与传统商业模式相比，快时尚商业模式的创新体现在哪些方面

快时尚与传统时尚相比，最大的不同主要体现在销售的速率上，不少传统企业做快时尚失败，主要是由于他们对快时尚营销模式认识的不完全所导致的。传统服装企业想向快时尚转型，其商业模式应该做到4项转变，分别是从定量模式到定期模式从批量到批次再到自适应从安全库存到安全缺货从传统渠道到电子商务。做到这些转变，再结合市场现状，未来，国内企业线上的销售必将占据更大的市场份额。

企业向未来商业模式转变是随需而变的，其中有3个要点：一是组织结构必须扁平化。电子商务是一个劳动密集型产业，它的前端直面全国销售，扁平化的渠道，避免了传统行业利润空间低的缺点。二是供应链必须扁平化.这是传统行业最难改变的方面，因为供应链的变化牵扯到很多利益机构。第三是开发必须扁平化.以前几个或者十几个设计师可以做很多工作，而未来,他们则是从原料入手做产品开发。

此外,未来在商业模式主体结构变化上有三个“四首”。一是开发“四首”，其一市场，其二是设计与买手，其三是从开发物料到大货物料的转换，其四是供应二是供应链“四首”，其一是市场预测，其二是产能匹配，其三是供应商和采购的管理，其四是制成和跟单的管理三是零售终端“四首”，其一是市场渠道管理，其二是零售和客户关系管理，其三是买手和商品管理，其四是陈列搭配管理。

快时尚是时尚服饰企业对秀场的时尚设计快速反应，并制成紧贴最新时装潮流的产品，以低廉的价格流入卖场，主攻主流消费者的一种销售模式。

传统服装品牌从T台上发布会，延续出产品，到各专卖店、专柜上货，一般需要几个月的时间，更高档品牌甚至需要半年。

根据“快时尚”的概念，企业能在极短的时间内将产品概念转化成为消费品，最初这个过程需要约50天，如今，最快的企业在20日之内便可做到。

目前为止，在“快时尚”上最具代表性的品牌主要有国外的ZARA、H&M、KM、优衣库和国内的EMINU等企业，虽然这些品牌各有特点，但是经营 *** 作过程却非常相似。

扩展资料：

“快时尚”最主要的几个特点：

1、一流的形象、二流的产品、三流的价格。

2、快速，时尚、平民化。

3、多款少量。

4、缩短前导时间。

5、先进的物流及数据分析系统。

6、超高薪酬聘请奢侈品设计师/国际巨星加盟。

7、选址与奢侈为邻，不惜工本。

参考资料：

百度百科·快速时尚

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