集团总部营销管理要做什么工作

集团管理方面的权威华彩咨询集团是这样认为的：集团总部的营销管理工作主要是提供战略性的指导和统一的服务。例如，制定集团的品牌战略、整体销售网络布局、统一管理商标、商誉、统一广告宣传等。具体的你可以上华彩的网站看一下，我记得不太清楚了。

营销总部的意思是总指挥部。根据查询相关资料信息显示，在企业整个的销售体系中，销售总部居于枢纽地位，既连接着生产与研发系统，又对接着与营销相关的人、财、物系统。既遵循着企业战略的方向，又管理着各层级、各区域市场业务政策与执行的具体工作。因此，把销售总部形象地比喻为海陆空总指挥部也不为过。销售总部的地位重要，意味着它肩负的责任与使命重大，承载的职能丰富。

1、构建总部社群营销矩阵需要有整体策划的，不能是一个粗放的建群模式，也就是把所有人，不管其属性、消费能力、诉求点差异等都拉到一个群里，这样的群未来的运营会非常困难。这也是目前导致很多群成为死群，或者是个别人活跃、大多人潜水的主要原因。

2、企业应该建立社群运营的矩阵，可以根据不同的顾客维度建立相关的群。

3、可以区分以下维度：

4、属性：男、女、年轻人、老年人，也或者是行业属性。不同属性的人缺乏共同语音，没法在一个群里聊天。

5、消费能力：消费能力的差异直接决定了如何去运营群，并且这也直接决定了未来你的群怎么去做。如果把不同消费能力的人拉到一个群里很难做好的。

6、譬如你不断推送一些品质商品，消费能力低的人就会感觉你卖的价格太高，如果你迁就低消费，需求能力强的消费者就会远离。

7、特别要重视建好种子用户群：这样的群成员会产生非常重要的传播价值，并且还会在帮助到门店方面产生很多重要的价值。

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