与传统的白酒企业相比，肆拾玖坊的商业模式有什么不同？

在白酒这个传统的行业中，肆拾玖坊的商业模式无疑是创新性的，创始人张传宗把社群、社交、众创有效地引入圈层营销体系，让消费者成为经营者和传播者，这是高效率低成本的社会资源配置模式，通过改变生产关系促进生产力发展，在白酒行业总，这样的商业模式创新是革命性的，也让肆拾玖坊成功成为白酒市场 “现象级”企业的典型代表。

肆拾玖坊牛人辈出，确实是这样，余世维团队、格局商学团队，国内一大批教育培训机构，纷纷成立了肆拾玖坊分公司，并且有业内人士还表示，有的公司，从老板到员工一起投奔肆拾玖坊，张传宗对于亟需的人才，舍得要钱给钱，要股给股，能够做到这样。

肆拾玖坊是由中国49位IT精英共同发起，跨界众筹成立的以中产家庭衣食住行为主要服务内容的互联网品牌，隶属于肆拾玖坊(北京)电子商务有限公司，创立于2015年，拥有酱酒坊、葡萄酒坊、美厨坊、善茶坊等产品。2021年7月，肆拾玖坊完成6亿元人民币B轮融资，本轮融资由CMC资本独家投资。

拓展资料

肆拾玖坊（北京）电子商务有限公司，是一个以“ 众筹、 社群、 生态布局”为特色，快速崛起的互联网新锐公司。原联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席——刘军，2016年1月入资肆拾玖坊并出任董事长。在过去的一年时间里，肆拾玖坊完成了在全国除台湾之外的省份建立了39个分舵，覆盖了300个地级市的城市布局，并吸引各地股东超过4000个，社群1000多个、粉丝20余万名。

肆拾玖坊采用的“两级众筹”方式，关键在于三个方面：

第一，去中间化。将白酒销售环节中的各级代理商悉数砍掉，将渠道成本降到最低，消费者得到的价格最低，这是颠覆传统销售模式的关键所在；

第二，众筹入股、建立分舵。股东既享有分公司的股权分红和资本溢价，同时赋予一定的销售目标，这样可迅速在全国铺开市场；

第三，扁平化管理。总部到分公司只有两级，中间不设层级，在同一个省甚至可以建立几个分舵，形成良性竞争机制。社群运营 肆拾玖坊通过社群分享认知盈余，将精准的粉丝群体集结，彻底打破传统销售中信息不对称的壁垒，“一键到C”，形成肆拾玖坊未来引入更多种类产品的用户基础。在肆拾玖坊，社群不仅是营销的渠道，更是重要的网络交流平台和文化宣传阵地，为股东与会员提供各种增值服务。

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