销售收入-销售成本-销售与管理用=00000-00000-0000=-0000,而你题目中给出的利润为0000。不过根据你的信息仍然可以计算如下
计算该公司损益平衡点的销售量和销售额.销售单介=000001000=00元;总变动成本=00000×0%+0000×0%=1000,单位变动成本=10001000=1;固定成本=00000+0000-1000=0000;盈亏平衡点即利润为0的销售量,即固定成本(单位销售介-单位变动成本)=0000(00-1)=110。
财务部经理提出一个改进盈利能力的方案:对原材料质量要改进,投入的用为每件0.元,销售介每件增加0.元,销售量估计可增加%,该方案对企业盈利能力的影响如何?该公司新的损益平衡点是多少?对企业盈利能力的影响=销售量×(新单介-新变动成本)-固定成本=1000×(1+%)×[(00+0.)-(1+0.)]-0000=010;即盈利增加。
新的盈亏平均点=固定成本(新的销售单介-新的变动成本)=0000(00+0.0-1-0.0)=110,不变。企业的销售经理认为,增加销售量的有效途径是加大广告用的投入,他建议销售佣金每件增加0元,广告用增加1000元.
这些措施到位估计销售量可增加.销售部经理的方案对企业的影响如何?新的损益平衡点是多少?对企业盈利能力的影响=销售量×(新单介-新变动成本)-固定成本=1000×(1+%)×(00-(1+0.)-0000-1000=0;即盈利增加。
新的盈亏平均点=固定成本(新的销售单介-新的变动成本)=(0000+1000)(00-1-0.0)=10.0,盈亏平衡点上升,风险水平上升。,根据你的分析,应该采用哪个方案?应该采纳第1个方案,利润更高,盈亏平衡点不变。
第一章1-5 AADCB 6-7 AD 1.ABC2. BCE 3.AB 4.DE 5.ABCD 6.ABCDE 7.DE 8.ABC
第二章
1-5DCBBC 6-7AA 1.ABCDE 2. CD3.ABC 4.ABC 5.ABCD 6.ABCDE
第三章
1-7AACADCD 1.BDE 2.ABE 3.ABCD 4.ABCDE 5.ACDE 6.ABCDE
第四章
1-6CCAACD 1.ACDE 2.BCD 3.ACDE 4.ABC
第五章
1-5BBBBB 1.ABCE 2.DE 3ABDE 4.ABCDE 5.CE
第六章
1-7DABACAC1.ABC 2.ABCD 3.AB 4.ABC 5.ABCD 6.ABCD 7.ABD
第七章
1-4CCBC 1.ABCD 2.ABCD 3.ABD4.BCD 5.CDE 6.ABCD
第八章暂时没有
第九章
1-5DCCCD 1.ABCD 2.ABCDE 3.CD4.ABCE 5.BDE
第十章
1-6BCBBCC1.ABD 2.AB 3.BC 4BCD5.BCD 6.BCD 7.BC
40、简述定点超越的步骤。定点超越的主要步骤
(一)选择定点超越的对象。
(1)国内外其他行业的企业或组织; (2)国内竞争者; (3)国际竞争者;
(4)国内领先者; (5)国际领先者。
(二)测量和描述定点超越对象。为了取得竞争对手的合作,一定要使竞争者认识到定点超越对他们也是有利的。其中,有两项承诺是至关重要的,一是信息共享,二是信息对外保密。
41、产业市场与消费者市场的差异是什么?
产业市场应属于整个产业的行业链,其重点为BTOB。其最终销售对象是产业中所包含的各个环节。而消费者市场属于BTOC或者CTOC。消费者消费的是产成品,而产业市场一般销售的都是半成品或者特定产品,非普通消费者能接受。
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