王传福(比亚迪)的营销团队是怎么样的 ？

个人感觉其营销做的不算好, 看看每年德美日韩等车企的营销广告费用就知道这方面行不行了.看看电视上到处都是这四国车企广告,比的广告我是没有见过,见过也只是新闻里看到过. 其他企业做饥饿营销没看到投诉,可比交不出货常常投拆量将其推上前三名。另一个方面太多人以挂个四国车企的标为荣，有几个人会以挂个他的标为荣的? 买他的车无非是四个原因:一是性价比，二是实用，三是实惠，四是性能还可以。当经济不算宽松时还要买辆要啥有啥的车，同等的价格外国牌较难实现，可国产的就可以，这也是国产车可以生存的根本。

差异化的分站式巡回上市。比亚迪公司的销售队伍组织模式有：差异化的分站式巡回上市，精准营销的市场与客户定位，袋鼠理论模式多元扩张，垂直整合术发展等。比亚迪股份公司创立于1995年，由20多人的规模起步，2003年成长为全球第二大充电电池生产商，同年组建比亚迪汽车。

---