营销安全包括哪四个主要方面

营销安全包括哪四个主要方面,第1张

营销安全,营销信息系统是指搜集、整理、分析、评价市场信息,并将加工后的信息及时传递给管理者以便做出正确营销决策的动态信息系统。在企业中,营销安全是指涉及营销决策及运行管理的信息是否安全的问题。信息安全,即要保障信息的私密性和可靠性。信息的私密性指特定的信息只能让特定的人知道,而不能让不该知道的人知道。

1、信息来源安全由于缺乏统一、权威的主管与监督机构,经济信息来源受到严重污染。为确保信息来源安全,对重要信息应请专家和权威机构验证,待弄清真相,辩明价值后方可利用。同时,企业的商情来源中有很大部分是通过客户,市场调查,同业交流等信息来源获得的。由市场营销人员掌握。因此,有必要大大提高信息搜集人员的洞察力和辨别力,确保信息来源安全可靠。

2、信息途径安全信息在传递过程中,一方面或由于主观过滤多,只传播自己认为有价值的信息,或道听途说,以讹传讹,导致信息失真另一方面,随着信息技术设备的大量使用,信息也会由于机器故障受到干扰。如计算机会出现电子病毒,使经济信息记录失真。

3、信息内容安全信息应如实反映客观情况。要避免虚假信息,虚假信息即不真实的或完全是无中生有的信息,表现在假广告、假商标、假招牌或商业竞争中人为制造的假信息等。只有掌握了准确的信息,才能确保企业决策人员的正确判断和管理过程的有效控制。

4、信息时效安全信息时效指在一定的时间范围内,信息是有价值的,但一旦超出了这个时限,信息可利用的价值就可能失去。随着市场形势急剧变化,信息如果得不到准确及时的传递就会成为过时信息。这样信息不仅不会为人们带来效益,还可能因过时信息造成错误决策而给人们带来损害。这就要求企业要确保信息时效安全,必须及时得到有效的资料和数据,以便为其正确地经营决策提供充分的参考。

市场营销风险,是指企业在开展市场营销活动过程中,由于出现不利的环境因素而导致市场营销活动受损甚至失败的状态。企业在开展市场营销活动过程中,必须分析市场营销可能出现的风险,并努力加以预防,设置控制措施和方案,最终实现企业的营销目标。

市场营销风险的控制与应对:

1、加强市场营销环境的调查研究,是市场营销风险控制的根本性措施。企业从设计产品开始,到定位、分销和促销活动的全过程,都必须深入市场,进行调查研究。通过市场的调研活动,掌握相关的情报资料信息,包括顾客需求信息、竞争者信息、国家宏观经济及相应的政策信息、国际政治与经济形势以及其他信息。企业的营销活动,必须在充分掌握了相关信息资料的基础上才能顺利展开,否则企业营销活动就会产生风险。

2、建立风险防范与处理机构。在变化的市场环境下,企业在运营中风险随时都可能发生,因此建立风险防范与处理机构就如同建立营销机构一样重要。风险防范与处理小组的工作应包括以下几个方面:一是在企业内部建立风险预防的规章制度,并督促制度的贯彻执行;二是调查研究相关信息资料,对公司客户的信息和能力进行分析和评定;三是在日常管理工作中进行风险处理演练,以提高对风险处理的应对能力,强化职工的风险防范意识;四是在企业出现风险后,由风险防范与处理机构统一处理风险事件。一座城市没有消防部门不行,同样道理,企业没有风险防范与处理机构恐怕也不行。

3、正确面对发生的风险。当风险产生以后,如何面对风险,是决定风险能否正确和顺利处理的关键。风险的发生会给企业带来损害,也可能给社会、顾客带来损害。企业首先应该诚实地面对社会和顾客,一方面,最大限度地减少对社会和顾客的损害,另一方面快速采取措施制止风险的扩大和扩散。如果风险产生后,企业回避、推托、甚至辩解,反而会使风险扩大,损害增加。

4、依法处理。企业风险产生后,企业应该迅速地运用法律武器来处理风险。国家为了规范市场行为,保护公平竞争,维护企业合法权益,制订了一系列相关的经济法律和法规,如《合同法》、《价格法》、《反不正当竞争法》等,企业决策者应该了解相应的法律法规,在营销活动中依法办事。在日常业务往来中,企业对一些具有潜在风险的业务,首先要依法鉴订好合同,鉴订合同是预防风险的第一道门槛。其次,当因为对方的原因而给企业造成风险后,应该当机立断,积极寻求法律途径处理风险。

5、提高企业员工素质。企业营销活动中的一些风险,是由企业员工素质不高或其他主观因素造成的。如有些企业销售人员因不熟悉所推销产品的相关知识而发生销售阻碍,或责任心不强而导致货款不能及时回收及损失,都属于员工素质问题而产生的营销风险。因此,加强企业员工素质的培训与提高,是控制企业市场营销风险的重要措施之一。企业员工素质培训应包括员工的政治素质、文化素质、业务素质、道德素质等多方面的内容。对于营销第一线的员工,其综合素质的提升与否,直接影响企业营销,对其强化培训就显得更为迫切和重要。企业在对营销人员考核中,注重销售额及利润的考核固然重要,对其责任心与有关风险防范的考核同样重要。

大致结构:

1、方案的描述(为什么做这份方案,这份方案要解决什么样的问题)

2、市场分析(你的消费群体是哪些,他们有着什么样的特征,消费群体如何划分)

3、营销策略(采取的营销策略有哪些,分别针对哪些消费群体,以什么方式抓住眼球,营销通路如何搭建)

4、媒介/促销策略(为了实现你的营销策略,你需要采取什么样的方法?是投放广告,还是促销,列出详细的方法、预算、成本核算)

5、效果预估(对本营销方案产生的社会、经济效益进行预估)

6、风险评估(方案执行的过程中可能产生的风险及解决办法)

7、结论(结束语之类的)

营销方案的特点

营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的 *** 作性、确切的明了性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深入细致、周到具体,一事一策,简易明了”的要求。

营销方案的的类别

营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。

营销方案的主题和分析

根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。


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