招聘营销人员要怎么写

>01

选拔的原则性纲领：把选拔销售人员作为公司的一项长期的基本战略。

我们先揭示一个隐形成本的算法：对于招聘一个销售人员，在公司工作半年以上的，公司总共为一个人到底付出多大成本？面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块，大约是1万多1人，智力密集行业会更高在3万以上。

这样重要的一个岗位，这样花这多钱的一个事情，这样一个能够改变企业命运的事情，企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题；同时做这个事的部门：人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情况下薪水和能力成正比），就会出现人力看的挺好的人，到总裁那里不行，新来的业务人员很优秀，非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了！

所以当我们找不到优秀销售人员的时候，总裁请做以下自查：

1、 真的没有优秀的销售人员吗？

2、 你为优秀的销售人员选拔花了多少时间？（总裁至少需要10%的时间）

3、 不要奢望改造一个人，只能选择一个适合你的！你在软件，选拔的方法上下了多大的功夫？

4、 人力资源部门的人员对业务熟悉吗？

5、 有合适的带队经理吗？

通过这个基本自查，就知道那里出了问题，人没有好坏之分，只有合适不合适之分！

>02

人才的标准：选拔的方向

选拔中间最难的就是：什么是人才的标准？

几乎所有的人都带着想当然的标准来到市场上去招，要招一个种子公司的销售人员，公司的总裁定下了选人标准：1、工作2年以上。2、学农业的3、还要懂市场营销4、长的顺眼5、吃苦耐劳

看看多少人才能找一个？人才分布初步估计

1、工作2年以上。 80%

2、学农业的 10%

3、还要懂市场营销 30%

4、长的顺眼 30%

5、吃苦耐劳 20%

最后所有的相乘=0.00144，大约1000人里选一个，感上跨国公司的标准了，而且这个人能不能留住也是问题，渠道和 *** 作能力就是大问题了。

所以标准要以现实为基础，以留下的人为标准，这个人留下，说明你的土壤的酸碱度，

如果建立招聘标准的话，那招聘关键工作就是如何通过技术来解决：什么是标准。

在实践的过程中人才的标准分两大类：企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。

1、 大的集团超过1000人以上的，业务很稳定，那就需要建立素质模型的方式进行比对，如果有行业的素质模型那就更加准确了。如像汽车行业、家电行业等等

2、 团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下，可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。民营企业尤其适合。

找到标准，是解决选拔的方向问题，必须通过实践的结果确认选拔的准确。

>03

什么是优秀的销售人才？找到规律，而不是表面特征。

销售人才大部分时天生的，心理学5000年的印证表明，一个人的各方面都有可能表换，唯有性格要经过20年才能变化（重大打击也可以导致性格变化）。所以我们从销售人员内在不变的东西入手，形象一点叫基因。

1、 喜欢和人打交道，尤其是陌生人。

2、 自信--从拒绝中修复的能力

3、 悟性--强烈的理解欲望

4、 解决问题能力

5、 坚持--持续、一贯化的自我管理能力

虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因，但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门，因为成本更低，管理更加简单。

同时，刚刚说的是基本基因，但是从销售的岗位来看还有：开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型，在每一个类型还有细微的差别。

>04

团队力量：优秀的经理

很多的销售人员都是混蛋经理给带死的，如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话，成功率很低。

销售工作是个高d性、高压力的工作，如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话，那结果一定有一个就是辞职，公司的结果就是业绩差。

优秀的销售经理就是这样一个角色的人，有了这个核心才能算做团队，成员才可以为团队的荣誉而战，业绩自然就好！

>05

企业环境：人才生存的土壤

建议最好用盖洛普的员工敬业度调查Q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试，不过要做个调整。

通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里？在面试的时候提前给面试者提出，减少不必要的损失。同时也可以盘点人才情况。

>06

匹配：合适是最好的

不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的，也不是最差的市场开拓人员不能够用的，关键是看是不适合：

1、 能力适合

2、 经验适合

3、 价值观适合（薪酬）

4、 文化适合（在没有规章的情况下也能遵守潜规则）

这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。比对合格者进行录用。

总之，人的问题是企业最大问题，想解决完善，必须花费时间和精力来做，相信专业！

多多看书就会写了

现在做威伤的人太多了，那选择做什么以及怎么做是要考虑∽

第一，想做 微 商 的你必须要考虑的一个问题，那就是你要卖的

第一，想做 微 商 的你必须要考虑的一个问题，那就是你要卖的是什么，你的 产 品 主要针对的是哪一个群体

，列如：高中生，大学生或者是社会青年还是全职妈妈，这些都是要考虑的，因为只有你知道了解了你的

产品消费群体，你才可以更好的展开自己的 营 销 之路，才可以去实施你的 产 品 销 售 。

第二，找 上 家 ，一个好的上家是可以对你的 微 商 之路起到很大作用的，那么什么样的 上 家 才算得上 好 上 家 呢？

能够提供你优质 货 源 ，愿意跟你 分 享 或者 培 训 你关于 微 商 知识 技 能 的人，导 师 威【8      3         5       0    5    2    6    6    5】

因为有的 微 商 上 家 只顾给你 发 货 ，后续的事就不管不问，我想每一个 微 商 新人对于这样的情况也是很苦恼的吧，因为刚开始的你，什么都不懂，需要一个好的 上 家 来 引 导，一个 靠 谱 的 上 家 ，他的 产 品 质 量，专业知识，社交能力都是要被认可的，这样你才可以在 营 销 的同时学到更多的知识，才能更快的融入到 微 商 营 销 的轨道上。

第三，发 朋 友 圈 动态，刚做微商的你不要一天想着发 产 品 广 告，要有自己的思路，不要盲目的发，要不然会被自己的朋友 屏 蔽 的，你可以站在朋友的角度去思考这个问题，试着想一下，如果你自己的 朋 友 圈 是一个充满了 广 告 产 品 的 朋 友 圈，你的心情会是怎样的，会不会很烦躁甚至是都不想去看自己的 朋 友 圈，我想这个是肯定的，包括我自己在内，也很不喜欢整天看到 朋 友 圈 都是 广 告 产 品 的，发现个别朋友一天发的太多，我也会去屏蔽别人，因为感觉看得很疲劳。那么怎样才可以更好的 发 朋 友 圈 动 态 呢？

一定要记住不要多发，当然如果你做到了自己手上有很多 客 源的 时候可以发很多，因为那个时候有很多的 客 户 认识你需要你的产品，你每发一个 产 品 你的 客 户 都会去 关 注 然后通过了解而向你 购 买 ，因为那个时候你已经取得了他们的信任，但是现在的你还不行，你要做的就是 引 起 朋 友 圈 里朋友的注意，要让他们注意你然后帮助你 推 广 宣 传 ，那么怎样才可以让他们注意你呢？

其实很简单，你除了每天发你的 产 品 广 告 外，你可以发发自己生活变化，也可以转发一些自己认为好的有建设性的 文 章 ，但不要发太多的 鸡 汤 文 ，因为我们不是老师，心 灵 鸡 汤 大都是一样的道理，没有谁愿意听别人的 训 导 ，你要让你的朋友感觉到你是一个有思想有灵魂的人，让自己的 朋 友 圈 充满生机，充满活力。而不是一个只会 复 制 产 品 广 告 转 发 产 品 广 告 的 机 器 人，还有你可以让自己的顾客 发 产 品 的使用反馈，拍照什么的，这样就能更有力的 吸 引 其他 客 户 ，因为已经有人对你的 产 品 认可了，还在犹豫的客户就会更果断的来和你 购 买 ，这样也可以提升别人对你的信任度，你在 销 售 产 品的时候也会更有说服力，切记不要 发 太多的 广 告 ，一天最好发三条就可以了，这样才不会让人反感甚至屏蔽你。

第四，这是最重要的一点， 产 品 要亲自体验且要非常熟悉 产 品 ，要做一个负责任的 微 商 ，要把自己的使用效果用图片的形式传达给你的 顾 客 ，这样你可以得到 顾 客 的信任，同时也可以为自己加分，让更多的 顾 客 愿意相信你，切记不可 卖 自己都没有使用的 产 品 ，这样不出问题还好，一出问题你就会失去你好不容易建立起来的 客 户 关 系 ，将得不到 顾 客 的信任，毕竟你的 产 品 只有你自己亲身 体 验 才知道什么样的效果，同时也 只有这样你才能对你的 产 品 有更多的了解，如果你对你的 产 品 不了解，试问谁敢跟你 交 易 呢？这是最重要的一点。

第五， 微 商 不只是通过 微 信 朋 友 圈 推 广 ，你还可以多去 微 博 里，论 坛里逛逛，发表一下自己的见解，这样就会有更多的人认识你，了解你然后通过你发表的 文 章 来找到你，续而发展成为你的 客 户 或者是朋友，这样你就多了一个关注自己的人，多一个人就多一个希望，何乐而不为呢？还可以去 线 下 做 下 产 品 推 广。

做 微 商 靠的就的执行力与坚持，可以嘉 导 师 威 【8      3         5       0    5    2    6    6    5】 交 流 .如果你是 新 手 不知

如何做 威、 伤，如果你正在做但却无法发展壮大，请用知识先武 装自己的头脑，方法 懂了，什么都一通 百通，我会一步步带领 大家走出 重围。一次购 买 终 身免费更新！哪一个群体

，列如：高中生，大学生或者是社会青年还是全职妈妈，这些都是要考虑的，因为只有你知道了解了你的

产品消费群体，你才可以更好的展开自己的 营 销 之路，才可以去实施你的 产 品 销 售 。

第二，找 上 家 ，一个好的上家是可以对你的 微 商 之路起到很大作用的，那么什么样的 上 家 才算得上 好 上 家 呢？

能够提供你优质 货 源 ，愿意跟你 分 享 或者 培 训 你关于 微 商 知识 技 能 的人，导 师 威【8      3         5       0    5    2    6    6    5】

因为有的 微 商 上 家 只顾给你 发 货 ，后续的事就不管不问，我想每一个 微 商 新人对于这样的情况也是很苦恼的吧，因为刚开始的你，什么都不懂，需要一个好的 上 家 来 引 导，一个 靠 谱 的 上 家 ，他的 产 品 质 量，专业知识，社交能力都是要被认可的，这样你才可以在 营 销 的同时学到更多的知识，才能更快的融入到 微 商 营 销 的轨道上。

第三，发 朋 友 圈 动态，刚做微商的你不要一天想着发 产 品 广 告，要有自己的思路，不要盲目的发，要不然会被自己的朋友 屏 蔽 的，你可以站在朋友的角度去思考这个问题，试着想一下，如果你自己的 朋 友 圈 是一个充满了 广 告 产 品 的 朋 友 圈，你的心情会是怎样的，会不会很烦躁甚至是都不想去看自己的 朋 友 圈，我想这个是肯定的，包括我自己在内，也很不喜欢整天看到 朋 友 圈 都是 广 告 产 品 的，发现个别朋友一天发的太多，我也会去屏蔽别人，因为感觉看得很疲劳。那么怎样才可以更好的 发 朋 友 圈 动 态 呢？

一定要记住不要多发，当然如果你做到了自己手上有很多 客 源的 时候可以发很多，因为那个时候有很多的 客 户 认识你需要你的产品，你每发一个 产 品 你的 客 户 都会去 关 注 然后通过了解而向你 购 买 ，因为那个时候你已经取得了他们的信任，但是现在的你还不行，你要做的就是 引 起 朋 友 圈 里朋友的注意，要让他们注意你然后帮助你 推 广 宣 传 ，那么怎样才可以让他们注意你呢？

其实很简单，你除了每天发你的 产 品 广 告 外，你可以发发自己生活变化，也可以转发一些自己认为好的有建设性的 文 章 ，但不要发太多的 鸡 汤 文 ，因为我们不是老师，心 灵 鸡 汤 大都是一样的道理，没有谁愿意听别人的 训 导 ，你要让你的朋友感觉到你是一个有思想有灵魂的人，让自己的 朋 友 圈 充满生机，充满活力。而不是一个只会 复 制 产 品 广 告 转 发 产 品 广 告 的 机 器 人，还有你可以让自己的顾客 发 产 品 的使用反馈，拍照什么的，这样就能更有力的 吸 引 其他 客 户 ，因为已经有人对你的 产 品 认可了，还在犹豫的客户就会更果断的来和你 购 买 ，这样也可以提升别人对你的信任度，你在 销 售 产 品的时候也会更有说服力，切记不要 发 太多的 广 告 ，一天最好发三条就可以了，这样才不会让人反感甚至屏蔽你。

第四，这是最重要的一点， 产 品 要亲自体验且要非常熟悉 产 品 ，要做一个负责任的 微 商 ，要把自己的使用效果用图片的形式传达给你的 顾 客 ，这样你可以得到 顾 客 的信任，同时也可以为自己加分，让更多的 顾 客 愿意相信你，切记不可 卖 自己都没有使用的 产 品 ，这样不出问题还好，一出问题你就会失去你好不容易建立起来的 客 户 关 系 ，将得不到 顾 客 的信任，毕竟你的 产 品 只有你自己亲身 体 验 才知道什么样的效果，同时也 只有这样你才能对你的 产 品 有更多的了解，如果你对你的 产 品 不了解，试问谁敢跟你 交 易 呢？这是最重要的一点。

第五， 微 商 不只是通过 微 信 朋 友 圈 推 广 ，你还可以多去 微 博 里，论 坛里逛逛，发表一下自己的见解，这样就会有更多的人认识你，了解你然后通过你发表的 文 章 来找到你，续而发展成为你的 客 户 或者是朋友，这样你就多了一个关注自己的人，多一个人就多一个希望，何乐而不为呢？还可以去 线 下 做 下 产 品 推 广。

做 微 商 靠的就的执行力与坚持，可以嘉 导 师 威 【8      3         5       0    5    2    6    6    5】 交 流 .如果你是 新 手 不知

如何做 威、 伤，如果你正在做但却无法发展壮大，请用知识先武 装自己的头脑，方法 懂了，什么都一通 百通，我会一步步带领 大家走出 重围。一次购 买 终 身免费更新！V 是【8      3         5       0    5    2    6    6    5】金 牌 导 师

天空吸引你亮翅飞翔，海洋召唤你扬帆启航，高山激励你奋勇攀登，平原等待你信马由疆。前路漫漫踏歌行，心生双翼待时飞。愿你鹏程万里，前途无量！加油