怎样制定市场营销计划.ppt

完整的市场营销计划 包括以下内容：

分析市场营销环境

首先是分析企业所处环境的情况，如政治、经济、文化等方面，这在企业准备进入国际市场时显得尤为重要。比如烟草行业，如果想将卷烟出口到海外市场，就必须先要了解该国对烟草产品的政策，如关税水平、配额数量、该国消费水平和消费习惯、对烟草制品的特殊规定以及主要的竞争对手情况。只有深入了解了企业所处的环境，企业才能做出正确的战略选择。比如中国烟民主要的吸食习惯是烤烟型的，对混合型不能立刻接受，那么外国烟草在向中国出口卷烟时，肯定会在配方上进行调整，以适应大多数中国人的口味。

2.评估企业的机会与障碍

企业必须寻找特定的市场营销机会，来指导营销战略的制定。在市场营销战略制定过程中，评估企业机会和障碍会涉及到对企业情况的分析，包括企业的经济状况、消费者情况和其它外部环境因素。首先，我们要根据企业市场营销能力来检查企业的优势和劣势，同时，对过去的企业经营成果以及市场营销的优势、劣势进行评价。其次，要进行销售和管理的成本研究。最后，预测企业的销量。通过分析，企业才会发现所希望的竞争优势、革新技术和获得新市场的机会以及可能遇到的障碍。

3.瞄准目标市场

所谓目标市场，是指企业进行市场细分之后，拟选定进入并为之服务的子市场。企业通过将整个市场划分为若干个子市场，并对各子市场的需求差异加以区分，选择其中一个或几个子市场作为目标市场，开发适销对路的产品，开发相应的市场营销组合，以满足目标市场的需要。

4. 设定营销组合策略

在选定目标细分市场之后，需要根据产品的特点定分别进行产品、价格、渠道、以及促销策略等4p的营销组合，根据细分市场特性，设定合适的产品包装、规格、以及产品定位等，然后以细分市场能够接受的价格策略，及渠道和各种推广促销策略进行实施

5.设定具体营销计划

在完成上述工作后，开始着手进行具体实施计划的设计，包括时间进度、需要的资源、需要的成本与费用等，同时需要进行预计效果

6.风险评估与应对

在具体营销策略执行过程中，可能会碰到政策、环境、行业、竞争对手等多方面不确定因素带来的风险，需要有合理的应对机制

包含的内容太多了，任何策划都应该包含以下内容：策划标题、营销策划的背景、营销策划的目的、营销策划的主要内容（包含时间、地点、人物、事件、方法和举措、几种方案对比）、策划的实施和执行、人员分工和进度日程、策划附件等。

1、礼品的客户群是哪些人？老人、年轻人、还是情侣、还是夫妻、还是政府。。

2、你们公司礼品的特点？最好是能用一句话说明你们公司礼品的特点。

3、在什么时间内开始销售？

4、销售的地点？例如需不需要在外面打广告、摆几天的推销点之类的？

5、想好你们礼品的广告词，做一些宣传的横幅，广告宣传册，这样可以悬挂和发放给路人。

6、你的这个计划的2个重点：1）你的这个计划预计能带来多少的利润？2）你拿着你的计划给你老板详细说明的时候，请你这样说：我们应该这样做，这样我们可以赢得更多的市场。

7、在和老板谭计划的时候，切忌不要出现：可能吧、也许吧、我不知道、如果，等之类含糊不清的词语，否则你的计划将彻底的失败。

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