简述营销策划在房地产营销中的作用有哪些

对房地产企业来说，营销策划有两条路径可供选择：一是全新创意。该创意不带有路径依赖色彩，找不到现有模式的明显痕迹。公司可通过建立全新的营销模式，让消费者全盘接受这一全新理念，在房地产企业与消费者之间形成一项全新的制度。显然，这种全新制度的形成费用是巨大的，只有实力较大的有房地产开发背景的企业才能胜任。同时，一旦一项全新的制度形成，该制度具有公共物品性质或外部效应，其他房地产营销机构可能出现“搭便车”举动。因此，一般给房地产企业去创造全新的房地产营销理念是困难的，代价是昂贵的，甚至是没有必要的，但是，如果房地产企业在现有的项目起点不高的情况下，营销策划公司可以尝试在品质较高的项目上推广此项模式，以其试点可以带动整体项目的品质发展，做好前期的沉淀最终形成后期整合。

二是在现有模式上的创新。房地产企业充分合理地利用现有模式，在现有模式的基础上进行创意，将取得事半功倍的效果。

（1）利用现有模式意味着企业与消费者之间已经具备一定的共同信息存量。这些存量可以是政府、各种媒体、其他房地产企业宣传的结果，这些存量双方都乐意接受，并能在交易后从中获得剩余，实现“双赢”。

（2）降低策划风险。现有制度是制度博弈的结果，在政府、各种媒体、其他房地产企业宣传的作用下或传统文化的熏陶下，其中合理的制度成份已经得到消费者的认同，已经成为可接受的消费观念、偏好。一旦房地产策划创意投其所好，共同信息由此产生，在房地产企业与消费者之间将会引起共鸣，从而降低策划的不确定性。

（3）降低策划成本。利用现有制度模式实际上是一种“信息共享”行为，制度形成的大部分风险投资费用已经由他人或前人承担。因此，充分利用目标市场消费者已有的共同信息，即现行制度，将大大提高房地产营销策划的成功率，房地产营销策划应充分利用好制度资源，整合提炼出高端营销模式。

呵呵，你的问题很有意思，其实房地产营销策划是中国特有的，在国外比较成熟的房地产市场中，是没有这个职业的，更谈不上什么策划理念、推广主题之类的专业术语，开发公司按照市场需求建好后，交给房地产经纪人去销售（不像内国，国内没几个销售人员具备经纪人资格）。

中国房地产营销策划，所起的作用其实就是“创造项目的最大利润”，主要工作就是挖掘产品卖点加以包装，赋以某种生活方式的推广理念，从而提升产品品质，提升售价，达到利润最大化。

营销策划只是产品后期的包装和推广，前期产品研发中的项目规划、户型配置、面积配置、户型优化等才是重中之重。

呵呵，我这样评价房地产营销策划，可能会受到同行蔑视，但我只是说出了我从事这项工作几年来的感受。

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