说到行销策略,其实店的取名也是其一,店名要打破传统,不在店名中使用“宠物店”三个字。因为传统的“宠物店’,令人觉得闷气,要跳出框框,起的名字既要容易让消费者记忆,又要具备能支撑起整个品牌的力量。如:在展会中,以猫犬粮和自己推出的月历包装成礼品包销售,这个行销手法增加了产品的竞争力。办大型活动吸引潜在客户,论价格品相优质的宠物不便宜,猫、犬的售价在数干元至万余元之问,大部分由外国进口。如何能够在芸芸宠物店中脱颖而出,取得知名度靠它层出不穷的营销策略。 除了与宠物杂志长期合作、借出宠物和地方供拍照及供稿(介绍特别品种、新产品和优惠活动)外,还要拍摄短片,在巴士上播放,走软销路线。更要在商场举行大型活动,如邀请艺人加盟。由此可见,即使是惯性经营的生意,也有开辟新天地的可能,这种跳出传统框框的营销手法,实在值得借鉴。积分制留住客人,宠物生意是属于Caring Business(关怀生意),宠物店不能只想着尽快将宠物脱手,因此开设退还服务,鼓励顾客在买入宠物的72小时内内找兽医作健康检查,若发现宠物有大病,可以拿回来退款。经营宠物店不能单靠卖宠物为生,因为最发烧的宠物迷也不会每月都买宠物,因此宠物食粮和各种消耗品一定要货如轮转,生意才能长做长有。还设有会员制,顾客购物满300元,即可成为会员,入会后购物和光顾宠物美容服务可享打折优惠。凭这种积分制,令宠物主人不易转向其它商户。
我个人认为是值得的,因为对于一些家庭来说,狗狗是家庭的成员之一。
对于花费7400元送狗狗“上学”培训这种事情在国外并不是什么奇怪的事情,之所以在国内能够引起一定的争议,主要还是人群对于事物看待角度的不同所产生的。
对于有一定经济条件的家庭肯定是愿意产生这样的花费的,而对于不爱好养狗或者经济条件不在这方面的家庭当然是认为不值得进行这样的消费的。
那么这样的事情实际上是反映出以下几个层面的不同理解。
一、对于宠物经济而言,狗狗花费几千的培训费非常合理。
其实饲养宠物本身就是具备一定的消费能力的,因为宠物从购买到饲养的过程中都会产生一定的花销,及时不参与培训的宠物终其一生也会给主人带来不少的经济消费。
拿狗狗来说,一些比较纯的品种购买价格都不便宜,而且还会因为狗狗爱好群体的原因,产生了很多的衍生市场经济,比如说宠物医疗、美容、健康等等。
所以对于一些真正接受了狗狗的家庭来说,这样的千元花销并不算是过激的行为。
二、宠物接受培训之后,会产生对应的价值,而正是因为这样的价值让培训的花销并不会成为智商税。
很多人都喜欢饲养狗狗,但是并不是说所有的主人都具备了培训狗狗的技能,所以就会产生一定的矛盾,这种矛盾就是主人即喜欢狗狗的萌态,但是又讨厌狗狗的低智商行为。
而正是因为这样的市场痛点才产生了狗狗培训的市场需求,所以说为狗狗花钱培训的行为并不是傻瓜式的行为,而是一种价值交换。
三、争议点的产生,其实是一种概念偷换的错误理解。
之所以一些人会因为养狗的问题而产生争议,在我看来其实是一种理解上的错误,部分人总是以人类是地球的主人来要求对方也这样做,而这些养狗的人群往往是最容易被攻击的对象。
每个家庭都有着自身的特点,如果经济环境不太好的会认为狗狗过的比人都好,还会认为为狗狗花费这样的培训,还不如捐献给到比较贫困的人群,其实这都是自我理解上的错误,因为每个家庭都应该面对自己的问题,只要别人不影响到你,他们爱怎么做就有权怎么做。
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