seo入门课程培训:为什么我不建议把SEO项目完全外

seo入门课程培训:为什么我不建议把SEO项目完全外

“很多人可能在建车站，这是不对的”

很多企业都想获得SEO流量，但是苦于一些困难。首先，我们来分析一下是哪些困难导致了新的SEO项目失败。

1.网站基础设施项目不符合推广标准。

可能很多人都在建站，第一步就没走对。基建项目，制造制造行业水很深，甚至建了几百个网站。很多号都是JS马上开的，没有基本的源代码。这种网站根本没办法做SEO。

2.SEO高层次人才紧缺

做百度SEO的人多，做GoogleSEO的人少。招不到合适的人，老板自己也没时间深造，导致新的SEO项目失败。

3.信息堵塞严重。

在SEO制造行业，学习知识的方法相对有限。单纯的看权威专家的博客或者相关书籍，并不能提高SEO运营中的技巧。

很多被企业吸引来的SEO员工，会做题型改进、描述改进等基础工作，但是因为学不到更深层次的专业技能，不会完善基本的 *** 作流程，所以一直学不到排名。这就是信息堵塞带来的困难。

4.SEO代表深水经营企业。

很多消费者会深信SEO运营公司的服务保障排名或者出口的外贸询盘数量其实是不合理的。投资一笔钱在一个新项目上，今年无疑会赚钱。这种投资存在吗？

SEO对投资项目有一定的可塑性，需要甲乙双方互相沟通，互相提供属于制造业的专业能力。有些消费者要求运营公司自己去网上找产品制造行业的相关专业技能，很难实现。

5.连接资金分配的成本太高。

2017年之前，SEO有一个流量红利期。环球乐购和大峡谷都学了什么环节？在流量红利期，如果其他网站有很多外链，可以借鉴自己的网站。但是现在只有有数据信息的网站才能让你传递权重，提高排名。

这一块的资金分配比较大，在国外做一个连接要150多美元。作为公司的总裁，我想知道一大笔钱是否能产生预期的效果。

所以当很多员工明确向老板指出要购买链接时，老板会问:你能保证排名吗？员工无法保证，所以老板会拒绝出高价购买有关键词布局的链接。

6.内容创作很难。

因为英语不是每个人的中文，所以创作内容非常困难。

“挑战是有的，但最好的办法是”

但是，为什么SEO这么辛苦，还是很多企业都想得到这个流量？

1.广告口号流量的成本在慢慢上升。

为了快速产生销量，大家都选择投广告标语。当大家都在争夺广告口号的流量时，它的价格会迅速提高。

2.广告口号的流程存在弱点。

特别适合大卖家。当一个品类花大价钱买流量，到了一个弱项之后就无法直线上升了。

3.SEO流量稳定，不需要点击付费。

根据对所服务客户数据的统计分析，他们每次在谷歌上做广告点击大约10-25美元。所以要像SEO一样用永久免费的流量来减少广告口号资金的分配。

4.SEO流量转化率比广告口号流量至少高3倍。

我最好的朋友开始经营一个独立的电视台，一个月大约有一万美元的利润。他从社交媒体上获得了成千上万的流量，但真正下单的只有几个人；SEO流量只有100多，但提交订单数却高于社交媒体。因为SEO流量意味着消费者上门，它的转化率会更高。

5.拥有谷歌的功课，提升企业的品牌形象。

假设你一直在花很多钱做广告和营销，但是客户在谷歌查你的名牌，排第一的不是你。客户会怎么想？他会觉得这个名牌不完美。如果能排名的话，就相当于谷歌间歇性的给大家打造品牌文化。

6.帮你打造企业市场需求的碉堡

在谷歌百度搜索引擎中，如果你的网站能排在第一页，而竞争对手的网站只能排在第二页，那么你就成功设置了严格的壁垒，因为第二页大部分都没有流量。

“要看SEO的成功率”

在这里，我想和大家分享一下资源，对几个客户的数据进行统计分析，看看他们在SEO方面的成功之处，以及他们的相似之处。

广东省东莞市一家模具公司

五年来，我们和四个网站合作，每个网站每周至少有10个高质量的出口外贸询盘。很多关键词长期占据首页，消费者包括哈曼国际、阿斯顿马丁等。

深圳一家快速成型技术公司

新项目自然搜索流量超过800，比之前提升了40倍。以前点击广告标语中基准价10美元以上的关键词，现在可以排在首页。消费者包括特斯拉汽车、奥迪、宝马五系等。

上海某游戏虚拟货币公司

B2C类型，按照外链项目的外包方式，流量迅速增长了3倍以上。seo培训课程介绍:。

他们的成功有许多值得我们效仿的地方。

1.有SEO的基础

想学SEO，负责新项目的尽量要有一定的SEO基础。如果你自己不学SEO，你在SEO上造假手，其实危害很大。

2.抓住服务商。

他们没有寻找任何一家现阶段保证在市场上排名的服务商，因为这个大家之前都讲过，不符合投资项目的思维逻辑。

但是有时候因为自己的贪婪，大家都会选择这种保证排名的SEO服务站。搜索网页时优化计算方法保证排名也有一些安全漏洞，但就谷歌而言，什么都不能保证。

3.了解投资项目

一是投资项目创建环节；第二，人力资源管理投资项目。

比如你现在招一个人回家，他要培训学习，如果你不能用他来培训学习，他什么都学不到，在你公司也不能充分发挥它的实用价值，很可能也吸引不到人。

4.有才华不是结果。

在做新的SEO项目的时候，要看所有新的SEO项目的进度而不是最后的结果。

很多外贸老板的心态就是:你需要多少钱我给你多少钱，看最后的结果而不是整个过程。SEO制造业就很不一样了。如果你的关键词不能保证首页前三，流量不会有明显变化。当一个员工努力保证排名从70到80到10多的时候，老板说他什么都没做，他会受到严厉的惩罚。

所以，首先要看一看收益率。比如招一个人回家，可以看看他做了什么，量化指标，然后看看整个过程中关键词的排名有没有提升。

“不要外包整个项目，自己做一些事情”

那么，大家应该如何成功进行新的SEO项目呢？首先给大家展示一下制造业的工作经历，相关SEO排名因素及其份额。

1.外链建设(33.4%)

以前外链建设比例可以达到70%到80%。现在虽然有一定减少，但还是很高。

2.单个网页的页面优化(18.2%)

对于一个网页的具体推广，包括广告文案、照片、链接、各种级别的网页等。

3.网站速度(13%)

网站速度不仅伤害排名，也伤害销量。网站开不开，能不能看，也和用户体验有关。

4.网站连接架构(22.6%)

很多人爱改自己的网站，比如连接特定地址后随意改，这样会导致整个过程中出现大量的死链接。

因为你可能从其他网页到达这里，具体地址更改后，客户会跳进去看到404错误页面。

5.内容创作(12.8%)

如今，谷歌希望网站按时升级。

所以我们可以看到外链建设和内容创作占46.2%，很重要，但是很费时间。如果团队人员的份额不适合做这个，可以充分考虑项目外包。

还有就是网站速度，如果公司有技术专业人员，可以自己解决；如果没有的话，这个项目外包是非常容易的。网站速度是如何提升的，大家也可以注意到入门seo培训课程:感受清楚。

而占重要性40.8%的单个网页的页面优化和网站连接架构，必须由企业自己去学习和解决。只有你自己才能对自己公司的产品更有把握，别人无法帮你喜欢。别人对宝宝的描述不太可能比你强。

“布局关键字很重要”

接下来，我们来看看所有新SEO项目的拆分。

1.网站基础设施项目和推广

它是最基本的对象。你建好网站后，必须按照谷歌的标准进行升级。

2.关键词研究

我有一个案子。他把网站的关键词设定为规范词。这个规范词在Google的主页上贴了很久，但是没有人去找。我让他看一下这个说明书和范文的搜索量。结果我发现这个规范和模型词一个月只有不到20的搜索量，就没人找了。

所以，在网站布局合理的情况下，关键词研究非常重要。即使不专注SEO，关键词布局是否合理也会让网站在一年半后出现明显的分叉点。如果有布局合理的网站，流量上升会很快。

3.外链构建

根据外链，网站排名也整体提升。

4.文章创作

因为网站的网页相对有限，很多长尾词是没办法加载的。这个时候大家就会把长尾词放到文章里去做，就会获得大量的长尾词流量，获得更强的长尾词排名。

5.数据信息数据分析

我们做好这一系列产品后，要根据数据信息分析预期效果，分析科学的方法论是否可以沟通，外链是否有效等。

其中文章创作和外链建设非常耗时，可以外包。其他新项目建议我们自己进行，要招聘工作人员来做这项工作。文章创作和外链建设应作为新项目监理来进行。

“去学习，去社会实践活动”

最后，新的SEO项目如何垂直？

1.公司总裁/领导花一个月的时间，掌握制造业的定义和基本知识，努力了解所有这些对象，以便与招聘方、员工、朋友进行有效的沟通。

2.根据培训学习情况，根据自学获得的专业技能等。，去社会实践活动提高SEO，跟踪分析预期效果。

3.对于外包的新项目，做好新项目的监管工作。

其实SEO并没有大家想象的那么难。如果你愿意努力，花时间，分配资金，你可以提高你的排名。

以上内容属于原作者个人观点，不代表Hugo.com观点。

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