微软突围搜索引擎 铺天盖地1亿美元大铺路

微软突围搜索引擎铺天盖地1亿美元大铺路

收购雅虎未果后！，Kumo大概是微软知名品牌重构后的搜索引擎新名称。这个词在日语中的意思是“云之间空”或“搜索引擎蜘蛛”，听起来确实比WindowsLiveSearch有意义得多。能否给微软的市场份额带来好运，缩小微软和谷歌在互联网搜索领域的差距？

微软一挥手，准备提前拿出1亿美元为其新升级的搜索引擎修路，就像过去利用WindowsXP和Vista一样。

6月，这1亿美元可能会成为互联网、电视、包装印刷和广播节目的广告，广告将传达微软在搜索方面的自主创新。

自从微软内部代号为“Kumo”的搜索引擎进入到内部链接后，微软搜索的新角色直接成为业界关注的网络热点。但除此之外，微软在国外互联网搜索和销售市场的占有率是最低的。根据英国互联网流量监测机构comScore公布的统计数据，2009年2月，微软在国外搜索和销售市场的市场份额为8.2%，远低于2008年同期的15%。2009年2月，谷歌的相对市场份额达到63.3%，同比增长率为7%。

金钱和冒险

8.2%-63.3%之间，似乎没有超越甚至追逐一切的可能，但微软没有捷径，也无法回避搜索引擎的市场竞争。

在互联网领域打拼13年，没有大的收获。如今，搜索引擎早已是微软互联网发展战略的“模块”。微软有意对Kumo保密:Kumo会取代Live去搜索知名品牌吗？Kumo和过去的搜索会有什么不同？微软将如何利用Kumo？对于这种棘手的问题，微软公司只是笑而不答。“微软在搜索领域是幸运的，企业非常清楚这是一个需要不断资本投入的商业过程”。

微软在搜索业务过程中患得患失，直到2005年才宣布自己的MSN搜索。但是搜索策略不够清晰，一直摇摆不定。如果微软再次给搜索引擎改名，这将是五年内的第四次。

微软在搜索领域最大的市场份额一度达到13%，但现在已经下降到8.2%。这种数据让微软很难看。这种新的搜索引擎往往会引起业界的广泛关注，尤其是因为微软将其视为摆脱困境的突破口。微软原本还有一个更强的突破口，那就是2008年初启动的对雅虎的收购。无奈，求胜心切的微软遭遇了杨致远的情绪抵制，错失良机，促使微软怀着巨大的挫败感涉足互联网。所以未来干坤的运营只能靠自己的整体实力，也就是自己搜索知名品牌的重塑。无论是保留活名牌，还是改成Kumo，微软都必须在短时间内创造出有优势的名牌。从这个角度来说，一亿美金的宣传策划可能不够。也是Kumo保留更多秘密，满足业界胃口的合理方式之一。

谷歌是微软最强的敌人，但现在也不是没有漏洞。令美国华尔街不满的是，谷歌唯一的营收来自搜索广告，而Chrome、谷歌地球、百度地图和YouTube都不怎么赚钱。在谷歌的价值理念中，它是展示给客户的最好的商品，但在全球互联网中，将强大的商品转化为利润并不容易。从现阶段来看，谷歌的多元化战略进展不大，这就给了大把大把花钱的微软很多机会。毕竟微软手握207亿美元现金。

并不新奇

鲍尔默说:“8%的市场份额不需要一步达到60%。必须是循序渐进的10%、12%、15%、18%、20%。”

“微软成功与失败的差别还是很大的。自然不能靠‘一招’取胜，要在商品、技术、宣传、策划等各个领域共同推进。”一位微软内部员工说。

微软最近真的很耀眼。虽然收购雅虎失败，但却在雅虎的搜索领域一个个挖来了莫邪:陆弃是互联网服务部门的首席总裁，简·彼得森是搜索和广告技术部门的首席科学家，肖恩·苏克特是搜索技术的高级副总裁。拉里·海克(LarryHeck)是搜索和广告优化算法产品研发实验室的高级副总裁，刚刚跳槽的戴恩·桑普森(DayneSampson)在微软的全球基础服务部门工作，承担着MSN和WindowsLive的知名品牌应用服务项目。如果微软不停止那样的挖角，也许它根本不用买雅虎的业务流程，它已经拥有了大量的市场竞争资产。

从去年初收购pledgeright到之后的挖角，可以看出微软在搜索领域早就不耐烦了。

在收购雅虎未果后，2008年10月有消息透露，微软刚刚开始开发和设计新的搜索引擎。微软很清楚，面对面不是办法，自主创新才有可能。用鲍尔默的话来说就是“搜索和销售市场仍然有自主创新室空。在过去的五到十年里，搜索并没有太大的变化。因此，今天的搜索和销售市场仍然必须自主创新。”

微软选择了什么样的“绝技”目前还不得而知，但从公布的信息来看，微软最近花了不少时间在垂直搜索领域进行理性布局:微软在2月份收购了法国巴黎的手机搜索技术分销商MotionBridge。然后，它收购了加州福斯特的一家中小型健康服务初创公司Medstory。今年3月，微软宣布了一项收购语音识别技术领先公司TellmeNetworks的计划。这家公司的技术可以帮助微软在其移动搜索服务中加入语音识别技术。微软自己也在开发报纸广告和其他内容搜索的搜索引擎。微软的做法似乎和业内投资分析师的做法一样。投资分析师认为，谷歌在搜索和销售市场的影响力难以超越，但在垂直搜索领域也有很多机会。微软自己也将这种发展策略称为搜索市场竞争中的“曲折对策”。

微软坚信广告的杀伤力，每一次公布电脑 *** 作系统，都会伴随着上亿美元的宣传策划费用。这一次，它也准备提前花些重金在搜索上。然而，在互联网领域屡遭挫折的微软，似乎对新的搜索引擎一夜走红不抱希望。鲍尔默在3月底接受一家英国新闻媒体采访时直言:如果未来两年微软能有15%或20%的市场份额，那将是一大进步。

微软搜索引擎的历史时间

1997年7月

在谷歌创始人塞奇·佩奇(SagePage)和斯维特拉娜·布林(SvitlanaBrin)申请注册“Google.com”域名两个月后，微软与Inktomi签约，后者为微软的MSN搜索引擎提供服务支持。然而，雅虎接着收购了Inktomi及其广告合作伙伴Overture，这推动了微软利用雅虎进行互联网搜索业务的进程。

2005年1月

谷歌已经成为搜索和销售市场的老大，微软也完成了自己搜索引擎的开发设计，发布了全新升级的MSN搜索，网址为“search.msn.com”。

2006年3月

微软发布了全新升级的搜索引擎，新名字为“WindowsLiveSearch”，网址为“www.live.com”。微软随后在搜索引擎中掉了知名品牌Windows，并立即将该搜索引擎称为“LiveSearch”。

2008年2月

微软明确表示将以446亿美元现金加个人股份的价格收购搜索网站雅虎公司。对外，说明微软早就认识到靠自己的能量是追不上谷歌的。然而，经过几个月的摩擦，微软最终放弃了收购。

2009年4月

微软将发布新的搜索引擎Kumo来取代Livesearch。这将是微软多年内第四次更名其搜索引擎。