运动鞋营销策划书怎样写

运动鞋承载着保护人类双脚，提高运动效率的使命一百多年的发展变革记录了运动鞋工业的发展史。下面是有运动鞋市场营销策划书，欢迎参阅。

运动鞋市场营销策划书范文1

一、网络营销目的

根据市场特点策划出一套网络营销计划。

企业改革经营方向，需要相应地调整网络营销策略。

市场行情发生变化，制定网络营销方案以适应变化后的市场。

推出新产品时，针对该产品设计专属的网络营销策划方案

二、网络营销环境的分析

行业外部环境分析

政治环境分析、经济环境分析

行业内部环境分析

消费需求分析、网页分析

三、网络营销目标

网络营销策划书方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

四、具体网络营销方案具体网络营销策划书，包括以下几点内容：

1、网站分析，主要包括：网站流量分析、站点页面分析、网站运用技术和设计分析、网络营销基础分析、网站运营分析等

2、网站优化，主要包括：网站结构优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化

3、网站推广，主要包括：搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告投放

五、如何广告宣传

1)原则：

①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行：

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动，接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。根据策划期内各时间段特点来书写网络营销策划书，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密， *** 作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

三、调配中心管理

1、调配中心依据订单情况，将裁切好的部件排列整齐，等待加工

2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、贴内里、烫印等，均由调配中心负责

3、加工好的材料交付给中仓备料组，由中仓备料组发料至针车车间加工。

4、裁切好的部件如中底板、鞋垫等，如果不需要特别车缝加工的，可在完成必要处理后送半成品仓库

5、在调配中心，待所有部件完成后，一定要将鞋面所有部件质量及统计数字妥善整理，准备交付给针车车间

运动鞋市场营销策划书范文2

一、营销目标

进一步打开中国市场，挖掘三，四线被中国国产品牌占有的市场。

基本思路为：

一)、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。

二)、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。

二、营销环境分析

(一)产品市场分析

1、三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主，一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲，但同时因为人口有限，大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发，多年的驻扎，已经在当地形成了稳定的消费群体。

2、运动鞋市场的发展趋势著名营销专家李凯络说：“未来20年，三四级市场会成为主战场!”如今，一二线市场竞争的激烈、金融危机的加剧使得不少经销商将目光投入到三四线市场，而在入驻过程中，一些中高档品牌往往面临着无人识牌的尴尬局面，有不少经销商表示，相较而言，运动装品牌反而在这些县级城市销售情况良好。潜力巨大。

(二)消费者分析

1、消费者基本特征及够买行为分析

(1)主要消费群体为喜爱运动，崇尚时尚的年轻人和有经济基础，开始追求高质量生活的中年人。

(2)年轻人中的炫耀式消费

(3)年轻人缺少自主判断能力，易跟风

2、影响消费者购买行为的主要因素

(1)产品质量。产品质量是消费者考虑的最重要因素。消费者够买运动鞋的目的性很明确，即舒适，安全且时尚的运动。

(2)口碑传播。主要的消费者为青少年，青少年的跟风和炫耀式消费无疑是最有效的传播。

(3)广告宣传。广告宣传是消费者的主要认知途径，并对消费者的购买行为有极其重要的引导作用。

(三)竞争产品分析根据整个运动鞋市场的基本情况，将竞争产品划分为主要竞争产品和次要竞争产品。

1.主要竞争产品分析主要竞争产品是指中低端的运动鞋。此类产品的特点如下

(1)广告宣传力度小，不做大量宣传，认知度较低

(2)外形设计较简单，不容易引起消费者注意

(3)价格较便宜，与高端产品的差价较大

(4)质量优秀，性价比高

2.次要竞争产品分析次要竞争产品是指高端运动鞋。此类产品的特点如下

(1)广告宣传力度大，认知度高

(2)外形时尚新颖，易引起消费者注意

(3)价格较高，分类明确

(四)产品销售渠道厂家—地区代理—专卖店

三、SWOT分析

(一)优势

1.品牌影响力大，历史较长，认知度较广

2.产品质量好，科技含量高，其他品牌无法比拟

3.各体育领域都有其代言人，在青少年中有巨大影响

(二)劣势

1.三四线市场中，本土品牌有固定的消费群体

2.给人的印象中NIKE的运动鞋价格过高

(三)威胁

1.三四线市场中的本土品牌，他们更加了解当地消费人群的心理

2.本土品牌的价格更低

(四)机会

1.随着中国体育的不断进步，有才华的运动员不断涌现，签约中国运动员，使NIKE更能被中国消费者青睐

2.抢先其他国际知名运动品牌占领三、四线市场，培育重视的消费者

四、营销战略

(一)目标群体定位热爱运动时尚的年轻人，追求高品质生活的中年人

(二)产品定位人人必须的消费品

(三)营销手段主要手段：报纸传单，电视广告重要手段：促销活动辅助手段：店员推拉

五、营销策略

(一)促销策略

1.新的专卖店开张之时将其一二线质押的中高端产品打折销售

2.打折加赠送返卷，短期内将产品切入市场，力求在短期内造成区域销售热潮，并迅速扩大产品影响

(二)产品策略

1、产品功效诉求做工精良，科技含量高，让消费者体验安全，舒适的运动享受

2.产品特点

(1)质量优秀

(2)科技含量高

(3)种类多，分类明确

3.产品定位高档运动品牌

(三)价格策略前期采取中低价位进入市场，培养忠实消费者，提高认知度，时机成熟引入高端产品

六、行动方案

(一)准备阶段

(1)制定各地市场启动方案

(2)拟定产品种类，价格

(3)培训员工，使员工有专业的知识

(4)与媒体单位签订合同

(5)渠道确定

(6)完成辅货

(二)导入阶段

(1)电视、电台广告同时发布

(2)报纸协助宣传

(3)销售通路的建设与完善

(4)彩色宣传页，横幅悬挂

(三)深入阶段

(1)重点时段电视、电台提醒广告。

(2)适量报纸软文宣传

(3)促销活动定期举行

(4)加大促销品投放力度

七、营销预算

八、营销控制

运动鞋市场营销策划书范文3

一、公司简介：

李宁公司成立于20XX年，是中国体育用品行业的领军企业，是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施REP、第一家在海外上市的中国体育用品企业，已成为全球领先体育用品品牌公司作为发展目标。李宁公司总部位于北京，李宁以“Makethechange”作为品牌口号，是真正代表中国的专业体育品牌，也是第一家赞助中国亚运，奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA才赛场、第一家暂住国外顶级运动队的中国体育品牌，是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。

二、策划目的

了解高校对运动品牌鞋类的需求，以及消费环境，为李宁运动鞋进入高校制定营销计划，开拓高校市场，打造李宁品牌品牌效应，提升品质，树立良好的李宁企业形象。

三、市场分析

营销环境分析

(一)、运动鞋市场概况

1、市场规模

随着人们生活节奏的越来越快，运动对于大家也成为必不可少的放松手段，从而使运动鞋市场规模在不断增大，消费者最近购买鞋子的的数量有所增加，运动商品市场容量在不断的扩大，整个运动产品行业市场前景看好。据有关数据显示，李宁自04年在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，目前李宁公司的销售网遍布中国大地，截止20XX年底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市，并且在东南亚，中亚，欧洲等地区拥有多家销售网点。

2、市场构成

李宁运动鞋主要包括篮球鞋，网球鞋，跑鞋，休闲鞋等系列

3、市场热点

随着20XX年奥运会的举办，国内运动高潮空前绝后，人们对运动鞋的需求量也快速增长。而李宁作为国内运动品牌的龙头老大已经家喻户晓，其品牌质量也深受大家信任。而在高校中，大学生是运动的主力健儿，对于运动产品的需求量尤为巨大。而随着李宁成为国内外顶级赛事的赞助商，越来越深受广大消费者的喜爱以及认可。

(二)、营销环境分析的总结

1、劣势与威胁

(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国运动鞋品牌的鲸吞蚕食和本土运动鞋品牌之间的同质化竞争，同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化，也表现为广告塑造品牌形象的同质化，从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。

(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。

(3)、由于行业进入的门槛较低，越来越多的参与者加入了这个活跃的新兴市场，参与者雷同的基于渠道扩张型的经营模式，把大家卷入了一个激烈的价格竞争环境

2、优势与机会

(1)、李宁已雄踞本土体育用品制造商冠军多年，更在20XX年超过阿迪达斯成为市场第二，以其知名品牌获得消费者喜爱

(2)、大学生对于体育的热爱决定了对运动鞋的需求量，在武汉有将近100万的大学生群体，拥有广阔的市场

(3)、大学生对于运动鞋注重品牌，注重时尚，这也是李宁这个大品牌的所具备的优势。

四、消费者分析

1、消费者总体消费态势消费者表示最近两年对运动品牌的选择是多样化的，李宁、阿迪达斯、耐克、安踏、361°等等，都有不断变化的经历。仅有少量消费者最近两年一直购买同一种或两种运动品牌。消费者群体主要是在16到28岁之间的青少年，主要是学生、工薪阶级。大都分布在附近的居民和各大高等院校周围。

2、消费者行为分析在影响运动品牌购买的众多因素中，“产品质量”排名最高，比例超过50%以上。可见，质量是影响消费群体购买的最重要因素。其次，价格的影响也不容忽视，被列为影响购买的第二大因素。同时，品牌知名度、鞋子舒适感、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素，另外，广告影响也相当重要，很多消费者是通过电视广告了解到李宁运动品牌的。消费者大都是以个人购买为主。

五、产品分析

1、李宁运动鞋的分析运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我---这是李宁运动品牌的品牌观，秉承这种品牌观，李宁不断在创新和改变。李宁运动鞋脚感舒适，减震、吸震功能较好，鞋底轻、透气较好，鞋底d性好，鞋底不同部位采用不同材料或者不同密度的设计有助于控制足部的过渡翻转，防止运动损伤。

2、产品质量质量满意度过半，但依然需要不断提高产品质量

3、产品定价NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。可是作为国产运动品牌的领先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的优势，并且和Reebok，converse等国际二线品牌差距不是很大，所以在产品定价上，应采取比其它国产品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市场定位在中端市场，产品价格多为300到550元之间，少数高端产品定价位于800到900元之间。

4、产品的外观与包装加强对产品外观的设计和包装，使产品在货架上比同类产品要更醒目，产品的外观和包装要与产品的质量、价格和形象相称，产品的外观和包装要对消费者产生巨大的吸引力。

5、产品的品牌形象分析李宁要向大家表达的产品形象为李宁品牌是青春、时尚、运动，与时俱进的代名词，让体育文化、品牌文化与产品推广三者和谐统一，融入到企业运作的各个环节共同发展，从而形成一种独有的企业文化，达到一种企业与消费者的共鸣状态。

六、李宁公司竞争环境五力分析

近年来李宁的战略实施：

1.市场开发战略，奥运会上李宁引发轰动效应后李宁品牌在广大的中国青年心中地位更加牢靠。在产品价格定位上，李宁的产品定价紧跟耐克和阿迪等领先品牌，又与国内其他品牌有明显差异，营造了高端品牌形象。

2.在中低端市场，20XX年推出“新动”品牌，剑指中低端市场，“新动”品牌借助李宁公司在李宁品牌经营方面的优势及经验积累，用较低价格来阻击晋江系运动品牌的崛起，通过多品牌策略，扩大公司的市场占有率。

3.在产品开发方面，李宁公司建立了亚洲一流的产品开发中心，引进了国际先进的开发管理机制，并聘请了国内外的一流设计师、版师，以及专业的开发管理人才，加强市场调研和开发管理力量，并逐步提高产品的科技含量和整体品质，增强品牌的竞争力。

4.李宁公司重点提升产品设计，加强科技应用，有跑步、足球、篮球、网球和健身五大系列，并在香港设有研发团队，推出一系列应用新科技的产品，把生产外包给全球最大的制鞋企业裕元集团，重点放在产品设计、品牌营销、产品分销以提升品牌。

下面以波特的的“五力模型”作分析：

1.新进入者的威胁。体育用品行业的高端市场有着较高的进入壁垒。国际知名体育运动品牌耐克，阿迪等占据着高顿市场，构筑了高端市场的一刀进入屏障，使潜在新进入者难以逾越。在中低端市场，随品牌多，但各品牌差异化特征不明显，市场模式雷同，市场进入门槛因此很低。因此李宁最终选择定位于中高端市场，以向高端市场延伸为主要目标。

2.供应商的议价能力。20世纪80年代中后期开始，高端体育用品的生产方式采用外包的生产方式，为知名品牌进行代加工的生产企业，知名品牌OEM合同是他们生存发展的基础，利润十分微博，很少有议价的能力。李宁的订单一直采取外包的生产模式，提供商家100多家。对于总多的供应商而言，李宁的订单是其营业额的主要来源，因此，李宁公司有最大的话语权

3.购买者的议价能力。在高端市场，消费者看重品牌文化和品牌形象，高端产品引领是上去是，体现前沿的专业技术，拥有较强的对抗价格竞争的能力，能获得高额利润。在低端市场，产品同质严重，品牌影响不足，消费者品牌忠诚度底，价格战是企业谋求生存的主要手段。李宁相对于其他国内品牌的高价证实其品牌的价值、产品质量与科技含量的体现，这是其他品牌的产品无法替代的，使其拥有很高的品牌忠诚。

4.代替品的威胁。体育用品的高端市场强调运动产品的专业化，产品差异化程度，科技含量高，因而替代品不多。不同品牌的运动鞋类，包含了不同专利技术和独特设计，包含创新技术和独特设计的限量版运动鞋更是成为爱好者珍藏收集的对象，难以仿制和代替。在低端体育用品市场，运动鞋往往很难与休闲鞋相区别，因而产品代替性较高。

5.行业内的竞争对手。目前体育用品市场竞争激烈。主要国际品牌有耐克，阿迪达斯，锐步等。在中国的体育用品市场，耐克、阿迪达斯和李宁行程三强鼎立的局面。在中低端市场，又遭到安踏，361等晋江品牌的围攻，甚至是防止伪制品的争夺。结论。由以上分析可以看出目前“李宁”的品牌定位是在现在市场竞争格局下的正确选择，有助于李宁试试差极化竞争策略，但是，想要成为一个有竞争力的品牌，“李宁”还必须从以下几个方面着力提高其竞争能力：其一，继续坚持专业化的品牌定位，推进多品牌战略，在核心产品领域树立品牌地位其二，在本土市场维持持续性快速增长，积累资金实力其三，继续采取差异化市场策略强化品牌的价格优势。

首先选店址最好挑选在中学大学或者运动馆周围，然后自己也要学会一些球鞋养护修复技术！而且要对市面上热售的品牌球鞋有一定的了解常识，并且同时在店内备售一些常见品牌的崭新球鞋！这是开一家球鞋养护修复店应该注意的！另外，也可在网上开一间球鞋养护修复店！

说起球鞋养护这门生意前，我先问问大家知道炒鞋这个事吗？ 当下炒鞋作为一种另类的投资行为，市场表现也是格外火爆。现在一双鞋在市场上卖一两千也不足为奇，但是俗话说物以稀为贵，因为数量比较少被人抢到后直接再加几千转手一卖，买的人还是一大堆。这类鞋并不是我们平时穿的普通鞋，而是某些国际知名运动品牌发行的限量款或是联名款等。这种鞋本身数量就不多，有些甚至只有两三双，需要人们提前通宵排队，甚至和买房一样需要摇号抽签才有资格，别觉得我说得很夸张，热闹程度有过之而无不及。

按理说鞋子属于消耗品，本身是贬值的才对，为什么还有这么多人追捧呢？其实这就是商家的高明之处，通过饥饿营销制造稀缺感，有需求就有市场，才能带来生意。炒鞋本身属于小众市场，其求大于供，利用这种稀缺感迅速推动产品价格上涨。当然这里不建议大家入行炒鞋，毕竟太小众门槛还高，如果不是真的感兴趣还是不要轻易去花钱炒鞋。

通过炒鞋这个事大家也能窥见这个行业的市场价值有多大了吧，炒鞋虽然不是我们普通人能轻易尝试的事，那么动辄上千上万的球鞋已经不能按普通鞋子看待了，很多人都当成了一件收藏品对待，在圈内这可是一种身份的象征。于是球鞋养护就派上用场了，这么贵的球鞋脏了总不能随便用水冲一下了事吧，这可太暴殄天物了。

球鞋养护能赚多少钱？

球鞋养护细分的门类比较多，最常见的就是洗鞋，洗鞋也是这个门类里最简单的一项。单纯洗鞋的价格大概40-60元左右，如果鞋子太脏还可以另外收费。旧鞋修复价格大概是80-180元左右。价格再高些有贴底换底的业务，单价能达到300元左右。由此可见球鞋养护的利润是很可观的，修复工具、材料费用和人工是它的主要成本，利润率在50%-60%左右。

怎么赚钱？怎么引流？

这门生意更适合在一二线城市做，毕竟大城市的开放程度更高，文化多元化对新事物有更多的包容性，球鞋养护本来做的也只是小众市场，所以三四线城市再往下就没必要尝试了，你说出去可能都没几个人知道这还能是门生意。

既然要赚钱，就要有过硬的技术支撑才行，想想看，如果有客户刚拿来的鞋又旧又脏，经过你的处理后鞋子焕然一新，旧鞋变成了新鞋，当然肯定不可能食新的，这旧很考验个人养护的技术了，那么这种技术从哪来的呢？

第一种就是选择加盟开店，加盟后品牌方会提供技术支持，解决相关问题。优点是比较省心，缺点是投入成本更大。

第二种可以自己去这类球鞋养护店里上班，一边工作一边学习技术，学得差不多的时候就可以自己出来开店了。优点是投入的成本小，缺点是需要付出的时间成本更长。而且表现过于浓烈的话，老板可能会怀疑你上班的动机。

第三种就是本身已经有了一定的技术。

核心技术解决后，开店的关键就是如何宣传引流。

因为这属于小众市场，玩鞋的人都有一个圈子，我们所要做的宣传就是为了能进入到这个圈子里。一般的引流只需在线上各个平台做好宣传，让人能找得到我们就可以了。怎么进入这个鞋圈群呢，这里有一个比较简单直接的方法，让来店里消费的顾客帮忙拉近这个圈子就好了，一般他们都会有这样的本地鞋圈的。还可以通过微信朋友圈，微博等进行宣传。

其次我们还可以入驻美团、大众点评、饿了么等这些本地生活服务平台，这样别人一搜就可以找到你了。

接着通过短视频平台，比如抖音、快手等等。可以自己做一个抖音号慢慢积累客源，也可以花钱找一些本地探店号打打广告。一条探店广告大概收费3000-4000元左右，他们会根据你的情况去拍短视频。

需要注意的是，球鞋养护虽然赚钱，但是它会有自己的营业天花板，可能当你营业额达到每天10000元时，你想从10000元提升到15000元都比较费劲。原因就是玩鞋炒鞋的市场比较是小众的，一座城市也就这么多人，没有谁说天天来洗鞋修鞋，而且做球鞋养护就是赚的工时费，所以做到一定阶段就会遇到行业瓶颈。

这一行洗鞋修鞋其实不重要，怎样融进这个鞋圈才是重点，在圈子里服务好这些用户很容易就能发展成你们固定客户，所谓一回生二回熟，久而久之就成为了朋友，然后把这些朋友拉近一个微信群里，每天维护好，这就成了你的私域流量池了。这可是一笔很大的财富。

好了，球鞋养护就说到这里，祝你生意兴隆！

1.宣传

一般年轻人穿球鞋，好养护，给年轻人宣传到位。

2.手法及自我保护

别养护坏了，现在一双球鞋都可贵，送来之前检查好

3.整体定位

高端球鞋养护，别10块钱一双，啥活儿都接

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鞋子在人们的日常生活当中可以说扮演了非常重要得一个角色，每个人都会穿鞋子，而且不同的季节会穿不一样的鞋子，人们使用的皮具越来越高端了，不可能用过就扔，这就促使了皮具护理行业的市场需求加大，那么，既然这么多人都需要穿鞋子，那么鞋子的清洁就显得非常的重要，目前专业的皮鞋保养店还是比较少的，所以开一家皮鞋、球鞋保养店会是一个很不错的选择。鞋类护理加盟要多少钱?投资少 创造滚滚财富。费用在5-10万元之间，费用主要包括房租，装修费，设备费，进货费，广告宣传费，开业费，人员工资，流动资金，具体费用总额没有一个定数，因为开店城市，店面规模，都会有影响。

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从鞋类护理赢利前景分析，开鞋类护理加盟店在技术层面上来看，不仅要为顾客提供修鞋的服务，还有定型、上光上色、补色消污、去皱复平等一系列专业工作，使一双旧皮鞋恢复原有的光彩，盈利是很可观的。

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对于鞋子的保养问题好像一直以后都没有受到很多人的关注，所以同样一双鞋子有些人能穿几年，但是有些人只能穿几个月，这个问题的关键就在于鞋子有没有保养。所以只要经常保养我们穿着的鞋子，鞋子的寿命就会越长。

没什么好注意的，介意你不要开！市场太小，如果有钱纯属爱好到可以玩儿玩儿。

开球鞋修复的店，这是个小众的市场，先要有一定的意向客户的储备。店面靠近 体育 场地，运动员比较集中的生活区。要有一些成熟可靠的设备，物料。还要有便捷的服务，毕要时可以做运动爱好联盟的社交平台。

洗鞋行业，行业出现十几年，真正的开始也就是最近几年，目前国内洗鞋行业和修鞋行业也是息息相关的。

洗鞋行业初期阶段洗鞋介绍

主要就是简单的球鞋清洗，去污，去油等，以鞋清洗干净为主，主要群体为普通鞋类，一些擦鞋店，干洗店的洗鞋行为。这也是国内最初的洗鞋，目前市场中主要洗鞋店也是延续这类洗鞋为主的门店。

洗鞋行业国内目前洗鞋介绍：

现阶段洗鞋行业主要区分为，传统粗暴式洗鞋和现阶段的手工精细化洗鞋。

分开介绍，传统粗暴式洗鞋主要表现是：分不清球鞋价值，分不清球鞋材质，没有一定的球鞋清洗技术，完全粗暴式清洗，摆放。例如：一些擦鞋店，使用粗糙式清洗方法，洗衣粉，硫磺皂等含有酸碱度的材料清洗，完全改变鞋类材质，更多出现变硬，发黄，变型等，对球鞋损伤很大，有的鞋店还是使用太阳暴晒方式或者烘鞋机进行热度烘干，容易使鞋类开胶，变型。还有一些洗鞋店对球鞋没有细化品牌价值，例如：价值8000元的球鞋，当成800元普通鞋，出现事故后还是按照800元价值来处理，这些都在说明洗鞋行业需要最新的技术和运营，已经和传统洗鞋区别开来。

目前国内洗鞋行业已经向着专业化，品牌化发展，在技术方面已经精益求精，洗护材料完全向着环保和健康发展。目前国内洗鞋行业就是两个经营状态，传统和现代，传统洗鞋还是停留在传统阶段，传统阶段的洗鞋经营者还是比较固执，自认为自己是最好的，很难接受现代的洗护技术和材料，更不愿接受目前球鞋市场新的竞争。最为典型的例子就是杭州一擦鞋店老板，收洗鞋费35元，最后洗坏鞋子法院判决赔付2.19万元的典型案例。

在现代洗鞋行业带领下，新的洗鞋技术，洗鞋洗护材料出现市场，特别是在“球鞋”新价值的带动下，人民也是开始创造性的研究新的模式。在这里最为典型的例子就是南京的“布莱特洗鞋培训”，在自身多年研究洗鞋行业后，总结经验，编制洗鞋教材，面向全国进行技术培训和门店的孵化，自2015年以来，累计培训洗鞋行业800人次以上，每年都会有大量洗鞋行业进入。布莱特洗鞋，在2020年一年就培训超过300人次以上的洗鞋培训学员。在大量洗鞋学员培训中，布莱特洗鞋也发现更多球鞋爱好者的加入，技术是没问题，但，在门店经营中还是有误区，也没有完全掌握门店运营。

在2021年，布莱特洗鞋将自身15年的门店运营技巧完全公开化，将运营特许经营商业模式，在全国地市级以及县级普及洗鞋技术，进行地区授权商家，普及洗鞋

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