大家都在招销售是因为销售员缺,销售员缺是因为销售员寿命短, 如果觉得自己不适合做销售员就不要去,如果做了还没做好,就有可能让你觉得自己很没用,有想死冲动,不过可以试试,觉得合适就继续做,如果不合适,等自己感觉快死的时候就出来,你会重生的。
每个公司都不怕销售人员多,因为销售员是公司生存的根本 ,而且销售员的待遇都是跟他的业绩挂钩的,销售员挣得越多说明他给公司创造的利润也就越多,现在竞争很激烈,销售员的流动性也比较强,所以需要不断的招人,而销售员呢也在不断的变换单位,兼职代理好几个公司的产品很正常。
招聘是满足特定客户(应聘者)的特定需求(利益诉求点)。人员招聘是一种市场营销的行为意义重大,原因是招聘是满足特定客户(应聘者)的特定需求(利益诉求点),市场营销是一种经营活动,旨在通过研究、规划、执行和监测,满足潜在客户需求,同时实现企业目标的一系列过程。企业招聘是组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人,到本组织中任职和工作的过程,是组织运作中一个重要环节。
人员的招聘,是人员配备中最关键的一个步骤,因为这一工作的好坏,不仅直接影响到人员配备的其他方面,而且对整个管理过程的进行,乃至整个组织的活动,也都有着极其重要和深远的影响。“得人者昌,失人者亡”这是古今中外都公认的一条组织成功的要诀。
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企业招聘的原则:
1、客观公正原则
人事部门及经办人员在人员招聘中,必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员,做到不偏不倚、客观公正。
2、德才兼备原则
人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养,在此基础上考察应聘者的才能,做到以德为先、德才兼备。
3、先内后外原则
人事部门及用人部门在人才招聘中,应先从公司内部选聘合适人才,在此基础上进行对外招聘,从而充分运用和整合公司现有人力资源。
4、回避原则
德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针,因此对公司现有员工介绍的亲朋,公司将在充分考察的基础上予以选用,但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避。
参考资料来源:百度百科-人员招聘
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