5位山西籍回乡创业创新的青年故事

读书是为了什么?为了就业，为了开阔眼界，为了走出去，可是有人却用行动表明自己的目的-读书是为了改变家乡。下面由我与大家分享5位山西籍回乡创业创新的青年 故事 ，希望你们喜欢!欢迎阅读!

返乡创业的故事李路飞

三年创业之旅，从北大校园到山西，从金融到 文化 ，李路飞的创业路程，有着创新与传统的结合、共赢共享的成功

在长治90后李路飞的身上，有着诸多头衔。三年创业之旅，从北大校园到山西，从金融到文化，李路飞的创业路程，有着创新与传统的结合、共赢共享的成功，但他认为更重要的是给创业者的鼓励与启迪。

响应号召 回乡创业

2014年10月，在北京大学攻读硕士研究生的李路飞和3位北大校友加入双创浪潮——创立一塔湖图资产管理 (北京)有限公司，专注于互联网金融领域的文化创业服务和战略投资。

在公司快速发展的同时，2015年，李路飞积极响应山西省委、省政府晋商晋才回乡创业的号召，从北京回到家乡，成立了山西一塔湖图电子商务有限公司 ，并先后成功运营九牛寨乳业、长治市左右为你众创空间等多家企业。其中，客旺鑫来连锁便利店就是左右为你众创空间孵化的38家企业之一。

“如果不是一塔湖图，我的 创业计划 就是一场梦。”这是来自客旺鑫来连锁便利店创始人平华鹏发出的心声。

平华鹏一直想创业，却苦于找不到方向。于是，他找到李路飞为他的项目“把脉问诊”“对症出方”。仅仅数月时间，平华鹏逐步确定了项目的市场定位、发展方向，并借助一塔湖图的平台融到资金180万元。2016年7月9日，客旺鑫来旗下1号店在壶关常平凤凰城开业。“预计一年内可达到100家，直接或间接解决就业300多人。”

“投资的不只是金钱，更多的是一种价值观的认同，一份精神共鸣的支持，一起同舟共济的信心。”平华鹏的话，道出了众多创客的感受。

也正是因为如此，平华鹏信心满满地期待着自己下一步梦想的实现。

开设创业大讲堂

授之以鱼，不如授之以渔。李路飞在工作之余还开设了“路飞创业大讲堂”，引导了长治一批创客。

大讲堂定期邀请各个行业前沿专家、学者、北大教授、北大校友、著名企业家和各行业的杰出青年，每月在国内主要城市定期举行一次研讨会和私董会讲座，课程计划每月第一个周六上课 (线上微课程+线下私董会)形式，并且每季度安排一次行业标杆企业 (行业领军企业和典型代表)游学考察活动，提供最前沿的创业动态、战略思维和政策研判，为众多传统企业及科技金融企业高管搭建政商精英汇聚的平台，助力企业在新时代的转型和发展。缩小了长治地区创客与一线城市创客的信息不对称程度，帮助创客少走弯路，大大提升了创客创业成功的几率。

筹备上党文化馆

如今，在过去三年的创业基础之上，李路飞和他的小伙伴正在紧张筹备着2018年的新项目——上党文化馆。长治市是历史文化古城，且上党文化在晋商发展中有着举足轻重的作用。

基于此，李路飞通过整合国内多位杰出工艺美术大师和山西本土的非遗传承人，上党文化馆成功的将现代工美技艺与传统非遗文创进行深度整合，然后通过上党文化馆平台设计、研发、定制非遗和工艺美术产品，以晋商文化打造晋商旅游文创的服务平台核心非遗产品主要包括：潞铁、潞铜、潞银、潞绸、长治堆锦、太行崖柏、潞绣等内容。

上党文化馆以非遗文化为主导，致力于将非遗文化重新走进老百姓的生活，将以上党文化馆为载体讲非遗、说非遗、用非遗，让老百姓开始真正认识属于上党的非物质文化遗产，真正将上党非遗文化发扬光大。

返乡创业的故事王宇琦

“‘开一家书店’是我一直以来的梦想，我把它称作是‘情怀与商业的结合’。”

1984年出生的王宇琦时常把情怀与创业作为自己创办喜阅书吧的最初动力。2015年，在煤炭行业形势严峻的情况下，已过而立之年的王宇琦考虑再三，决定走出煤矿，去追寻自己从小的梦想，创办一家实体书店。

情怀使然

2006年，刚从山西农业大学 毕业 的王宇琦走出校门，回到家乡晋城进入晋煤集团工作。但是在煤炭行业形势严峻的情况下，所在单位开始探索人员分流，鼓励员工停薪留职。在这样的形势下，王宇琦不得不思考新的出路。

从小喜爱读书的王宇琦一直渴望开一家自己的书店，当他把这个想法告诉朋友后，朋友劝他，在当今电子阅读的时代，实体书店经营会比较困难。

谈起办书吧的初衷，他表示：“从情怀的角度来说，我一直想让自己的女儿从小在书店的环境里长大，书店作为一座城市的灯塔，它能照亮城市人的内心。而从商业的角度看，国家大力推动全民阅读，扶持实体书店，山西又处于产业升级阶段，文化行业一定是未来的方向。书吧也许不是最赚钱的项目，但山西自古以来就是注重 传统文化 ，也有很多文化名人，通过一个有特色的书吧来呼吁更多人读书，也算做了一件有益社会的事情。”

梦想实现

为了解实体书店的状况，王宇琦先后到北京、上海等多个城市走访，了解了传统书店和24小时书吧的经营模式、场地布置等情况。回到晋城后，王宇琦吸取传统书店业务单一的教训，决定开一家包括读书沙龙、电影分享、读书购书等功能于一体的24小时书吧。

2015年底，王宇琦的第一家24小时书吧——喜阅书吧 正式开业。他利用互联网发起读书会活动，同时邀请一些文化名人来书吧和读者交流，得到许多书友的响应，书吧里人气渐旺。

如今，王宇琦的喜阅书吧已有了一批忠实的书友。2016年8月开始在山西全省设点开店，目前已在晋城、运城、阳泉、大同、晋中共开办6家分店，太原店、临汾店也正在紧张筹备中。王宇琦说，以书会友，阅读为伴，交到许多志同道合的书友，让他对未来充满信心。

谈起未来的打算，王宇琦说：“下一步我的目标是继续开拓线下门店，使喜阅成为行业的领袖。同时以门店为依托在每个城市学校、市中心等人流量密集的地方布局喜阅之家及喜阅书角，提供图书及周边产品的全方位服务。并为有意愿的家庭设计喜阅书房，方便更多人阅读，让喜阅融入每个人的生活之中，也为很多喜欢读书的年轻人提供了一个学习和成长的空间，让喜阅书吧成为一个受人尊重的文化品牌。”

返乡创业的故事丁龙

在父母的召唤下，清徐县80后小伙丁龙从澳大利亚硕士学位毕业后回乡创业。归乡十年，现在，丁龙早已成为清徐县特色农业——葡萄的领军人物。

开拓葡萄销售 渠道

由于 留学 经历的影响，丁龙的想法和家乡人有所差别。创业过程中，他学着用调整鸡尾酒的心态，同父辈、周围农户的习惯和思维融合，做到既要提出自己的想法，更要让父辈和周围人信服。

通过和家乡的葡农、老百姓面对面打交道，丁龙逐渐熟悉了农村工作的环境和特点。深刻体会到发展家乡特色农产品——葡萄是一个不仅能实现自我人生价值，更能推进新农村建设、带动周边农户增收致富的一条好路子。

有了想法，丁龙立马做起市场调研。在调研中丁龙发现，清徐葡萄虽然 种植 时间长、总体产量大，但是技术含量低、品种更新慢。更严重的是，清徐葡萄市场的销售体系不完善、销售平台也非常单一，这是必须要解决的问题。掌握了市场的第一手资料后，丁龙迅速找准突破口——开拓葡萄销售渠道 。

虽说自家葡萄在三四年前就已出现在部分超市的货架上，但想要提高销量、扩大经营规模，必须继续开拓更多的销售渠道。于是，丁龙积极跑市场、谈合作，依托省城“后花园”的区位优势，为清徐葡萄寻找“娘家人”。短短一个月的时间，丁龙走遍了太原的大街小巷，与超市负责人对接、与广大消费者交流。功夫不负有心人，丁龙的努力让清徐葡萄进驻更多大型超市，销售渠道得到进一步扩大。

转变传统种植习惯

清徐县西边山马峪乡一带有2000多年种植葡萄的历史，但传统的种植习惯和种植技术却早已落后于先进地区。

“当国外已经把无公害生产作为一个农业生产必需的条件的时候，我们还是在把无公害生产作为一个可选择的条件。”在丁龙看来，转变传统种植习惯是实现清徐葡萄无公害标准化生产最重要的环节。

转变2000多年的葡萄传统种植习惯谈何容易，如果想得到当地葡萄种植户的认可，就要首先进行无公害标准化种植示范。

丁龙首先在自家地里开种 “实验田”。4年时间，他在示范基地种植的“日前”牌葡萄先后通过了无公害农产品认证、国际质量体系认证，还获得省级著名商标和名牌产品称号，售价也比传统葡萄翻了好几番。

周边的农户看到先进技术带来的利润，纷纷前来“取经”，丁龙敞开怀抱，为他们提供新品种苗木，免费进行技术指导，并对农户种植的无公害葡萄实行统一收购、贮藏、销售的一条龙经营体系。地里的葡萄质量获得提升，大家的收入也都成倍地增加，而丁龙也深深体会到在自己创业的过程中，带动和帮助百姓共同致富的喜悦。

通过勇于创新，转变种植习惯和营销模式，清徐县的葡果特色农业实现了转型跨越发展，丁龙也先后荣获清徐县“青年创业致富带头人”和太原市“农村青年科技致富标兵”的称号，成为“葡萄之乡”特色农业——葡萄产业的带头人。

返乡创业的故事徐松

“家乡这么多年养育了我，我现在成长了，必须为家乡做点什么。”

2007年 春节 回家，徐松踏上家乡这片热土，既有一种久违的亲切感，同时又有一种失落感。失落感源于晋城是经济正处于发展的中小城市，就算当地有再好的产品、再多的资源也难以走出晋城，无法让更多的人了解熟悉。

回到晋城后，经过创业前期的摸索，2016年年底，徐松创立的“ 汾酒集团徐小天青春小汾 ”开始上线量产，2017年年初，产品首次投放到山西省内市场，并将晋城作为首发销售城市。可喜的是，小酒上市当月销量便突破35000瓶，打破了多年以来汾酒新产品上市的首月销量纪录。

返乡创业

2003年，结束两年服役期的徐松，因为有着扎实的图文设计基础，在北京一家知名设计公司从事包装类图文设计服务。虽然在北京公司的未来发展前景和薪资待遇都不错，然而每当夜深人静时，徐松总是在内心充满着对家乡的思念和眷恋。

结束假期后，徐松回到北京向公司提出辞职，领导对徐松返乡创业感到意外，但是经过一番协调沟通后，公司领导也表示了支持。

2007年1月，徐松回到家乡后，从一间门面房的图文设计工作室做起，在晋城开始了自已的创业生涯。创业初期，徐松凭着自己不服输的性格和能力，从最初给一些工厂企业做VI设计到给产品做包装，为企业做文化，设计室逐渐发展成为一家晋城当地小有名气的设计公司。随后，公司多次参与了市政府组织的厦洽会、乌洽会的整体展会策划设计，赢得了市场的一致好评和认可。

独创品牌

2016年，面对经济持续下行和单一煤炭经济风光不再的压力，晋城市把经济振兴崛起的切入点放在“双创”上。看到市政府出台了如此的利好政策后，徐松开始把自己酝酿多年的，一个年轻人喝的汾酒品牌付诸行动，他想要做出一款有晋城特色的能承载山西文化的汾酒品牌产品，于是“徐小天”青春小汾就这样诞生了。

通过多次调试和创新，最终产品通过汾酒集团总部审批。没想到刚上市就受到了晋城市消费者的青睐。除了狠抓传统的市场渠道之外，他还将“徐小天青春小汾”与互联网销售密切联系。由于运营方式丰富灵活，2017年，产品上市元年全年销量突破15万瓶，市场销售额也突破200万元大关。

为了响应国家号召，徐松的公司对口帮扶了晋城市泽州县柳树口镇贫困村——圪针掌村，他们无偿为村里老百姓的的蔬菜大棚修了水井、为果疏种殖基地架了电线、为改善村容村貌种草、植树，为贫困山村的脱贫工作实实在在干了一些实事。同时，徐松还通过晋城义工联合会对接了陵川县的一个家庭贫困学生，用自己参加比赛的奖金为孩子建立了助学专户，每年拿出一部分钱用于改善孩子的学习生活条件。

“虽然创业路上还将面临各种各样的困难，但是我作为一名退伍军人，虽然退伍但绝不褪色!”徐松说。

　返乡创业的故事韩斌

挑拣、称重、包装、送货……每天在太原市亲贤社区尚果园水果店的 *** 作间，一帮“85后”重复着这几项工作，而其中就有尚果园水果微店的老板韩斌。

从毛头小伙到微商水果店主，再到帮助身边的青年创业，韩斌用自己的闯劲和冲劲触动着他身边的小伙伴儿。

开启水果微店模式

2014年6月，韩斌的“尚果园”水果店正式开业，实体店就设在自己家的旧院里。虽然降低了开业成本，但生意却很难做，所有的订单基本都是靠身边的亲朋好友的友情支持。

2015年，亲贤社区城中村改造，整村拆迁，刚刚起步的“尚果园”面临着拆迁的困难。当时周围有人还劝说韩斌，让他放弃水果买卖。

“拆迁后居民们都集中到了小区，如果把‘尚果园’搬到社区的居民楼中，不是更贴近了大家吗?”韩斌没有被眼前的困难吓退，而是有了新的想法，他充分利用当时风头正劲的微商模式，把“尚果园”重新定义为——“尚果园”水果微店。

正是这个搬迁转折，也让韩斌的思路扩宽。“既然是在自己的社区里创业，就要首先服务好社区的居民，得到乡亲们的认可和支持。”韩斌说。于是他面向社区居民推出特惠价格，并做到无微不至的服务，当人手不够时，韩斌优先雇佣社区的居民来店里帮忙，帮助社区解决了一部分人的就业问题。

从刚开始的两名员工，到现在的二十余名员工，“尚果园”已经发展成为一个较成熟的水果微店。随着生意的日益壮大，韩斌却从未忘记过自己为人处事的准则——“诚信赢天下”。正因如此，“尚果园”有了越来越多的回头客和称赞声。

与青年人分享“创业经”

“人的一生没有捷径，只有通过自己的努力才能获得成功。”这是韩斌经常对身边人说的一句话。在他带动下，大家一起努力奋斗、追逐梦想。朋友郝彪就是一个例子，通过向韩斌学习开创水果微店的 经验 ，郝彪也开启了自己的新店——大象果园。

2016年9月，韩斌积极参加社区组织的SYB创业培训，与社区青年一起展开头脑风暴、体智能考验，培训中他不断学习积累，将学习到的团队建设、管理经验运用到“尚果园”的管理运营之中。

通过社区活动，韩斌结识了越来越多的社区青年，而他也从来不吝啬自己的“创业经”，只要有人请教生意方面的问题，韩斌都会告诉他自己的想法和经验判断。“我觉得能带动更多年轻人去拼搏创业，是自己的价值体现。”韩斌说。

帮农民销售滞销农产品

新时代造就“时代新人”，韩斌从未忘记过起步的初心和自己的社会使命。

“尚果园”的一位老顾客是太原市杏花岭区扶贫办工作人员，他发现“尚果园”生意很红火，而且水果微店有着推广渠道广、 广告 信息面积覆盖大的优势，所以他主动找到韩斌，请他帮助娄烦县农民销售滞销农产品。

因为是扶贫项目，基本没有什么利润可言，有的甚至赔钱代销，但韩斌还是毫不犹豫地答应了。

加入这个扶贫项目后，韩斌实地到娄烦县天池店乡南岔村进行考察，食用这里的农产品、查看无公害农产品产地和产品认证证书，保证产品万无一失后才向顾客推销。

每天开晨会时，韩斌都会向员工嘱咐多向顾客推荐这些农产品，“多卖出一斤土豆或者多卖出一袋黄豆，就能多帮助农民伯伯们一点儿，他们也许就能因此过个好年。”韩斌说。

希望能有越来越多像他们一样

在外求学、工作的优秀人才

了解山西新变化、

发展新目标、

干事创业新环境

回到家乡

一起投身全省转型发展的新征程

共创山西美好未来

创业让人充满斗志。然而不幸的是，“想做就做，船到桥头自然直”这种理论并没有啥实际效果，一夜成功的创业故事背后是你未能想象的心酸。

今天要说的是创业营销，有限的时间、资金和人才使得创业营销格外艰难。

你得确保每一分努力都用到点上。这还不算难，更难的是传统营销策略在这里常常无用武之地。

创业营销是一个全新的科学领域。那到底怎么办呢？秘诀是把内容营销和公关合理结合。

所以，重头来了——值得所有创始人一读的终极创业营销指南。

             夯实基础

九层之台，起于垒土。成功的创业营销也是如此。在你开始做市场之前，确保以下几个基础已经坚实牢靠。

1. 市场选择

创始人们总以为全世界都会爱上他们的产品，毕竟产品如同他们怀胎十月的孩子。然而一个残酷的事实是只有一小部分人会对你的产品感兴趣。如果你的市场定位是所有人，那不仅浪费时间还浪费钱。所以这里的关键是找到针对性强的市场，然后争取最大的市场份额。

那么如何选择这个目标市场呢？可以从以下四方面入手：

♦ 市场规模——你还在瞄准某个地区吗？还是瞄准男性或者儿童？不不不，你要弄清楚目标市场中的具体潜在客户人数。

♦ 市场财富——这个市场中的客户有能力购买你的产品吗？

♦ 市场竞争——市场是否已经饱和？如果没有，那竞争对手有多少？

♦ 价值定位——你的价值定位足够震慑人心不？

2. 定义关键词

有了明确的市场后，你可以开始准备一系列响亮的关键词了，博客、社交媒体、主要营销网站等等都需要关键词。更重要的是，你的关键词得和你的品牌高度相关。也就是说，当别人用Google搜索你的公司网站时，用什么关键词效果最好呢？

这里有一个可行的办法：从核心关键词列表开始。用三到五个关键词来总结你的创业公司宗旨。比如Onboardly的核心关键词是：客户获取、内容营销和创企公关。你的核心关键词应该以你的价值定位为基准。即你能为用户带来什么？

接下来你需要扩充核心关键词，加入二级关键词。二级关键词应该更具体，有指向性。依然以“内容营销”为例，二级关键词可以是：协作博客、实用博客、电子邮件营销等等。你还可以用免费的工具找出起到营销作用的关键词。

3. 成功的定义

每个创业公司的成功定义都不同。也许创企A的成功是每月新签单量达到500，而创企B则认为每月盈利5万美元才是成功。不管你的公司是何种情况，尽早明确地指明并写下来，让所有团队成员都明白公司对成功的定义，并朝着这个方向努力。

努力保持前后一致。怎么定义成功这无所谓，但是一定要保证成功的定义与实际的发展息息相关，并且与评估标准保持一致。

4. 设定核心指标

你不应满足于虚荣的成功，同样也不应满足于华而不实的指标。虽然虚荣的指标让人欣喜向往，但如果只是为了满足你的虚荣需求，那就毫无意义。如果他们与实际发展无关，那就意味着你没办法及时了解到公司真正的走势。

所以时刻保证你的核心指标准确且有针对性。比如，假设你的成功定位是每月签单新增500个，你可以把转化率作为指标。总之，好的指标要简单明确有价值。不必评估方方面面，只需要抓住成功的关键点即可。

建议：随时记录基线指标有助于了解公司的发展。

5. 评估转化率

再接下来就是评估转化率和价值。假设每月新签用户有100名，如果转化率为20%那是极好的，但若只有1%，那就很糟糕了。所以得基于历史数据评估你的销售商机转化率。

然后还有用户的生命周期价值。如果你不仅知道销售商机率还知道这些转化带来的价值，你就可以为目标完成情况分配有效指标。比如每月从新闻报道转化2500美元收益就比转化100个新用户来得实际。

6. 制定预算计划

最后我们还是得回到钱的问题上来。你打算为市场营销花多少钱？你能为其花多少钱？当对外营销的成本不断增加时你就要注意了。最好的办法是提前制定预算计划。

“57%的创业公司市场营销经理从来不用ROI分析来制定营销预算。”

另外，仔细规划未来如何分配预算也十分重要。也许你的博客是最有力的营销工具所以你打算投资45%在上面，又或许你打算花35%的预算去开发新的eBook或者在线渠道。不管是什么情况，总之保证你在花钱之前一切安排妥当。

                   社交媒体

社交媒体是最重要的推广方式。因为好的营销内容可以为你网站带来大量潜在客户，进而影响更多的人，社交媒体可以说是创业公司市场营销的最佳工具。当然，如何最大化利用社交媒体的营销价值也是有技巧的。

1. 选对社交媒体网络

往往创业公司在社交媒体网络的选择上不假思索。常见的误区有两个：试图拿下所有社交网络与（只因竞争对手也在做所以我也试图争取）某个特定的社交网络。假如你的竞争对手瞄准了Facebook、Twitter和LinkedIn，然后你也会瞄准这些，对吗？也许，但不完全是。

Facebook、Twitter、LinkedIn、Tumblr、Reddit、Pinterest还有Instagram都是现今非常热门的社交网络。所有这些都可以成为极好的推广平台，但同时他们各自也有特点。Facebook的强大之处在于当你已经有一群特别喜欢发照片和视频的用户后效果特别好，而Twitter则适合喜欢转发链接的潜在客户。

简言之，每个社交网络的工作机制都不同。所以盲目地投资社交网络实属下策。好好思量一下你希望推广的网络和社区，然后再思忖下哪个社交平台最合适。

建议：社交网络本身的人群特点也值得考虑。比如Tumble，它的用户群体偏向年轻人，喜欢分享励志名言跟趣味图片。如果你的受众对象是这个群体，再把时间浪费在LinkedIn上就是跟自己过不去了。

2. 找准推广的最佳时机

什么时候发Tweet或者更新Facebook能达到最好的效果永远是个谜。如果你的目标是青少年，在上学期间早上和晚上大概是最佳时机。那要是在暑假呢？那完全就是另外一回事了。说到底，什么时候是最佳时机没有标准。但是，至少有些规律可循。

Facebook：

周六最佳；美国东部时间中午12点分享内容效果甚好；两天更新一条为最佳频率。

Twitter：

美国东部时间下午5点转发；每小时1-4条链接推文；周二、周三、周四、周六和周日被认为最佳；东部时间早上6点、中午12点和晚上6点最好发带链接的推文。

3. 使用关键词列表

现在是时候亮出你的关键词列表了。在社交媒体上你可以用关键词列表最大化你的影响力。最简单的方法是用社交网络管理工具，比如HootSuite。你可以设置核心关键词的搜索流。以MarilynJean为例，“在线购物俱乐部”可能是他们的关键词搜索流之一。那么利用社交网络管理工具他们可以监视任何与“在线购物俱乐部”这个关键词有关的对话然后强行植入。但是最终MarilynJean会慢慢被这些目标客户所熟知。

建议：用关键词列表来帮助你定点投放在线广告。

4. 创建并利用影响者名单

在线营销另一个不得不提的好方法是影响传播者。对创业公司来说，与成千上万的人建立有高度影响力的关系不是短时间内就可以实现的。所以不如想办法与已经具备影响力的人建立稳固的关系。

比如，MarilynJean可能会通过Twitter与时下的明星妈妈建立联系，如果这些妈妈们喜欢MarilynJean的产品或服务，他们就可以在Twitter上转发推荐给自己的粉丝。然后MarilynJean的粉丝和阅读量自然而然就上去了。

建议：记者和社区领袖也是不错的影响者。不要局限于名人，他们有时候不好搞定。

当然影响者名单也不可盲目而定。至少得做一点市场研究功课。比如谁在写那些博客文章？在Twitter上输入核心关键词然后看看谁出现在结果中等等。还有一点需要记住，粉丝多不代表影响力大。互动才是关键。

5. 创建一个博客

创建博客别提多简单了。无非就是下载软件，上传到服务器然后设置一番。WordPress就是一个极好的例子，免费，又有很多强大的插件。比如Yoast SEO这个插件，可以协助Google或者其他搜索引擎定位你的内容并排序。

在后台设置妥当之后，就可以考虑界面设计了。这个时候最好还是询问一下专业设计师的意见。然后再邀请10个好友问问他们的反馈意见。你绝对会感受到美的吸引力。记住，设计很重要，它直接关系到用户体验，但是不必全是消费信息。你的博客是传达内容、概念的媒介。你的设计要简洁有力地突显出你的公司特点。

为了确保你的设计没有走偏，以下问题可以帮到你：

♦ 后退眯起眼睛，网站看起来还正常不？

♦ 功能列表是否显眼？

♦ 是否有社交媒体分享功能？

♦ 有没有博客订阅和RSS反馈？

♦ 博客主页上有精彩图片吗？

♦ 每一篇博文是不是都有社交媒体分享功能？

提示：虽然WordPress不是唯一的博客平台，但确实是使用最广泛的平台。

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