市场代表(市场营销)
岗位职责:
(一)新品上市营销
1、新品上市营销活动策划、实施、总结
2、新品上市门店物料、包店准备
3、新品上市所有物料、礼品、活动、陈列资源拉通整合
(二)日常营销
1、节日营销:大中小型节日,促销季活动策划、实施监控,活动总结
2、周末炒店:炒店方案设计,销售目标拉通,炒店物料,炒店节目设计,炒店规划,结果总结
3、专项营销活动:大小篷车、潮玩店等专项营销活动的执行,区域化落地完善、地市实施推进,效果总结,案例总结与经验分享
4、活动、物料类供应商绩效管理
(三)营销资源管理
1、代表处及地市日常营销费用分配,使用进展监控及调配
2、自主营销、联合营销流程合规管理;
3、临促资源预算分配,管理
(四)临促管理
1、临促业务框架搭建,供应商管理。
2、临促费用预算,业务规划,临促能力建设;
3、临促价值及结果管理。
岗位要求:
1、愿意长期奋斗、肯吃苦,愿意付出;
2、开放、积极、活力、胆大、心细;
3、有快消品行业营销策划经验优先。
第一个转折,互联网巨头和手机厂商两级分化不过仅一年时间,应用市场领域就出现了格局变换,社区型和运营商自有应用市场由于既无法在软件和系统层面,与本身就身兼超级应用开发者的巨头互联网公司抗衡,同时又随着各个终端厂商逐渐重视起包括应用分发渠道在内的生态建设,并主动推出自家的应用市场,借助于硬件出货,自然也就隔断了其他应用市场大量依靠终端出厂预装方式这个生存根基,由此,社区型和运营商自有应用市场的处境变得空前艰难,行业首波洗牌浪潮也已呈风起云涌之态,有的变卖,有的转型,有的离场。
而这类应用市场的衰败,背后是以终端厂商自有应用市场的上位,同年后者也是捷报频传,例如小米应用商店在2014年就达成120亿分发量的里程碑,而华为应用市场于年末开展的“12.21一触即发、下载必奖”活动中,更是创下了单日6300万的日下载世界纪录。
由此,应用市场领域也确立了新的两极—一面是身兼开发者和渠道商的互联网巨头们,包括百度、360、腾讯等,另一面则是倚靠终端出货量站稳脚跟的手机厂商们。
为什么大家都做应用市场,只有华为能“一呼百应”?
而华为的优势在于作为终端厂商,其可以通过开放数据接口等方式,使应用市场更容易与系统体验融为一体,包括长期受到好评的预约WiFi下载、闲时更新以及一键安装等功能,都正是得益于此;同时,系统级的应用市场也能够更好的筛选出不合格或恶意的应用,给用户的智能生活“ 把门”。
而作为终端厂商的另一个优势是能够提供开发者强大的推广资源,同时终端销量也与应用分发能力直接挂钩,而华为和荣耀两个品牌上半年5000万台的出货量,无疑已经是对开发者最好的背书——作为对比,小米今年上半年的出货量为3470万、另一个国产手机品牌vivo的上半年出货量只有2000万。
除此之外,还有一个不得不提到的指标就是用户质量,后者可以从激活率、留存率甚至是ROI、续单率方面进行判断,其不仅是产品体验的具体反馈,同时还能够提供给开发者最直观的参考,比如用户的消费能力和活跃方向等——如果说华为的终端销量和日分发能力对于开发者来说只是吸引的话,那么其在用户质量方面的优势,则无疑是成为开发者不二选择的重要基础。
这也是为什么,在即将开展的2015“12.21一触即发、下载必奖百分百派兑活动”中,华为能以一己之力,联手100家Top级别 App合作伙伴,并且其中过半的App还特别选在当日独家首发全新版本,让华为应用市场用户总是“尝”到最鲜的。
一般节日都会有活动。各大品牌线上和线下的门店都会在节日做一些优惠活动,但是相比每年的618和双十一、双十二活动来说,三八节的活动力度远不及它们,如果您需要购买平板,建议您可以等到51或者618,活动力度和优惠会比三八节好很多。
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