*** 作:
1、区域划分和制定策略
首先,确定范围,定位类型,区域营销策略具体化。在具体确定了区域范围后,必须对区域市场进行分类定位,划分出不同的区域类型。
2、深入调查建立商户明细
首先确立分区内的经销商和零售商,其次是自己的业务人员更要进一步详细了解这类客户的其他相关情况,建立目标客户明细。
3、把目标责任到人
在自己的团队类一定要将目标细化并且责任到人。这样一方面保证目标实现的可能性,另外也更能凝聚人心和团队的力量。
4、以市场为基础优化客户管理
在对客户不仅要激励,更要管理。过度的激励容易让客户牵着鼻子走,唯有细化的管理才能确保区域市场长久。这种管理的细化通常体现在对客户的约束、价格、信用和窜货管理上。
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家政行业的市场需求无容置疑是时刻存在的,只要经济大环境稳定,家政行业的市场需求只会越来越多。在份额逐步增长发展的同时市场对家政行业的要求也越来越严格,对家政从业人员提供的服务也越来越高标准。要求家政行业做好(个人看法)两点。标准化作业,规范化服务,快速响应的售后,家政行业的产品就是每一个家政从业人员,要让自己生产出来的产品标准化,(家政行业从业者大多都是知识水平偏低人员综合素养提升空间很大的人员结构)这是每位家政创业者及管理者面临的困惑。能解好这道题逐步迎合将来的市场发展需求,家政行业大有可为。诚然说管家帮同样在这条道路上任重道远。至于说双免政策好不好,管家帮当然说好了,不好不会推出这样一个政策。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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