会展公司是做什么的?

问题一：什么是会展公司 一般会展公司是涉及展会或围绕周边进行业务开展的。

有的展会公司承办展会活动，包括到活动策划、招商、招展、展会组织、现场管理、后期评估等一系列活动。

有的展会公司则会选择部分展会活动来做，作为展会构成支架。如，做展会展台搭建，主要承包展台设计、制造、搭建。但也有许多公司只做展台设计，把展台搭建具体工作外包给别人。

也有部分小公司，利用自己人脉，作为展会的招商代理，进行展会招商等。

总之，我感觉展会成功最主要是三部分，一是， *** 关系好。做好展会权威性。

二是，营销好，招展多多是硬道理。三是，媒体好，舆论的户量是无穷的。把媒体跟营销结合，创造展会强大形象啊~~

问题二：会展公司是做什么的 展览公司是做 展厅设计 展位设计 工装设计 以及施工搭建。 或者展会策划 招展 。。所谓促销。中介 这个不是展览公司运营范围~

至于是不是皮包公司。正规的展览公司当然不可能是。公司必须有设计部 市场布 工程部~

问题三：会展服务公司是干什么的？ 为单位开会服阀的公司，负责租赁或提供会议场所，布置开会所需要的各种服务要求。为展览会提供相应的服务需求提供场地，布置场所的

问题四：会展策划主要是做什么的？ 会展策划主要包括以下五个方面的工作： 会展企业和会展组织的战略策划。由会展企业和会展组织的计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、观念(Perspective)这五个方面组成，俗称战略策划的5P。具体内容包括：会展企业和会展组织的成长战略、竞争战略、撤退战略、市场战略、资本战略会展企业和会展组织的内部机制策划。包括企业理念、企业文化、人力资源管理、组织机制、权利分配、成本与财务管理、质量管理等方面的策划。会展公共关系策划。包括公共关系机构设置、会展品牌和商标管理、会展企业和组织的形象建设、与客户和 *** 的关系等方面的策划。会展广告策划。包括广告战略、广告目标、广告内容、广告诉求、广告创意、广告制作、广告发布等方面的策划。会展市场营销策划。包括对会展市场营销信息的调研、会展产品购买行为的分析、会展市场机会分析、会展市场营销计划的制定、价格策略的制定、促销活动的谋划、销售渠道管理等方面。会展活动策划。对一次具体举办的会议展览或综合性活动的策划，包括会展活动的内容策划、规模策划、参加者策划、时机策划、环境策划、方式策划等方面。以上各项策划的划分不是绝对的，在会展实践中，上述各项策划往往结合运用，相互渗透。例如：会展活动策划就包括了公关、广告、营销的策划。

问题五：有什么好的会展公司 一般会展公司是涉及展会或围绕周边进行业务开展的。

有的展会公司承办展会活动，包括到活动策划、招商、招展、展会组织、现场管理、后期评估等一系列活动。

有的展会公司则会选择部分展会活动来做，作为展会构成支架。如，做展会展台搭建，主要承包展台设计、制造、搭建。但也有许多公司只做展台设计，把展台搭建具体工作外包给别人。

也有部分小公司，利用自己人脉，作为展会的招商代理，进行展会招商等。

总之，我感觉展会成功最主要是三部分，一是， *** 关系好。做好展会权威性。

二是，营销好，招展多多是硬道理。三是，媒体好，舆论的力量是无穷的。把媒体跟营销结合，创造展会强大形象啊~~

问题六：会展城是做什么的？ 是一个第三方的平台，为参展商推荐展览公司的互联网平台。免去了参展商选择展览公司的麻烦，而且作为一个第三方平台，能够为参展商提供一个保障，需要参展商满意之后，平台才会支付展览公司搭建款。

问题七：展览是什么行业？ 展览公司分很多种的，但还是走不出“商务类”、“服务类”的圈子。因为展览类毕竟没有实体的东西。

大体可以分为：

1、主办展览会的公司（比较大型有资质，和ZHENG府有一定挂钩的办一些专业类展会的公司。

2、承办展览的公司（招商公司，类似广告的公司、或有一定资源的公司都可以来承办）

3、展览展示类公司，也就是说，不招商，制作特装展位或普通展位搭建运输等工作。他们同时也做很多同类的工作，不单单做展览这方面的，类似商品档口的我装备，设计之类的。

4、展览馆：专业的办展场地，他们的意义就不同了，可以承接展会的展馆使用业务，也有的展览馆自己本身就展览会招商部门。自己举办展会

问题八：想要涉足会展行业，应该做些什么准备 首先你要明白会展具体是做什么的，然后要知道会展具体实施的作用是什么。因为会展一般大多数是展厅展馆之类的工作，所以得一个人的思维框架也是有一定要求的，也就是要跟上时代的潮流，在会展工作过程中必然会掺杂一些流行元素，这就需要培养自身的审美。会展行业是一个存在于悠久历史文化中的工作的衍生，同事也是新兴发展起来的新行业，把握住这个机会的话，对以后的职业生涯也是非常有帮助的。现在国内会展行业比较专业的公司也不是很多，擦亮眼睛找到一个好的公司也是 很有必要的哦，比如上海妙文会展就是个不错的选择呢

问题九：负责展会与论坛的一般是公司什么部门 这里事务都是由市场部来负责的，其他部门配合的

主办方会问参展商什么问题：经营风险问题、财务风险问题、合作风险问题.

1)经营风险问题

经营风险是指因举办方企业经营方面的原因给所举办的会展活动带来的不确定性。常见的经营风险有展会定位不当、主办方招展不力、招商不顺、宣传推广效果不佳、人力资源及人员结构不合理、展会出现新的竞争者、展会现场的饮食卫生出现问题等问题。经营风险一旦出现，很容易给相关会展企业的声誉造成伤害。然而与外生型风险不同，经营风险是可以抗拒的。如果会展活动的举办方企业能够提前做好预防工作，很多经营风险都是可以控制和消除的。

2)财务风险问题

财务风险包括举债筹措资金给会展企业的财务带来的不确定性，以及会展活动举办方企业资金投入所带来的不确定性。如果举办会展活动的资金是企业举债筹措来的，息税前资金利润率和借人资金利息率之差可能具有很大的不确定性，这种不确定性会使会展活动举办方企业自有资金的利润率变化无常。另外，会展活动举办方企业在筹备展会期间投入的资金能否按期收回也存在一定的风险。

3)合作风险问题

合作风险指的是各个会展企业之问、会展企业与展馆之间、会展企业与会展各服务商和各营销中介之间在合作条件、合作目标和合作事务各环节上可能出现的不协调、不一致和其他的不确定性。合作风险的出现不仅会影响各会展企业、机构、会展服务商和会展营销中介之间的合作，而且还可能会给展会本身、展会服务及展会的展出效果等方面造成不良影响

招展对会展是一个逻辑命题，核心是展会，条件是招展。招展是展会的第一个环节，是决定展会成功与否重要条件。作为主办方也是以营利为目的的，招展时的商家和厂家的多少是主办方成本，盈利的一个主要标志 因为展会的主要收入是靠参展单位摊位租赁费，因此参展单位和参加人数越多越好，要达到这个目的就必须靠招展。 招展之前必须充分策划。一、目标要明确，一定要有价值。二、方针要来源于实际。三、落实程序。 具体到细节和实际欢迎有识之士和同道同仁一起切磋交流

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