1、旅游线路,不可设计相同的旅游景点,应根据满足效应递减规律,重复会影响一般旅游者的满足程度,除非有特殊的情况;
2、旅游点结构合理,布局得当的原则中的点间距离适中要求,同一旅游线路各旅游点间的距离不宜太远,以免造成大量时间和金钱耗费在旅途中;
3、旅行社在开拓一条新的线路后,将产品设计方案付诸实施,进行实验性销售,若该线路在试产和试销后,发现该线路的市场效果不如理想,调整后使用;
4、计划方案时,应对旅游线路进行定期的检查与评价,对旅游线路进行必要的修订和改进,并广泛搜集各种反馈信息,为进一步开发产品提供依据,还要对旅游者进行回访,对旅游者的意见进行搜集。
1、品牌战略
作为一种预消费产品,消费者无法像传统消费活动那样直观地选择商品,支付后形成快速消费。因此,在购买过程中,旅游产品的品牌对消费者的购买决策有很大的影响。“品牌”的成立不仅仅是广告这么简单,它是一个复杂的管理和建设行为,需要专业的运营。
2、渠道战略
渠道是景区营销运营的重中之重。对于景区营销,最重要的渠道是旅行社。因为旅行社渠道是景区稳定的客源。无论景区有多好,如果没有旅行社的渠道支持,只能完全依靠个人市场,景区的运营将承担很大的市场风险。
3、团队战略
团队的学习能力主要来源于学习团队的管理,以机会和责任引领人才成长,在组织内部营造友好民主的学习氛围,切实落实激励机制。景区要帮助销售人员规划职业生涯,目标管理要给员工带来成就感。
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