营销的核心是什么？

营销的核心是以客户为中心，让客户付出尽可能少的金钱成本、时间成本、行为成本、心理成本，收获更多的实际价值和心理价值。

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。

扩展资料

营销大致可分为以下几类：

1、企业活动营销

活动营销通常是企业营销的致胜法宝。企业通过投资主办活动，并以活动为载体，以产品促销、提升品牌、增加利润为目的而策划实施的一种营销手段和营销模式。

企业活动营销的形式有产品推介会、发布会、路演、促销活动、赞助各类赛事论坛、系列主题活动等等。借助活动营销可以提升企业的媒体关注度和消费者体验与沟通。

企业对活动营销的介入的程度是不同的，有的是通过赞助活动来向市场推广他们的产品和服务；有的是通过和政府合办活动来达到获取政府资源；

有的公司则为自己量身定做专门的活动来发布新产品、增加销售、并强化公司形象；国际奢侈品进入中国市场大多采用活动营销。

2、城市活动营销

活动营销是城市营销的有效手段。通常是指城市有计划、有目的的策划或申办某项大型节会、赛事、论坛等形式的活动，并围绕活动的策划和组织对城市的文化进行挖掘、对城市的环境进行优化、对城市形象和品牌进行宣传推广，最终借助活动促进城市经济的发展和品牌价值的提升。

3、媒体活动营销

媒体活动主要是由媒体发起策划组织的以丰富和完善媒体自身内容为主要目的的活动。随着媒体资源的过剩，媒体越来越借助活动来吸引受众和商家的注意力。

“超级女声”就是一个最成功的媒体活动，并最终演变成了一场由湖南卫视主导，吸引互联网媒体、平面媒体、手机媒体等高度关注的社会文化事件，创造出了非凡的品牌价值和经济效益。

参考资料来源：百度百科-营销

企业想要营销获客应该怎么做？

企业无论采取新营销还是旧营销，其本质都是获客。虽然旧营销没有获客这个概念，但实际执行的动作就是获客的动作。随着互联网时代的快速发展，企业从原先传统营销的逻辑回归到现如今的营销本质——即获客。

相对新营销而言，传统营销获客效率相对较低，传统营销主要借助量大手段：品牌和渠道。

一、什么是品牌营销

品牌营销简单说就是通过品牌去影响目标用户，并通过打造品牌达到宣传推广的目的；大多数品牌的做法都是通过密集的广告宣传来加深用户的印象。这种方式虽然也能为品牌营销带来一定效果，但是对于获客而言，效率较低，成本较高。

二、渠道营销

通过各类终端零售渠道达到推广、获客目的，便是我们所提到的渠道营销。表面上看，品牌进入到各种零售店，虽然是带来了客户，但这个客户并不是真正属于自己品牌的，而是借用了零售店的用户而已。比如夏天到了，某品牌的雪糕投放到各大商超、便利店进行售卖，当用户知道这家店用这个牌子的雪糕后，下次想吃的时候，他大部分情况下还是选择去同家店进行购买，而不是直接去该品牌门店购买。

虽然传统营销的这两种手段对于新营销下的手段而言，比较难形成一种较好的留存效果，但是这些方法依然还是有用的。只是随着当下新环境的发展，带来的新手段、新模式，其效率已经大大落后了，这样的获客方式已经不能很好的适应当前的新环境了。

新营销，简单说就是借助互联网、尤其是移动互联网这样的大环境，展示、链接到我们的商品，相较于传统营销方式上的改变而言，更重要的是模式上的改变，根据用户的实际需求去创造价值，而不是通过商品本身去创造价值。转型新营销的核心就是通过品牌、产品、交易等要素，重新构建新的营销体系和更合理的内容宣发体系，去满足用户需求；如果你的产品不能很好地满足用户需求，他们很可能会转头选择别的同行，这时候，我们就有必要进行及时调整我们的产品结构了。

想要做好新营销获客，企业还需做到以下几点：

1、定位

“得人心者得天下”，只有找准定位，明白用户最需要什么，再通过对竞争对手的分析，取其精华去其糟粕，牢牢占据用户心理位置。

2、深度挖掘客户需求

通过线上、线下调研和一线工作人员沟通等手段，深度挖掘客户痛点。

3、根据人群，做精准投放

不同人群，对应的需求和爱好也不同。例如：同样都是使用某宝，男性用户看的一般是电子产品，女性用户则是服装、化妆品一类，相应的，她们打开某宝的频率也会比男性高。如果企业做的是美妆类产品，那我们的用户定位肯定是女性为主，这时候我们就可以根据她们的关注点在相对应的平台上投放美妆类广告。

配图来源：Pexels

随着时代的变迁，如今互联网功能和样式也越来越丰富，同时传统企业与互联网成了一对欢喜冤家，但传统企业与互联网也是相辅相成的。很多传统企业已经开始主动进行互联网转型了，并享受到了互联网带来的种种好处，但无论作为工具还是作为渠道，互联网都是传统企业转型的一个重要环节。

1.传统思维需要转变

转变思维，能够对传统企业转型成功起到决定性作用，能够帮助实体企业做大、做强。需要强调的是，转型电商并不是要取代或颠覆线下实体业务，线上与线下并不是只有一个能"生存"。线下网店继续做好服务与体验，线上传播、促销、推广等为线下引流，两者相互融合才能做大实体业务。

2.传统企业电商化是趋势

传统企业电商化是把原来的线下成本变成利润，而核心正是供应链的协同。线上和线下的库存资源、顾客资源、订单资源等，都是协同的内容。

3.回归服务

传统企业做应该回归服务，用来释放和满足人的需求。传统企业转型运用，应该涵盖从售卖商品到服务客户的整个过程。当人们的需求获得满足之后，其中最直接的收益无非就是带来新的流量入口。

4.提高总体效率，降低成本。

传统经营方式，缺乏信息化，效率相对低，成本较高。

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