第二,提供切实可行的推盘方案和价格策略,坚决贯彻执行,并及时修正调整;
第三,制定符合项目自身特征的广告策略,突出项目卖点,扬长避短,选择覆盖广、传播快、效率高的媒体发布;
第四,行政、财务、物业等部门,为提升销售过程中的客户体验提供支持和帮助;
第五,整合资源,拓展销售渠道(分销、联动、全民营销、o2o、自媒体);
第六,品牌建设和公关维护,提升品牌号召力和影响力;
第七,项目展示区和样板间包装,提升项目质感和品位;
第八,优化服务质量,塑造良好的口碑和亲和力,建立良好的客户关系,培育客户对项目的忠诚度和认可度;
第九,PR/SP和一般暖场活动,改善案场氛围,吸引客户到访;
第十,建立客户档案、电访成交数据库、回款统计、装户情况和货量盘点等后台数据体系,由专人维护和更新,为营销决策和宣传口径提供一手数据参考。
----------
不知道你要这个是干什么用的,作为一个地产策划,我觉得上面提到这些内容,既是房地产营销工作中的内容,也可以看作是做好营销的先决条件。如果能对你有所帮助,望采纳。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)