供基本的办公和住宿条件，负责提供对外工作联系的交通工具及通讯话费等；获得经股东会批准的其他的报酬和福利待遇（如：效益工资、增送股权、休假及其它福利等）；享受国家法定节假日。
11、主持和召集总经理工作会议。
第四条 乙方向公司做出以下承诺并承担如下义务：
1、直接对股东会负责，在股东会决策和领导下开展工作。
2、将会在其职责范围内行使权利，不会越权。
3、严格履行股东会授予的职责和权利。
4、遵守公司各项规章制度规定，维护公司利益。
5、充分发挥个人领导和管理能力，推动公司业务的迅速增长，为公司牟取最大利益。
6、遵守国家法律及法规，包括公司法及本公司章程。
7、当自身的利益与公司和股东的利益有冲突时，应当遵循公平合理和诚信的原则，此原则包括（但不限于）履行下列义务：
（1）真诚地以对公司最大利益为出发点行事。
（2）按赋予权利时原定目标行使权利。
（3）亲自行使所赋予的酌情处理权，不得将其酌情权转给他人行驶。
（4）除公司章程有关规定或由股东会另有批准外，不得与其他公司订立合同、交易、参与或进行关联交易。
（5）不得利用内幕信息为自己或他人谋取利益。
第五条 乙方禁止性行为：
1．不得利用职位谋取私利。
2．未经股东会同意，不得以公司名义与自己或者自己的近亲属订立合同或者进行交易。
3．不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动。
4．不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储。
5．不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人、债务提供担保。
6．不得从事其他违反法律规定的行为。
第六条 乙方违约责任：
1、执行股东会及执行董事作出的各种决议不力或者拒不执行的，由股东会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。
2、对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣薪，同时由股东会作出警告直至解聘的决定。
3、总经理任职期间不称职的，导致严重失误的。
4、从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由股东会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。
第六条 甲方违约责任：
1、甲、乙双方没有充分的理由均不得擅自解除合同，给对方支付违约赔偿金，赔偿金额为聘用剩余聘用时间的全额工资和奖金。
2、乙方在正常行使总经理职责时，甲方高层管理人员，不能随意凭借个人喜好任意发泄说出有损乙方的言语，如果发生此类事件，甲方应进行批评教育，并公开道歉。
3、甲方任命的公司高管人员或甲方不同意乙方提出辞退的人员，不服从总经理工作安排和指挥，给公司造成损失的，乙方不予承担因此造成的责任。
4、甲方应按时支付乙方工资和奖金，做到不拖欠。如有拖欠情况发生，按银行同期利率4倍计算利息。
第七条 甲方义务：
1、甲方负责向乙方行使总经理的交接，交接工作在三个月内完成。
2、乙方行使股东会受权的其他权力。
3、公司内所有资金往来需经乙方审核或审批签字同意后方可支付财务往来。
4、公司内所有合同的签订需经乙方在合同审查同意后，由公司现有法人代表公司对外签署有关协议、合同、合约。
5、乙方负责保管公司公章，并对公章使用负责。未经股东会研究同意，乙方可以拒绝任何股东个人使用公章。
6、公司内所有采购（包括新厂区建设）及销售价格需经乙方同意并报备同意后方可进行。
7、甲方需负责提供足够的生产所需完成任务目标的周转流动资金和添置购买新工艺、新设备、新技术所需资金；并负责新厂区建设资金的投入。
8、甲方同意乙方在不影响公司正常工作为前提，允许乙方兼顾所在单位工作。
第七条 合同生效及文本：本合同经甲、乙双方签署后生效，一式两份，甲方、乙方各执一份。
甲方：福建省 有限公司 乙方(签字)：
法人代表(签字)：
签订日期：二〇一二年四月十四日
附件1 总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
ZHYZ--001
所属部门
生产、营销、土建、内务
岗位定员
1人
直属上级
股东会、执行董事
直属下级
生产副总、基建副总、营销副总
岗位目的
领导制定和实施公司总体战略，完成股东会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
工作职责及内容：
1. 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；
2. 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；
3. 根据股东会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；
4. 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；
5. 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；
6. 负责与股东会保持良好沟通，定期每季度一次向股东会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
7. 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；
8. 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；
9. 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；
10. 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；
11. 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；
12. 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；
13. 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策；
14. 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；
15. 负责处理公司重大突发事件，并及时向股东会汇报；
16. 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策；
17. 领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；
18. 领导建立健全行政与后勤管理制度。
权利：
1. 公司重大问题的决策权；
2. 向股东会提出公司经营目标的建议权；
3. 对公司内部所有岗位等的人事任免决定权；
4. 对公司各项工作的监控权
5. 对公司员工奖惩的决定权；
6. 对下级之间工作争议的裁决权；
7. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；
8. 公司预算内的财务审批权。
内部协调关系：股东会，高层管理人员，公司内各部门。
外部协调关系：上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。
岗位技能要求：
通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识；了解公司经营产品技术知识；具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
附件2 总经理岗位职责
1． 执行股东会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成股东会下达的工作任务指标。
2． 组织实施经股东会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。完成上年度产值、销售营业利润、货款回笼等同期基本工作目标。
3． 组织实施经股东会批准的新上项目，抓好公司的新厂区基建，2012年完成新厂区生产车间主体土建工程，争取在2012年8月份启用1#车间新厂房生产线设备安装调试，2012年10月份启用2#车间（仓库）新厂房。，
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在股东会委托权限内，对公司内所有合同的签订进行审查签字同意后，由公司现有法人代表公司对外签署有关协议、合同、合约。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，制定出详细的总经理助理岗位职责并严格执行，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
11．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
12．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
13．积极完成股东会交办的其他工作任务。
企业顾问对于企业的作用,就在于能给企业带来最稀缺的宝贵资源,提供最有价值的服务产品。签订企业顾问服务协议 需要注意什么呢?以下是我为大家整理的经典企业顾问服务协议 范文 6篇，欢迎参考阅读。
经典企业顾问服务协议1
甲方：
地址：
法定代表人：
电话：
乙方：
电话：
为使甲方产品和服务能够获得市场认可，并从战略设计、产品创新、到品牌和推广运营、市场维护都能按照正确的方向进行发展，甲乙双方依据有关法规，就甲方委托乙方协助创业，就____服务平台的战略设计和运作管理事宜，达成如下合作协议：
第一条 聘请顾问
甲方聘请乙方担任公司的创业顾问，以协助甲方开展公司业务，包括但不限于以下内容：团队搭建、业务战略设计和市场运营等工作。乙方同意担任甲方的顾问，将尽自己的最大努力和能力协助甲方开展上述行动。
第二条 乙方的服务内容和工作方式
乙方为甲方提供较为全面的公司创业工作指导，服务内容以整个公司运营为核心，而不以某项目为标的。服务内容包括但不限于以下几个方面：
1.协助管理层设计总体业务战略和核心制度
2.协助创始人搭建公司核心管理和技术团队
3.为公司设计科学的治理结构，帮助创业团队建立有效的股权结构和高效的运营决策机制
4.协助和指导产品和技术团队进行产品和服务的开发和迭代更新，以顾问形式参与到团队中
5.协助营销和运营团队，进行有效的市场推广活动
6.必要时，为团队提供业务培训和指导
7.必要时，为公司对接适当的外部资源，如人才、媒体、 渠道 或资金等
8.必要时，代表甲方参与外部谈判或沟通
9. 其它 服务内容，通过口头或书面进行约定
乙方工作方式为顾问，定期或不定期为甲方提供指导服务，但针对甲方口头或书面提出的公司具体经营问题，乙方应及时协同甲方出具口头或书面解决方案。
第三条 乙方的工作名义
乙方在开展上述工作的过程中，可以根据情景需要以甲方或其关联方的代表身份对内或对外活动。必要的时候，甲方或其关联方应出具工作 介绍信 或授权 委托书 等文件。但乙方不得将该等身份或文件用于任何与上述工作内容无关的场合，乙方将独自承担因使用该等身份或文件不当而引起的一切经济、行政或法律责任，及赔偿甲方因此而遭受的损失。
第四条 工作组织
乙方须在本协议签定之日起2日内，开始正式为甲方提供服务。乙方以个人身份为甲方提供服务，必要时，乙方组织成立专门的专业人员工作组，人数视需要而定。
第五条 顾问费用与顾问期限
乙方依照本协议为甲方提供服务签订期限为自本协议签定之日起一年内有效，协议到期前一个月内如双方均没有异议，则合同顺延。
顾问费为每年12万元人民币整。若发生因甲方事宜而专门出差异地(指北京市以外的地点)的情况，则差旅费用(交通和食宿费用)由甲方报销，但每次这样的出差，必须事先报甲方并得到甲方的认可。除此以外，甲方不再向乙方支付任何费用。
付款方式为：自本协议签定之日起5个工作日内甲方将合同金额的10%，即1.2万元人民币顾问费划入下列乙方指定帐户在合同期间，每月5日支付合同金额的6.66%，即8000元人民币合同到期日前5天内支付余下的10%。
乙方指定的银行帐户：
账户名称：
开户银行：
银行账号：
其它费用事项：
甲方承诺乙方本合同执行后三个月内，若甲方认可乙方服务，应另外签订股权转让协议，甲方以1元价格转让给乙方2%左右的公司股权，股权以大股东代持的方式生效。
第六条 服务内容之变更
甲乙双方可以根据实际情况的需要提出变更乙方的服务内容。提出变更要求的一方，必须至少提前5个工作日以书面形式向对方提出具体的变更要求。经双方协商一致以书面形式共同确认变更后的服务内容及其相应的费用调整后，双方依变更后的服务内容和费用标准履行本协议。
第七条 保密
在工作过程中，乙方或其组织的相关专业人员可能接触到甲方的敏感资料和某些商业秘密，乙方对此负
有严格保密义务。凡甲方提供的资料，未经甲方同意，乙方不得对外泄露，但甲方的 广告 及宣传材料除外。
乙方向甲方提交的解决方案或 *** 作方案等，甲方负有保密义务，不得提供给甲方之外的任何其他单位和个人。
在业务 *** 作过程中，凡涉及保密需要者，甲、乙双方知情人必须严格保密。
第八条 声明和保证
甲方、乙方声明与保证以下各项：
1、其各自均具有并能拥有必要的权利和授权签署本协议，并能履行本协议约定的义务
2、无任何其自身的原因阻碍本协议的生效并对其产生约束力
3、履行本协议约定之义务，不会违反中国法律、法规和其作为合同一方的或对其有约束力的任何其他合同。
第九条 违约责任
本协议生效后，任何一方不能按本协议的规定履行其义务，或任何一方作出虚假的声明与保证，则被视为违约。违约方应赔偿因其违约而造成的另一方的一切直接、实际的损失，并承担由于其违约而引起的一切经济、行政或法律责任。
乙方未完成合同规定的工作内容，双方将通过友好协商，适当减少合同金额或延长服务时间。
第十条 法律适用和争议解决
1、本协议的订立、生效、解释和履行适用中国现行公布的有关法律、法规
2、本协议项下发生的任何争议，双方应首先通过友好协商方式解决。协商不成的，争议应提交相应仲裁委员会按其仲裁规则仲裁，仲裁裁决为终局裁决。
第十一条 补充、修改和终止
1、本协议及其附件的修改或补充，必须经甲方、乙方协商一致，签署书面协议，方能生效。
2、如果由于如遇到火灾、洪水、罢工、暴乱、战争、封锁、政府法令等不可抗力原因，导致双方无法履行本协议规定的义务时，双方可协商免除各自的义务。
3、当协议到期或协议内容完成时，协议自然终止。需续约时，应重新签订协议。
第十二条 协议生效和文本
1、本协议在各 方法 定代表人或自然人本人或授权代表签字并加盖法人公章后生效。
2、本协议一式两份，每方各执一份，每份均具有同等法律效力。
第十三条 其他
本协议中使用的标题仅用作对内容的提示而不作为对条款的解释。
甲 方： 乙 方：
代表人： 代表人：
电 话： 电 话：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
经典企业顾问服务协议2
甲方：
乙方：
为了切实帮助我市中小企业进一步加强 企业管理 ，理清发展思路，明确发展目标，促进转型升级，经乙方申请，吴江市中小企业管理咨询顾问团为企业提供管理咨询服务，特签订以下顾问协议：
一、顾问内容
1、企业发展规划。为企业提供政策、行业、市场、途径、配套管理等方面的咨询服务
2、企业日常管理。听取企业管理困惑，解析企业管理现状，提出企业管理改进改革建议和方案
3、企业资本运作。听取企业资本运作方向、方案，提供政策咨询服务，提出 *** 作建议，帮助引进专业机构。
4、企业信息化。根据企业规模、行业特点，提供政策咨询，提出信息化推进整体规划和具体 实施方案 、及重点环节，帮助推荐优秀的信息化服务商。
5、企业财务顾问。根据现代企业管理制度规范，对企业的核算过程、岗位设置和财务制度提出改进意见，推荐常年财务顾问服务机构。
6、组织机构设置。根据企业的行业特点，对企业组织管理体系的构架提出具体的意见。
7、企业培训咨询。根据企业的发展规划和行业特点，帮助制定企业管理人员、技术工人等培训计划，提供政策咨询、培训服务，或者推荐专业培训机构。
8、企业流程再造。全面解析企业生产管理流程，提出企业流程再造意见，提升企业精益华管理水平。
9、思想交流。根据企业家的需要，随时提供企业家思想交流服务，为企业家减压解惑。
10、其他企业需要的咨询服务。
二、责任义务
1、顾问团要按照国家法律法规的规定，保守企业商业秘密，如果要使用顾问案例，必须征得企业的同意。
2、顾问团提供的政策咨询，企业需要到有权部门进行确认，以有权部门的政策为准。
3、顾问团推荐的服务机构，只是供企业参考，顾问团不参与具体的服务协议协商问题。
4、顾问团只提供公益服务，不提供有偿服务。
5、顾问团及任何顾问，不得接受企业的报酬。
6、顾问团提供的建议，仅作为企业决策参考，不承承担相应的经济和法律责任。
7、顾问团提供的服务，必须根据企业的实际需要。
8、企业必须向顾问团提供全面真实的资料，以便于顾问团提出专业意见。
三、其他事宜
1、本协议自签约之日起生效。
2、其他未尽事宜另行友好协调。
3、本协议一式两份，双方各执一份，效力相同。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
经典企业顾问服务协议3
甲方：
乙方：
鉴于甲方是经一家专门从事技术转移、成果转化的非独立法人服务机构，负责研究机构的技术转让、合作开发、及企业股权社会化 等科技成果产业化工作
乙方是一家从事融资服务的专业商务咨询公司，公司管理团队长 期从事资本市场运作，融资 经验 丰富，专业尽责。并与国内外特别是 香港、新加坡的风险投资公司、专业投资基金有广泛、良好的合作，且尤其擅长于项目的包装、判断、 *** 作。曾成功地为来自于香港、美 国及国内的项目筹集资金。
本着互惠互利、建立长期战略性合作关系的原则，甲乙双方经过 友好协商，确定由甲方聘请乙方为企业顾问。双方一致达成如下协议：
一、 乙方提供的顾问业务包括以下内容：
1、协助甲方分析研究机构的项目和企业的现状，提出推进其产 业化的建议和意见
2、协助甲方分析国内外资本市场和技术市场的需求，提出完善 其科技成果产业化战略及具体实施方案的建议和意见
3、协助甲方寻找资本合作及技术合作伙伴
4、协助甲方就成熟技术项目作价值评判
5、针对甲方的发展战略，为甲方提供商业方面的咨询服务
6、甲乙双方同意的其他合作项目。
二、 乙方向甲方提供如下服务承诺：
1、委派富有足够专业知识、经验和责任心的人员履行根据本协 议所定的业务，如该等人员不能与甲方良好合作，甲方可以 随时要求乙方更换人员继续履行本协议
2、对甲方负绝对诚信的责任，保证在向甲方提供顾问服务时确 信提交给甲方付诸实施的方案不存在任何蓄意危害甲方利益 和违反国家有关法律、法规以及政策的规定
3、对甲方的技术项目负保密责任，保证在与外界企业接触中不 透露甲方提供技术资料中不得外泄的部分
三、 为支持乙方顺利开展工作，维护甲乙双方的共同利益，甲方 向乙方作出如下承诺：
1、根据乙方的要求，提供必要的材料，并对所提供材料的真实 性、准确性负责
2、在甲方已签订合作协议的合作研究机构或企业中的私募融资 项目，乙方有第一选择权，甲方应书面通知乙方，乙方在收 到通知30 天内应书面答复甲方，否则视为放弃第一选择权
3、每月支付人民币 元作为乙方的顾问费用，其他实际发 生费用经甲方事先认可后由甲方支付(包括不限于差旅费 等)经由乙方参与的项目，根据乙方的工作质量，支付乙方 不低于甲方项目收入30%的部分作为顾问费用
四、本协议的有效期限：由本协议签订之日起一年内有效协议 期满前一个月，双方若有继续合作意愿可续签协议。
五、 本协议一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。
六、 本协议未尽内容，由双方协商后以补充协议方式确定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
经典企业顾问服务协议4
甲方:__投资有限公司
乙方:__管理顾问公司
甲、乙双方经友好协商,就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议:
一、甲方因经营管理的需要,委托乙方作为企业管理咨询顾问,为甲方提供专业管理咨询服务。
二、乙方应按照本 协议书 的附件《项目 建议书 》记述的内容并按照项目进度实施管理咨询项目。
三、本咨询项目的工作时间按每周五个工作日计算,从乙方项目组正式进驻甲方现场开始,到乙方提交正式咨询 报告 止(具体时间为1999年 月 日至 月 日),共计40个工作日。其中,乙方可根据具体情况适当调整项目进度安排,以保证项目质量。
四、乙方应在甲方预付款到帐后三日内派出项目组进驻甲方工作现场,开始实施项目。
五、为了确保项目的顺利进行,甲方应提供必要的配合和项目支持:
1、指定1-2人加入项目组配合乙方工作。
2、向乙方提供与管理项目有关的以及有助于对甲方获得全面了解的各种真实完整的资料。
3、根据具体条件提供计算机和通讯等必要的办公设备。
4、为乙方食、宿、交通提供方便,并采用包干形式承担此部分费用(见项目建议书)。经双方协商,甲方亦可将此费用于本协议签订之日后三日内一次性支付乙方包干使用。
六、甲、乙双方应在项目开始时协商确定甲方应向乙方提供的材料及资料清单。
七、乙方在提交咨询报告初稿并进行解释后,甲方应在五日内就有关问题向乙方提出书面意见,与乙方共同修改报告,最后由乙方按照咨询服务业的标准定稿。
八、乙方根据甲方的意见在对咨询文本进行修订后,即作为正式文本提交甲方,甲方应就最终完成情况向乙方签写报告正式文本收取确认书。
九、本咨询项目的成果即最后文本的产权在甲方支付所有咨询款项后归甲方所有,但甲方不得向其它咨询类公司和投资类公司公开。
十、乙方不得以任何形式(口授、文字资料、电子文档、电子邮件)就双方合作有关事项泄密。这些事项包括:
1、甲方委托事项,包括甲方公司名称、委托内容以及项目建议书的所有内容
2、在提供咨询服务过程中所接触的所有甲方信息、资料、数据,包括 企业战略 、财务、融资渠道与安排、项目计划及实施情况、各种 规章制度 、人事状况及其变动,直至企业领导人的个人资料等。
3、咨询、诊断报告中所涉及到的所有建议和方案。
十一、本项目咨询费用为壹拾贰万圆整(RMB120,000.00),分两次支付。甲方应于本协议签订之日后三日内支付项目总费用的60%作为预付款。余款于正式报告的文本提交给甲方之日支付。
十二、乙方咨询顾问往返于京杭之间的交通费用和在杭的食宿费用根据项目建议书中的内容执行。
十三、未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
十四、本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,自双方签字之日起生效。
十五、《项目建议书》作为本协议书的附件。
甲方签章: 乙方签章:
浙_经济投资有限公司 北京__经纬管理顾问有限责任公司。
代表人签字: 代表人签字:
年 月 日 年 月 日
经典企业顾问服务协议5
合同编号：
甲方(委托方)：
乙方(受托方)：
订立合同双方
委托方(以下简称甲方受托方(以下简称乙方):经甲乙双方协商，就甲方委托乙方承担的编制，订立合同如下。
1.咨询项目名称
2.项目咨询内容
3.咨询成果质量和技术指标要求
3.1本咨询成果质量和技术指标按国家有关规定和政府主管部门审批的要求。
3.2技术服务成果的提交要求：成果通过评审。
4.基础资料及附件要求(详见合同附件)
5.咨询费总金额和支付方式
5.1经双方协商，本合同咨询费总金额为人民币圆整。
5.2合同签定后内甲方支付乙方本合同咨询费总金额%的预付款，计人民币圆整。
5.3乙方按照本合同约定如期完成项目并通过甲方评审通过后，甲方于五个工作日内付清余款，计人民币圆整。
6.报告编制与验收
6.1甲方有权对乙方为编制报告所做工作进行监督检查，乙方同意在报告编制过程中接受甲方的监督检查。
6.2乙方应如实将报告编制的进展情况及时向甲方报告。
6.3乙方应按照本合同约定的方式及进度进行报告编制工作，并于20__年月日前按照合同的约定向甲方提交报告初稿。
6.4甲方在收到乙方报告初稿之日起日内进行验收，乙方应按照甲方要求修改完善报告并将在日内最终成果提交甲方进行验收。如最终报告通不过甲方验收，则视为合同终止。
6.5验收合格，乙方向甲方提交成果报告电子文档和纸质文档壹拾份。
7.知识产权及保密条款
7.1本项目的成果特指乙方因完成本合同项下报告编制工作而形成的所有分析数据、分析结论和分析报告，成果报告知识产权属于甲方，在未得到甲方同意的情况下，不得向第三方提供。
7.2本项目保密期限为，自本合同签订之日起计算。在该保密期限届满后，乙方仍应尊重并保证不侵犯甲方因本报告编制获得之成果及其所附的一切权益。
7.3乙方应告知并以适当方式要求其参与本报告编制之成员遵守本条规定，若参与本报告编制之成员违反本条规定，乙方应承担连带责任。
8.保证条款
8.1乙方保证在为甲方提供服务时，未经甲方书面同意，不把该服务项目的全部或部分工作委托第三方。
8.2乙方保证提交甲方之数据、资料及任何信息没有侵犯任何第三方的知识产权及其它权益。
9.违约责任
9.1如甲方中途中断委托咨询请求项目咨询的范围、内容或项目建设地点发生实质性变化或因其他非乙方原因致使咨询工作不能按原计划正常进行，被迫中断，而乙方工作已全面开展，甲方则应付给乙方全部咨询费的%(含预付款)。
9.2因乙方原因逾期交付报告初稿，每逾期一天按合同金额的千分之五向甲方支付违约金，违约金支付最高不超过合同咨询费。
9.3如乙方未按本合同按期提交报告最终稿，则每逾期一天按合同金额的千分之五向甲方支付违约金，违约金支付最高不超过合同咨询费。
10.争议的解决
因本合同引起的一切争议，双方首先应当友好协商解决，协商不成，可向本合同签订地法院提起诉讼。
11.生效及其它事项
11.1本合同一式份，甲方份，乙方份。
11.2本合同签订于年月日，于签订之日生效。任何于合同签订前经双方协商但未记载于本合同之事项，对双方皆无约束力。双方履行完相应义务并结清咨询费后合同即失效。
11.3本合同在履行过程中如项目咨询的范围、内容或项目建设地点发生实质性变化，而甲方仍要求完成咨询任务时，按照本合同7.1条中约定甲方支付相应咨询费用后，双方需重新签订新合同。
11.4未尽事宜由双方友好协商解决。
委托方： 受托方：
代表人： 代表人：
地址： 地址：
电话： 电话：
开户银行：
帐号：
经典企业顾问服务协议6
委 托 方：(下称甲方)
地 址：
法人代表：
电 话：
受 托 方： 深圳市金佰利物业顾问有限公司(下称乙方)
地 址： 深圳市福田区景田路擎天华庭擎天阁32A
法人代表： 李勇刚
电话： 0755-83056459 传真：0755-83056485
甲、乙双方本着互惠互利真诚合作的原则，经友好协商，就____项目委托策划销售顾问服务的有关事宜，达成如下协议，供双方共同遵守：
一、 委托范围
甲方委托乙方对位于____市____项目进行项目 营销策划 及销售过程的跟踪。
二、 委托期限
委托期限自本合同签订之日起至首次报纸广告刊登后八个月止。
三、 委托内容
1、乙方向甲方提供服务的内容包括：项目前期策划、销售策划和项目销售跟踪服
务三部分。
2、乙方应在签订合同三十个工作日内向甲方提供一份详尽的项目前期策划报告
书。在甲方的建筑方案(包括建筑外立面效果图、小区规划图、户型平面图)
审批通过后二十个工作日内，向甲方提供一份详尽的销售策划报告书。
四、 委托费用
经甲乙双方协商同意，甲方委托乙方提供项目营销策划顾问服务的总费用(以下简称顾问费)分为两部分，第一部分为项目策划销售顾问费，费用为人民币30万元，第二部分为项目跟踪服务费，费用为项目实际销售总额的0.5%(不计额外奖金)。如果项目交由金达利代理销售，则营销策划咨询服务的收费可优惠为人民币10万元整。
五、 甲方付费方式
1、合同签订之日起五日内，甲方先预支乙方项目营销策划前期 市场调查 费用及人员杂费人民币10万元整。
2、乙方向甲方提供项目前期策划报告书后5天内，甲方需向乙方支付策划费用人民币10万元整。
3、乙方向甲方提供销售策划报告书后5天内，甲方需向乙方支付策划费用人民币10万元整。
4、在委托顾问期间，当销售率达到90%以上(包括90%)时，甲方另向乙方支付奖金人民币5万元整。
5、项目跟踪服务费用：每月5日结算一次，结算范围为上月内甲方与客户签定《购房认购书》的所有单位。结算以当月达到的实际销售率为标准。
6、甲方将乙方的策划顾问费和销售跟踪服务费扣除5.2%的税费后，向乙方支 策划及销售代理费用的94.8%。
7、营销策划顾问费的取费标准对“已销售”的定义为：甲方收到购房客户交来足额定金并签订认购书。
8、甲方楼盘销售率按下列公式计算：楼盘销售率=已销售的楼盘面积/楼盘的可售面积在签订正式合同前，如果由于特殊原因退房，所退面积不计入销售率。
六、 双方权利及义务
(一)甲方义务
1、确保楼盘项目符合政府关于房地产开发和销售的有关规定，并应向乙方提供相关证明文件(复印件)。
2、向乙方提供本项目完善的经济技术指标、建筑外立面效果图、标准层平面图、小区规划图等资料。
3、向乙方提供包括惠州市经济发展、房地产市场发展、政府有关政策等有关资料。
4、保证按合同规定支付咨询费用。
(二)乙方权利和义务
1、乙方保证对本项目咨询服务工作尽善尽责，同甲方进行多方协调和沟通。
2、向甲方提供详尽的项目前期策划报告书和销售策划报告书。在提交项目前期策划报告书和项目销售策划报告书后，若甲方对报告有疑问，乙方应向甲方作出解释。
3、在甲方销售过程中提供全程营销顾问服务，乙方应指派专人负责配合甲方工作，并根据甲方需要随时协助甲方解决 策划方案 执行过程中出现的问题。
4、为甲方的销售人员提供培训服务。
5、乙方根据项目进度向甲方提供有关项目宣传推广的专业意见(如广告创意、宣传品的制作及设计方案、环境设计及其他有关项目包装的建议等等)及推荐相应的专业公司，包括环境景观规划公司、广告公司、礼仪公司、模型公司、室内设计公司。
6、乙方有权及时修正甲方执行策划方案过程中出现的偏差，如甲方拒不改正，则乙方不承担责任。
七、 合同违约责任
若乙方在合同规定期限内未向甲方提供项目前期策划报告书和销售策划报告书，甲方有权拒绝向乙方支付后期款项。
如乙方按期，而甲方付款超出约定的支付期限达10日以上，则甲方应向乙方支付每日该笔金额的万分之五计付违约金，且不影响合同后期有关收费及付款方式。
八、
合同仲裁
合同在执行过程中发生分歧，甲乙双方应本着平等互利的原则，进行友好协商，如最终无法达成共识，则交由惠州市仲裁委员会仲裁。
九、 其他约定
本合同未尽事宜，由双方协商另订立补充合同或直接制作合同附件，与本合同具有同等法律效力。
本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，均具同等效力。自双方签字盖章之日起生效。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
年月 日签于____
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var _hmt = _hmt || [](function() { var hm = document.createElement("script") hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?a16caac520b9e58c9a9652b27953e5ae" var s = document.getElementsByTagName("script")[0] s.parentNode.insertBefore(hm, s)})()营销顾问，意思是曾在市场一线做过业务，管理过渠道和团队，在基层磨炼多年后的大区总监或区域负责人员，通常负责营销策略规划、销售跟踪、策略执行、品牌建设与管理等，帮助所服务的公司在销售业绩和品牌知名度上，均得到提高的一类营销策划管理人员。
职责要求
首先，策划人必须具备品德，诚信有责任感；其次，必须具备8--10年市场实战营销管理规划经验，从基层做起，有促销、业务、销售、市场经验，营销总监的综合管理经验；再次，能够以事实为依据，旨在为企业“解决问题”。
另外，具备的学习能力，从“全球化、信息化、知识化”的角度、用麦肯锡的方法、系统化的思维，注重解决方案与企业资源的匹配性和可行性。
能够深入洞察市场环境变化、明晰市场竞争态势、熟知顾客心智需求和行为特性，结合自身丰富的实战经验，为企业破解营销迷局，提供长期制胜之道。运用全方位与之匹配的营销战略和出奇制胜的策略方案，稳步提升企业业绩和市场份额。
顾问性质的工作其实是一种帮助主体工作单位来搜集信息的一种岗位，举个例子你就可以看出来，比如置业顾问就是帮助业主去选择房子，然后提供成交途径的一种职位，他们的岗位就是帮助客户在解决问题的过程中尽可能多的搜集信息。
所以麦盛营销顾问就是帮助企业搜集营销方面信息的一种外聘工作岗位。这个职位一般由公司以外的专业管理咨询公司担任。
营销顾问的主要职责是在企业进行业务扩张或者企业并购这类大型业务的时候，作为一个第三方的单位主题，客观的反应信息给企业以便使企业能够得到一个客观的评价。
扩展资料：
作用
营销顾问的本来作用在于未雨绸缪，而不是“头疼医头、脚疼医脚”。宝洁公司之所以每推出一个新产品都取得成功，他们的秘诀在于，产品上市前已经请专业的麦盛营销顾问团队默默的耕耘1-2年的市场工作。
如果缺乏系统的品牌营销推广模式，新产品自身和推广的问题逐步暴露出来，不但给公司带来巨大损失，而且影响了公司高层和员工的信心。虽然亡羊补牢值得称赞，但未雨绸缪才算明智，与巨大的经济损失、时间损失相比事先请个营销顾问就合算多了。
中国企业产品营销正在经历从“销售”到“营销”的过度。“营销”中的“营”字侧重的是谋略，也就是顾问；“销”是指“销售”。军队单靠好的参谋是无法取得战争胜利的，它需要同一线的指挥官、战士上下同心、奋勇作战。
营销顾问是在企业现有基础上，找出一套最适合自己的市场销售模式提高产品销量；要在产品营销的最佳时机推出一套切实可行的产品营销系统方案，然后把它变成实实在在的销售业绩。但很多企业的决策模式已经跟不上市场的要求，市场经济下需要分秒必争，请顾问更须抓紧时间。
参考资料：百度百科-营销顾问
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