一份完整的营销策划书

一份完整的营销策划书

一份完整的营销策划书，营销策划活动大部分是根据活动、新品、时节等推出的具有时效性的宣传营销，一个好的营销策划要蕴含产品的卖点。下面看看一份完整的营销策划书。

一份完整的营销策划书1

一份营销策划方案应包含以下4方面的内容：

市场分析：目标用户，产品力，竞争优势营销目标和衡量标准营销通道及预算营销内容规划/创意

最后汇总梳理出一张完整的营销策划地图，明年所有营销活动都应该围绕这个地图展开。

市场分析

市场分析部分需要回答这几个问题：who（我的目标用户是谁）what（我的产品是什么）why（用户为什么选择我）——这个是我们后续营销的基础。

营销目标及衡量标准

明年业务目标和挑战是什么：比如xx产品在xx地方的市场占有率提升xx，营业额提升xx等，要实现这个目标面临的挑战是用户对我们的产品品牌知道的比较少？或者是对产品质量不信任等。——我们的营销目标应该是围绕这个业务目标制定。

基于公司业务目标，梳理出营销目标和衡量标准。一般营销目标分为两类：品牌类（品牌知名度，影响力等）和效果类（多少销售额，线索数等）各家叫法有差异，但意思差不多。合格的营销策略目标应该是符合SMART原则。这个后续再详细介绍如何制定营销目标？

制定目标需符合SMART原则

注意我们定制的营销目标一定要明确出衡量方法。如销售线索指的是进入公司数据库中经销售验证过的有效线索数。品牌知名度由权威机构调研从第x名上升至第1名。大家可以借助各种营销工具，如SEO的监测工具（SEMrush，buzzSumo），网站分析工具（GoogleAnalytics，百度分析），网页优化工具（Crazyegg).

营销通道及预算

根据目标用户画像（后续详细讲解如何制作用户画像？），找出这群人的触媒习惯，在不同决策阶段选购产品时的关注点及内容形式偏好等。然后从三个纬度列出媒介计划。

PaidMedia（付费媒体）：就是我们通过付费方式去吸引用户的媒体，如谷歌广告，社交媒体广告等。

OwnedMedia(自有媒体)：指公司运营的各个内容平台，如网站，博客，各媒体平台官方账号等。

EarnedMedia（直译为挣得媒体）：这个一般是用户自发的在论坛，社媒上讨论公司的产品，服务及品牌等，相当于消费者免费给公司做宣传，所以叫做挣得媒体或者赢得媒体。如果这个用户对消费者或者在行业里很有影响力，那是对企业产品很有力的宣传，所以现在越来越多的企业，已经将也就是红人营销/KOL营销作为了一种重要方式。不过这个就是付费的喽。

媒体梳理完成后，根据第二步中细化的各类营销目标，预估出每个媒体通道的预算。这块一定要写清楚，花xx钱，实现xx目标。这是我们申请预算时，老板最关心也是最容易被挑战的地方。

营销内容/创意

这一步我们需要梳理出，需要哪些营销内容，来帮助实现营销目标。这一步我们需要输出一份营销内容计划表，这个计划包含内容的标题，目标，形式，传播通道。

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什么叫营销策划

营销策划的定义：为解决一个问题，把问题分解成具体要做的事情，在特定时间和预算内，有步骤地达成目标。

完整的营销策划

完整的营销策划过程： a策划思路及目标：营销策划方案的目的.，思维方式，运作模式。 b具体的组成部分，如何做背景分析，执行demo的演示，方案逻辑与展示形式，方案的执行目标与资源。

c排期及预算：媒介排期表，费用报价表。 d展示方案及执行：看方案的人的诉求和喜欢，优化方案的思路，二次传播的即时反馈。 d最后要来份掷地有声的结案报告。 3运作模式分为外包或自己做。 外包的流程：略（适合那些有实力的大公司） 自己运作的流程：案前的准备，方案制作，方案执行。

错误的营销策·划打开方式

为什么90%的策划工作在做无用功？ 关于做什么？他们推广目标通常用：曝光这样的字眼。 关于怎么做？套方案，找行业数据，上来就写。 怎么做得好？找段子手，追热点，刷数据。

正确的营销策划·打开方式

正确的策划工作应该怎么做？ 关于做什么？要有一个清晰的目标，例如分钟的购买转化率达到15%，第三季度网站访客达到21000每天。 关于怎么做？先用一张纸和笔把方案的结构写出来。 关于怎么做的好。要进行用户调查内容测试数据反馈。

营销策划的终极目的

明确做策划方案的目的和类型。 营销策划的方案的目的只有一个，就是有效流量及有效转化。 目的的分为，战略目的，测试目的，引流目的，品牌目的。

营销策划的工作流程

正确做方案的工作流程和时间分配。 错误的时间比是5%的时间策略，15%的时间做媒介计划10%的时间做执行计划70%的时间做流浪计划。这样会产生很多很多问题。 正确的，营销策划时间分配。 35%的时间制定策略，35％的时间做流量计划，20％的时间做媒介计划，10％的时间做执行计划。

营销策划的目标分解

有步骤的分解营销目标，制定营销策略。例如设定目标是3月份月入100万，单价4万，转化率是1%，需要多少个有效流量，然后在类似微博微信论坛，等各个渠道，需要知道怎样的内容更适合，文章，图片，视频，活动。产品定位确定产品的核心卖点和目标受众。

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一、整体流程

营销策划方案要完整详细地介绍营销团队在营销实践比赛中营销活动流程，主要包含项目与营销团队介绍、营销市场调查、营销战略分析、营销策略分析、项目执行概要、财务分析、营销效果评估和营销风险与控制八个方面的内容。

二、突出策略性

营销实践比赛的主要目的是推广产品的品牌、增强企业产品销量，因此，不同营销团队在营销战略的制定上不会有特别大的差异。因此，营销策略是在营销策划方案中的最富特色、最具创意、最关键的一部分，在市场营销学

中有很多营销策略，本文主要选取市场营销理论中经典4P理论进行营销策略制定。

三、项目简介与营销团队介绍

营销策划方案首先要介绍本次参加比赛项目和比赛主题，介绍下比赛的基本内容和比赛流程。然后进行团队成员的介绍，目前由于同学们往往以销售团队的形式参加比赛，主要有以队长和队员两种职务，

要进行营销策划、广告设计、项目展示与推六、产品销售、库存和财务管理、售后服务等各项工作的分工介绍营销团队成员后要进行营销团队的文化建设设计，包含团队名称、团队logo、团队的营销理念、团队营销口号等等文化建设成果，有文化、有理念的营销团队可以给客户留下更深刻的印象。

四、市场调研

营销市场调研主要包括产品调研竞争者调研消费者调研。产品调研是指市场查找产品的信息，分析主办方提供产品的特点、产品规格以及在市场上的零售价格。竞争者调研主要调查在比赛中的竞争者的数量和竞争者特点一般包括校园商家、电商和其他比赛竞争团队。消费者调研主要调查消费者基本信息（年级、性别、所在学校），喜欢的产品类型、产品包装形式、产品销售场所、产品的销售模式等各种消费者偏好信息。

五、营销战略分析

通过市场调查的信息，很多参赛团队会采用SWOT综合分析方法进行分析，分析参赛团队的机会与威胁、优势与劣势，并制定对应的各个战略。在进行SWOT综合分析后，参赛团队再通过使用STP营销战略分析，进行市场细分、目标市场和市场定位，不过这里的STP战略要微观具体一些，是对本次比赛做战略分析。

六、产品及产品进货量的选择

根据前期市场调查的结果，团队成员将就产品知名度、产品的受欢迎程度、产品价格（以不同的包装为单位），以及产品的捆绑销售程度，进行排序计分的方式，第一名计最高分，最后一名计最低分（允许并列名次出现），得到了比赛中产品评分表：

在表中，参赛团队可以清楚地看到某些产品在所有产品中的巨大优势，参赛团队选择了这些产品作为参赛团队此次比赛的主打销售产品。其次，为了使参赛团队销售的产品多元化，参赛团队也选择了得分第二名的产品作为此次比赛中的辅助销售产品。除此之外，如果确实因客户需要，可以在第二次补货时补订一些产品。

结合往年各类营销实践比赛和学校实际情况，为了督促团队成员进行销售，团队应制定每个人产品的销售目标，其次，选取主打销售产品数量的25%~30%作为辅助产品的进货量。

七、财务分析

营销团队在争取销售量在前面的情况下获得少量的利润。因此，营销策划方案应主张以价格和服务来吸引消费者，并且除了必要的交通成本和人力成本，尽可能地减少网络营销成本和其他活动营销成本，以争取最大的利润。在营销策划的财务分析中，主要做好销售额、销售成本的预测，并制作销售团队的利润表。

八、营销效果分析

营销比赛评价标准主要基于营销团队在比赛中的销售额，因此营销团队的进货数量要维持在参赛队伍的前列，其次，营销团队争取尽可能销售团队进的全部商品，争取做到零退货。最后，营销团队将在比赛结束后进行库存检查，计算商品的销售数量。同时，营销团队也应该制定利润目标，在比赛结束后，参赛团队会进行最后的财务核算，计算实际利润，并和预期利润比较，进行营销效果评估。

掌握简历的基本写作特点及写作方法能让市场营销求职者获取一个好的机会去赢得理想的工作。下面是我整理的市场营销简历范文，以供大家阅读。

市场营销简历范文(一)

姓 名： XXX

性 别： 男

民 族： 汉

政治面貌： 团员

学 历： 本科

专 业： 市场营销

联系电话： 12345678

手 机： 1390000000

联系地址： 北京市东城区

邮 编： 100007

教育背景

毕业院校：河北工商学院 1994.9--1997.7 市场营销专业

所学课程：商业经济学、管理学、市场营销学、消费心理学、市场调查、市场预测、公共关系、商务谈判、推销原理与方法、市场信息学、现代广告学、广告策划、国际贸易理论与实务、市场营销策划、新产品开发管理等。

另：其他培训

*英语通过国家四级考试，具备较好的英语听说读写能力

*有驾照

工作经历

*1997.9--1998.9 XX医疗器械公司

销售代表

负责公司产品在北京、天津、山西等地区的销售，制订季度销售计划，拓展客户群并保持良好合作关系，跟踪销售情况，完成预计销售目标。

*1998.10--至今 XX电子技术公司

见习销售经理

负责本部销售计划的制订与执行，及时收集销售情况并反馈给销售总部，组织部门销售人员的培训学习，拓展客户群，完成预计销售目标。

个人简介

专业知识的学习以及多年的工作实践，使我积累了丰富的工作经验，并取得了优秀的销售业绩。另外我还从事过部门员工的培训工作，具有一定管理工作经验。我本人性格开朗，积极向上，乐于与人沟通，喜欢迎接新的挑战。

个人评价

本人工作一贯努力踏实，崇尚团队精神，敬业精神，有较好的人际关系，喜欢和善于合作，有很强的学习与适应能力，思维严谨，具有相当的技术水平和一定的管理经验。

市场营销简历范文(二)

姓名： 庄小姐

目前所在地： 广州

民族： 汉族

户口所在地： 潮州

身体： 160 cm

年纪： 24 岁

求职 动向

人才 类型： 一般 求职

应聘职位： 文教法律类：影视/媒介/艺术、行政/人事类：人力资源、秘书、总经理助理、商业类： 外贸

工作年限： 2 职称： 无职称

求职 类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪请求： 1500--2000 盼望工作地域： 广州

个人工作经历

公司名称： 康师傅顶益公司起止年月：2008-09 ～

公司性质： 所属行业：

担负职务： 促销员

工作描写：

离任起因：

公司名称： 广州今朝文明传布有限公司起止年月：2006-07 ～ 2008-08

公司性质： 所属行业：

担任职务： 发行职员

工作描述： 负责与全国各个电视台沟通，销售电视剧栏目

负责公司销售打算表拟定，节目宣扬，审片工作

负责销售事迹，磁带治理等各种表格制造，公司日常用品洽购等行政工作。

离职原因：

教育背景

毕业院校： 茂名学院(广州石油培训核心教养点)

最高学历： 大专 毕业日期： 2006-07-01

所学专业一： 市场营销 所学专业二：

受教导培训阅历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专　业 取得证书 证书编号

2003-09 2006-07 茂名学院(广州石油培训中央教学点) 市场营销 大专

语言能力

外语： 英语 　个别

国语程度： 正常 粤语水平： 普通

专业技巧：

能较好地 *** 作WORD，EXCEL，POWERPOINT等办公软件

英语 四级成就413分，具备必定的据说读写能力

通过中级倾销员，具备良好的推销能力。

所学课程：

市场营销、市场考察与猜测、企业管理学、企业CI谋划原理、广告学、消费神理学、国际营销学、公共关联学、 国际贸易 实践、商品学、电子商务与物流配送等。

兴致喜好：活动、听歌颂歌、游览、写作等

性情特色：

自负、豁达，擅长察看跟剖析事物，翻新和适应才能强

坚韧、求实，严于律己，独破性较强

雀跃、果敢，精神抖擞，凡事讲究效力。

接洽方法

通信地址：

联系电话： 家庭电话：

手机： QQ号码：

电子邮件： 个人主页：

市场营销简历范文(三)

姜拉拉

三年以上工作经验 | 男 | 24岁(1983年12月2日)

居住地：上海

电　话：139********(手机)

E-mail：xuexila.com

最近工作 [3 年]

公　司：XX(中国)投资有限公司 中国总部

行　业：多元化业务集团公司

职　位：市场开发专员 最高学历

学　历：本科

专　业：市场营销

学　校：长春大学

自我评价

熟悉市场渠道营销工作，有丰富的渠道资源良好的渠道客户关系管理理念熟悉产品市场营销渠道开发的建设业务。

为人坦诚自信，具有高度的工作热情和积极性思路清晰、有良好的沟通技巧和语言表达能力，性格开朗有良好的团队合作精神及独立工作的能力，可以带领团队完成市场活动。

求职意向

到岗时间： 1-3个月

工作性质： 全职

希望行业： 汽车及零配件，机械/设备/重工

目标地点： 上海

期望月薪： 面议

目标职能： 销售工程师，销售经理，渠道/分销经理

工作经验

2007 /11--至今：XX(中国)投资有限公司 中国总部(500人以上)[3 年]

所属行业：多元化业务集团公司

TBR销售部 市场开发专员

1、渠道建设及维护管理

负责东北区的渠道网络建设及维护管理建立销售渠道，提高一级经销商渠道的销售能力

2、市场调查与预测

进行不同区域目标市场抽样调研分析，对销售渠道进行调查，并了解所负责市场客户的消费习惯及需求的变化，帮助经销商渠道分析当地市场状况，以便在不同的市场地区销售适当的商品。

3、零售店标准化管理

制定零售店管理标准，指导店长对其店铺进行管理。

4、培训相关工作

为零售店店长培训制作教程资料并授课。

曾编写制作课程资料：开业前培训、初级培训、中级培训、到实践培训。

5、实绩管理

每月按照经销商别/地区别/商品别进行销量分析，按照分公司别对出店实绩进行汇总，季度考核分公司出店及销售达成，协助领导进行目标分配，按照分公司别进行季度奖励金的核算确认。

汇报对象： 部长

下属人数： 3

2006 /11--2007 /10：XX电子(中国)有限公司 (500人以上) [ 11个月]

所属行业： 家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

营业部 营业担当

1. 负责小家电的运营，日常销售数据整理及分析。

2. 促销活动的跟进及落实，以及最后结案报告

3. 促销员的培训及管理

4. 与供应商的协调及沟通

汇报对象： 营销部长

教育经历

2003 /9--2007 /7 长春大学 市场营销 本科

2003年加入院学生会，2004-2005年任市场营销系学生会主席，2005-2006年管理学院学生会外联部部长。

语言能力

英语(一般) 听说(一般)，读写(良好)

英语等级 英语四级

培训经历

2008 /7--2008 /8 TTS中级培训

证书

2005 /12 大学英语六级

2005 /9 全国计算机等级二级

2004 /6 大学英语四级

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