自来水公司营销部管理主要的职责是什么

自来水公司营销部管理主要的职责是什么,第1张

1.检查本部门员工的客服工作流程,确保服务按要求和规定执行2.以身作则倡导“客户至上”的工作理念,杜绝员工与客户有争执现象发生3.与政府职能部门和客户协调好各方面的关系,保证公司良好的外部环境4.维持良好的服务秩序,提供优质的企业服务,提供公司良好的外部形象5.查处城镇违法用水事件和破坏供水设施案件,确保城镇正常供水秩序,维护公司合法权益和经济效益。6.负责公司各项生产物资的采购供应,认真作好年报、季报、月报物资采办计划,并按计划实施,保证公司正常生产。7.严肃纪律,加强管理,完善各项管理制度,反对盲目采购、铺张浪费,加强生产成本控制管理工作。8.加强对供水监察队伍的教育和管理,要带头学法,懂法和公正执法。决不允许收受贿赂,公报私仇和凭意气执行公务,损害公司信誉和供水法规的尊严。

姓名: 冯本彦

职务: 局长、党组副书记

简历: 男,汉族,1972年08月出生,海南昌江人。

1995.07-1999.08 海南省一轻工业总公司工作

(期间历任:供水营销部营销员供水管道维修工制水车间工制水车间班长机关科员)

1999.08-2001.04 职业技能鉴定所副所长(副科级待遇)

2001.04-2004.06 职工培训中心主任兼人事劳动科副科长(正科级待遇)

2004.06-2005.06 公司总经理助理(副总待遇)

2005.06-2005.10 公司总经理助理兼财务总监(副总待遇)

2005.10-2006.10 海口市自来水公司改制招商工作领导小组组长

2006.10-2008.06 海口市水务集团有限公司董事、副总经理、党委委员海口丰源水务资产管理有限公司董事长兼总经理

2008.06-2011.05 海口市水务集团有限公司总经理兼党委副书记

2011.05-至今海口市水务局局长、党组副书记.

分工 主持全面工作,主管办公室行政工作。

姓名 李蔚春

职务 党组书记、副局长

简历 男,汉族,1957年06月出生,海南澄迈人。

1973.07-1976.12 海南省澄迈县加潭水库农场知青

(其间: 1975.4-1976.12 参加澄迈县福山公社路线教育工作队)

1976.12-1978.09 海南师范学校政文班学习

1978.09-1982.09 海南中学教师

(其间: 1979.07-1982.09 参加海南教师进修学院函授中文专业学习)

1982.09-1987.12 中共海口市委宣传部干事

(其间: 1983.09-1985.07 参加中共广东省委党校哲学专业学习)

1987.12-1989.11 中共海口市委宣传部理论科副科长

1989.11-1993.03 中共海口市委宣传部理论教育科科长

1993.03-2002.12 中共海口市振东区委常委、宣传部部长(副处级)

2002.12-2004.07 中共海口市美兰区委常委、宣传部部长

2004.07-2011.06 海口市人民政府副秘书长(正处级)、市政府办公厅党组成员

2011.06-至今海口市水务局党组书记、副局长

分工 负责党务、工青妇、计划生育、工会、人事、纪检、综治、效能等办公室日常工作;协助局长分管冬修水利、市三防办、市永庄水库管理所工作。

姓名 程守学

职务 副局长

简历 男,汉族,1972年09月出生,海南定安人。

1991.09-1995.07 华南理工大学学习

1995.07-1998.03 海南金鹿企业发展总公司工作

1998.03-2001.11 海口市乡镇企业管理局工作

2001.12-2003.08 海口市农林水利局工作

(2002年4月任办公室副主任)

2003.08-至今海口市水务局工作

(2005年4月任供排水管理处处长后更名城市水务处处长)

2009.11-至今海口市水务局副局长、党组成员

分工 协助局长分管城市水务处、市供排水管理处工作;对市水务集团、市北控水务集团(海南)有限公司、市威立雅水务有限公司等水务企业进行行业管理;负责南渡江引水办、水环境整治办工作。

姓名 吴庆雄

职务 副局长

简历 男,汉族,1964年04月出生,海南海口人。

1987.09-1988.09 海南机械厂试用期职员

1988.09-1994.08 海南机械厂企业人员

1994.08-1995.08 海口市污水处理公司(副科)

1995.08-1996.10 海口市污水处理公司(副科)

1996.10-1998.06 海口市白沙门水质净化厂(副科)

1998.06-2003.01 海口市供排水管理处(市污水处理公司)正科(1999年2月被评为高级工程师)

2003.01-2008.02 海口市供排水管理处处长、经理(副处)

2008.02-2011.05 海口市水务局副调研员

2011.05-至今海口市水务局副局长

分工 协助局长分管建设和管理处、市南渡江引水枢纽工程管理处、市堤防工程建设管理中心、市松涛灌区水利工程管理处工作;负责安全生产。

姓名 刘维华

职务 副局长

简历 男,汉族,1959年06月出生,

1975.03-1978.02 陕西省吴堡县插队

1978.03-1978.09 武汉军区后勤部郑州汽车修理所工作

1978.09-1982.07 重庆建筑大学城建学院学习

1982.08-1985.10 中建二局第二工程公司工作

1985.11-1991.08 河南洛阳市建筑工程公司预算科工作

1991.08-1994.03 洛阳大学建筑系给排水教研室任教

1994.04-1998.05 海口市自来水公司工程部长、计量所副所长、管道工程办主任

1998.06-1999.03 海口市自来水公司总工办副主任(聘)

1999.03-2007.06 海口市建设局(城市建设局)总工程师(副处)

2007.06-至今海口市水务局副局长

分工 协助局长分管水资源和水土保持处;负责市政府服务中心窗口和法律法规等方面工作;指导市水资源管理中心及市水政监察支队工作。

姓名 蔡火才

职务 调研员

简历 男,汉族,1954年11月出生,广东人。

1972.08-1977.02 广东省惠东县吉隆灯芯洋知青农村林场知青、副场长

1977.03-1980.07 广东中山医科大学医疗系学生

1980.08-1985.06 海口市38010部队直属门诊部军医、主治军医

1985.07-1987.09 海口市38010部队直属防检所副所长

1987.10-1993.08 海口市38010部队直属防检所所长

1993.09-1996.10 海口市工商行政管理局消协副主任

1996.11-2001.06 海口市菜蓝子工程管理局科长

2001.07-2007.03 海口市农口企业改革领导小组办公室副主任

2007.04-2011.05 海口市水资源管理中心(海口市节水办)主任

2011.05-至今海口市水务局调研员

分工

姓名 刘保

职务 总工程师

男,汉,1972年1月出生,海南海口人

简历 1990.9—1994.7河海大学读书;

1994.8—2001.11海口市水利电力局工作;

2001.11—2003.9海口市农林水利局工作,

2002年4月任水利科副科长;

2003.9至今在海口市水务局工作(2005年4月任规划计划科科长)

2011年7月任海口市水务局总工程师(副处)

分工 协助局长分管规划计划处工作;负责水普办工作。

姓名 王冬青

职务 副调研员

简历 男,汉族,1967年11月出生。

1986.09-1991.04海军大连舰艇学院学员

1991.04-1992.12海军德庆艇副航通长

1992.12-1993.10海军德庆艇q水长

1993.10-1994.03海军潮阳艇q导长

1994.03-1995.12海军导d护卫艇第二大队政治处正连职干事

1995.12-1996.08海军东安艇副政治教导员

1996.08-1998.08海军榆林基地政治部干部处副营职干事

1998.08-1999.01海军榆林基地干部转业工作办公室副主任

1999.01-2001.03海军榆林基地政治部干部处正营职干事

2001.03-2002.02海军榆林基地干部转业工作办公室主任(副团职)

2002.02-2004.03海军榆林基地政治部干部处副处长

2004.03-2008.01海军快艇第十一支队政治部副主任(正团职)

2008.01-至今海口市水务局副调研员

分工 协助局长分管办公室行政工作。

在书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。以下是我整理的关于水务公司员工工作总结,欢迎阅读。

水务公司员工工作总结1

光阴荏苒,转眼年即将过去,展望回首年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

一、立足本职,做好各项工作

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

(一)认真做好各种文书工作。

1、编写年、年度工作总结,年初做好年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及2020年远景目标》、年资金计划等。

(二)做好日常行政事务管理工作

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

3、组织员工填写《水务》读者问卷调查表50份。

4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。

6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。

8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。

(三)加强车辆管理,确保行驶安全。

全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武

1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

3、对泵站运行人员进行模拟倒闸 *** 作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了在实际工作中的应变能力。

4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进行培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

二、水源管理,常抓不懈

因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

1、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。

4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。

6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

三、创卫工作,落到实处

在创建国家卫生城市活动中,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料,并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位,每天都呆在,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比如:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收,受到了领导的好评。

水务公司员工工作总结2

水务集团的`办事公开工作,始终坚持《国务院办公厅关于实施<中华人民共和国政府信息公开条例>若干问题的意见》(国办发(20xx)36号文件)精神为原则。紧紧围绕贯彻执行市政务公开工作办公室下发的《20xx年市政务公开工作要点》文件精神,认真落实《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》,在市政务公开办公室的指导帮助下,结合实际,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实上级关于办事公开工作的部署,坚持以人为本,以确保城市供水服务为主题,以解决群众实际问题为重点,以市民满意为标准。不断推进水务集团办事公开工作向纵深发展,以务实的工作作风完成了各项办事公开工作任务,并取得了一定的工作成效。

领导高度重视 注重方案落实

年初,根据市政务公开工作办公室下发的《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》要求,水务集团对照《通知》中的具体内容,结合实际,进行了全面的自查,并按时上报了自查报告。通过自查,进一步加大了水务集团办事公开工作力度,坚持以总经理负责制,班子成员各负其责,具体办事公开职能部门认真督促、协调、指导、配合水务集团和基层单位全面做好各项办事公开工作。

(一)制定下发了水务集团《20xx年办事公开工作实施方案》

根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员,进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构,《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法,进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。从而更加明确了办事公开责任主体和工作原则,为加强对办事公开的组织领导和制度建设,把办事公开与企业生产经营管理、对外服务、转换经营机制和加强企业作风建设,打下了良好的工作基础。

为了全面开展好办事公开和政务公开工作,总公司能注重抓好厂务公开工作,定期向职工公开企业工作情况。年初,水务集团召开了职工代表大会,会上,由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年水务集团的重点工作任务,副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。到会的代表认真讨论审议了大会的报告,并就职工关心的问题提出建议。同时,各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上,向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成情况和今年的重点工作任务。同时,还分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况。各基层单位到会的职工对大会的报告进行了认真的讨论。并就企业管理、经营、服务等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和水务集团全面完成全年各项经营服务任务,进一步提升经营管理和供水、排水服务水平打下了坚实的基础,同时,也使厂务公开工作落到了实处和向纵深发展,从而有力地促进了企业行业作风建设,营造了公开、民主、和谐的企业氛围。

(二)完善落实企业内部相关管理制度

一年来,按市政务公开办公室的指示精神,结合实际,在巩固完善企业办事公开工作的基础上,水务集团还通过新闻媒体等途径,先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和水务集团各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办公地址、监督举报电话及现行各种水费价格标准、收费依据和服务承诺等工作内容。现水务集团办理用水审批事项已进入市办事大厅,并开通了绿色通道,确保了市、区重点工程项目到哪里,自来水就能供到哪里,从而为经济发展提供可靠保障。二是水务集团依照《市城市供水用水管理条例》行使供水企业职能,并在全市的重点街道进行公开宣传和发放《条例》手册。三是水务集团制定印发了《服务工作三层区域管理方案》,方案中制定了监督制度,明确了的工作纪律,并通过市有关新闻媒体进行了公开;在廉政勤政制度建设中,水务集团制定印发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》,并通过市有关新闻媒体进行了公开;对违规行为,水务集团以《职工奖惩条例》做为追究处理办法,并将条例制成手册进行印发和公开。四是水务集团以文件形式下发了《开展创建优质服务示范社区活动实施方案》,此《方案》目的是集中继续解决社区实现“六无”的标准,即实现水质无污染、水表无超期、管网无漏失、水费无漏收、用户无投诉、泵站无高耗。水务集团已将《方案》中的具体内容通过市相关新闻媒体进行了公开。从而,体现了供、排水企业为百姓办实事、办好事,主动接受监督,进一步提升水务集团的供、排水服务水平和办事公开工作的力度。五是即时公布供、排水信息,保城市供、排水大局稳定。特别是在保奥运供水和反恐安保工作期间,水务集团领导班子预以高度的重视,相继多次召开专题会议,采取相应措施,制定了《奥运应急供水方案》及《奥运反恐工作预案》,确保在奥足赛分赛场供水的安全稳定,同时也全力保证了生产、生活用水,并及时的利用新闻媒体对外公开相关供水信息。

同时,集中对34处重点水源、2700公里市街管网、1131个二次加压泵站供水设备进行全面维护保养,储备了必要的备台和备件,各水厂和各区营业处都成立了应急抢修队伍。水务集团下属的城市供水应急中心,24小时不间断生产,在中心下设的饮用水储备站和储水点,保证每天储备桶装水3万桶、瓶装水10万瓶,应急送水车全天处于待命状态,消防水带等临时接水设备设施在各区抢修队里准备齐全,水务集团“22702270”供水服务热线24小时开通,随时处理各种突发无水问题,从而,保证了沈城供水大局的稳定。六是为了进一步提高办事公开工作能力和办事工作质量,努力营造社会和谐氛围,构建和谐社会环境,建立了相应组织机构,成立了以集团董事长和总经理为组长,副总经理和纪委书记为副组长,水务运营有限公司相关部门负责人和各区营业处党政一把手为成员的领导小组,并下设了办公室。进一步增强员工办事公开的服务意识,提高服务技能水平和办事效率;解决不履行承诺、用户反映问题办理缓慢造成用户满意率下降问题;解决因设

备故障率处理不及时造成的影响居民供水问题;解决小区内网无控制阀,导致大型泵站停水频繁问题;解决不认真查表、乱催费及查收人员服务不规范问题。水务集团在相关媒体进行了公开,主动真诚的接受社会各界的建议和监督。从而,不断的加强和完善了企业供水服务管理水平,提高了办事公开工作质量,进一步树立了企业良好形象。

立足服务民生 履行社会责任

(一)按市政务公开办的部署和要求,制定上报了水务集团参加“5.15”政务公开日活动方案,充分做好了活动前水务集团展板及相关资料上报,活动中集团主管领导接受新闻媒体采访等准备工作。并组织相关部门人员按时参加了“5.15”政务公开日活动,现场发放《市城市供水用水条例》小册子100余份,接待群众咨询80余人次,共受理群众咨询问题65件,其中现场解答和办理19件。剩余的46件在活动结束后进行整理分类,并分别转交给责任部门和单位进行核实办理,同时将办理结果回复反馈给咨询人,做到件件落实到人,得到了咨询人和市政务办的好评和赞扬。

(二)认真办理了省“民心网”和市政务公开办转来的群众政策咨询件15件,并截止到11月30日共办理了各类转办件133件,其办结率达到100%。做到了件件有结果,事事有回音,得到了上级部门的肯定和投诉人的赞扬。

(三)按照市政务公开办的要求,水务集团及下属的各营业窗口单位,及时上报和开通了“政务咨询”和“投诉举报”两部“114公民政务咨询热线电话”,集团及下属各营业窗口单位的 “热线电话”,均保持有人职守接听,并对所咨询和投诉的问题进行了耐心详细的解答和认真的办理,目前共受理、反馈群众通过“114公民政务热线”、等诉求渠道提出的咨询、投诉,意见的解答600余件,其办理结果均得到用户的满意,办结率达到100%。从而更加方便快捷的解决了用户所遇到的用水方面的问题。

(四)在“四清理四公开”工作中,集团按照市政务公开工作办公室的要求,将集团工作职责、内设机构及工作职责和下属单位主要职责、人员编制、工作流程、审批事项、收费项目和收费标准等事项进行了整理汇总,并按时上报了市政务公开工作办公室。

(五)为了配合好市政务公开办实施政务公开阳光工程,集团领导应邀,接受了市公民公共服务网在线访谈“阳光行动”的现场视频采访。通过现场采访,进一步公开了水务集团的工作职能等内容,尤其是让社会群众更加了解,水务集团在九年未涨水价的情况下,克服困难,自加压力,全力保沈城供水大局稳定。并常年坚持开展“党员进社区”、“吃水难,找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动,扎扎实实地为百姓办实事、办好事,充分体现了水务集团履行企业公民责任的自觉意识和实际行动。

三、及时信息反馈 畅通信息渠道

在日常工作中,按市政务公开办有关要求,水务集团能做到将有关办事公开等信息及时反馈上报,全年共上报信息12条。另外,水务集团在开展公开便民服务工作中,注重培养树立先进典型,广泛宣传和总结经验,不断用先进典型事例,促进水务集团办事公开工作和供水服务工作进一步得到提高。

在建立健全信息发布保密审查机制中,水务集团制定了相关制度,并以文件形式下发了《关于认真做好供水服务宣传工作的通知》,《通知》中明确要求了信息发布必须有指定部门、指定专人负责,各基层单位在组织各项活动时,如需要宣传或公开发布,需拟定宣传或发布方案上报水务集团批复后进行。方案要包括活动的目的、目标、时间、内容、拟请媒体单位和记者及宣传提纲。从而,进一步明确了水务集团信息发布保密审查的程序和责任。

四、依托务实载体 夯实服务理念

全年日常工作中,水务集团坚持便民、利民的办事公开工作原则,大力弘扬“供水胜于救火,责任重于泰山”的服务理念和“保障城市供水,创建诚信企业”的工作方针。通过组织开展 “党员进社区”、“吃水难,找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动载体,全面施行了水务集团办事公开工作。并做到“两个坚持”,“三个突出”。 “两个坚持”,即:“坚持把市民投诉做为第一信号,把市民满意做为第一目标”,“坚持把解决办理市民投诉问题做为第一要务,把市民满意做为服务工作的落脚点”。“三个突出”,即:一是在营业查收窗口服务方面,重点突出查收管理的透明度,公开查收工作各项规章制度,适时召集社会义务监督员会议,听取他们对供水服务工作和履行公示承诺情况的意见和建议,进一步完善企业办事公开的监督机制和长效机制。二是在二次加压供水服务方面,重点突出供水服务质量,公开泵站负责人姓名、值班电话及供水加压泵站职责范围,保证全市用户24小时供水,随时帮助解决用户在用水方面遇到的问题。三是在管网维修服务方面,重点突出维修效率,公开维修服务承诺和职责范围。对新发展的用水户,及时办理,按时供水。从而,有力的推动了水务集团供水服务工作的顺利进行,进一步促进了企业政风行风和软环境的建设,为振兴与发展提供了供水保障。

为了进一步抓好水务集团的办事公开工作,全面提升企业办事公开工作水平,为明年水务集团的办事公开

工作奠定扎实的基础。按照《市政务公开工作考核办法》的具体工作内容,结合实际进行了自查工作。首先是依据《20xx年水务集团办事公开工作实施方案》对集团各基层单位的办事公开工作情况进行了检查。二是对已公开的相关材料进行了综合整理分析,同时对办事公开工作的相关制度进一步加以了完善。三是按着《市政务公开工作考核办法》中考核评分标准,进行了自评得分,其自评得分结果为125分。并按要求将自评得分结果按时上报市政务公开工作办公室。

水务集团20xx年办事公开工作在市政务公开工作办公室的大力支持与正确领导下得以顺利开展,也取得了相应的成绩与收获。20xx年,水务集团仍将在市政务公开工作办公室的正确领导下,立足便民、利民、公开的原则,继续认真贯彻落实国家、省、市关于公共事业单位开展办事公开的工作要求,全面认真及时的完成市政务公开办公室部署的各项工作任务,结合水务集团实际,对做好今后工作准备从以下几方面继续努力:

第一、进一步加大办事公开工作力度,努力营造企业办事公开的良好氛围,做到“一个明确”、“两个加强”、“三个结合”,以此不断增强办事公开工作意识和提高办事公开工作水平。

第二、按要求,继续认真深入组织开展好“四清理四公开”工作,并及时将水务集团的清理情况和新增加的应公开的内容及时上报市政务公开工作办公室。

第三、继续做好“114政务咨询热线”工作,积极认真办理解决好通过“114”转来的市民关于用水方面的咨询和投诉问题。并及时将各种类型问题进行分析整理,按时上报市政务公开工作办公室。

第四、注重拓宽公开渠道,充分利用市公民公共服务网、电台、电视台、报刊等新闻媒体,及时发布关于城市供水、用水方面的各种信息,进一步畅通便民渠道。

第五、继续开展“创建优质服务示范社区”、“党员进社区”、“主动服务、延伸服务、超前服务”等具有企业自身特色的各项公开便民服务活动,使用户能够及时了解水务集团办事公开动态,全力为解决好用户在用水方面遇到的问题,提供方便快捷的办理条件。

第六、以“5.15”政务公开日和“阳光行动”为契机,努力创新办事公开工作举措。对现有的公开内容适时加以修改和充实,并坚持执行办事公开的规范化、程序化、制度化。使办事公开工作不断上新台阶。

第七、按照水务集团制定的《办事公开工作方案》,结合相关规定,坚持做好对各基层单位的办事公开考核工作,并将此项工作纳入到全年重点考核工作项目之一。通过考核,不断总结经验,树立和推广好的典型和做法,进一步推进水务集团办事公开工作向纵深发展,确保供水服务工作顺利进行,为振兴,创建和谐社会提供供水服务保障。


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