中超和CBA的运营方式是怎样的 利益是怎么分配的?

以前中超联赛组织、电视转播权转让、赛事赞助、球员俱乐部处罚、裁判培训全部由中国足协一手包办，俱乐部仅仅握有冠名权转让和门票收益，2004年G7革命之后，中超公司呼之欲出。2005年谢亚龙上任后，按照之前的计划，中超公司的成立提上议事日程。但是，由于成立中超公司的提议是在阎世铎任上做出的，而当时的谢亚龙对于这项提议还有一些意见和犹豫。甚至在足协重新进行了“要不要成立中超公司”的讨论。在各方的力挺下，最终中超公司还是在2005年下半年成立了，并将中超经营权从福特宝公司分出来。但是，中超公司在成立之初就成为没有市场化，没有经营的“皮包公司”，对中超的商务开发、品牌运营等业务没有进行任何有建设性的 *** 作。

其实对于公司化运作来说，中超公司从根本上还是沿袭了福特宝的经营模式，中超公司基本还是在足协掌握下，董事长、总经理都是谢亚龙亲自“指派”人员管理，而“董事会选举产生”只是一个过场，在第一次“选举”中，南勇成为董事长，吕枫成为总经理，谢亚龙对此并没有任何解释，他甚至在一次会议上认为“中超公司的模式是真正的股份制公司”，但与福特宝时期，足协指派邵文忠担任总经理没有任何实质的区别。

中超公司成立后，从瞿郁明到吕枫两任总经理并没有带来大的改变，从招商到品牌推广都是沿用了福特宝公司当时的模式，而中超公司初建的班底也都是从福特宝公司照搬来了负责的员工，这决定中超公司不会有创新的思路和发展的具体设想，中超联赛招商走下坡路也难以避免。

随后就是2005年的冠名商的“裸奔”，自1994年职业联赛后出现首次无冠名商的现象，此后“不惜一切代价”找到冠名商成为中超公司未来几年里的最大追求，而没有“裸奔”也成为谢亚龙在管理联赛方面最后一块遮羞布，甚至不惜自降身价，把冠名费由8000万元降到了3000万元，而金威啤酒也利用了足协和中超公司的这种心理打了一场漂亮的“商业战”。

在2007年金威啤酒签订的合同中，其中有“1+1”的续约条款，“第二年冠名费可在第一年合同的基础上进行上浮20%优先续约”，但是金威啤酒先是以“国资委拒绝金威赞助”为由正式照会中国足协和中超公司中止2007年合同文本的执行。随后，联赛开始前，再度紧急开始冠名谈判，又以原价拿下了冠名费，金威巧妙地省下了原合同中“20%”的提高价格，成为赢家，而足协和中超公司拿到冠名商的心理被对手很好地利用了一番。

只有改变 才能“前途光明”

在中超公司最新的会议上，决定的是2009年奥运后的相关运营措施，关于奥运会后的联赛计划，中国足协、联赛部和中超公司联手打造的一份完整的2009年中超联赛计划5月份就已经悄悄出台。在这份名为《打造后奥运时期本土最具优势的体育营销平台》的2009年中超联赛计划书中，特别强调了“在后奥运时期，中超联赛蕴含着巨大潜力”，以及未来发展的七点重要内容。

这份报告被认为对未来两年的中超联赛具有指导意义，同时也可以很清楚地看到，谢亚龙的奥运核心战略，很多中超公司的运营人才也不得不对奥运退避三舍，现在奥运结束后，而谢亚龙留任希望较小的前提下，在展望未来的国内联赛环境的改善方面，足球圈内人包括投资人都有较高期望，他们都相信在内因、外因两股力量作用下，国内足球产业仍是“钱途光明”。 最新消息是足协又被布拉特侄子的公司给涮了。 CBA的经营模式

在每年CBA联赛中，联赛委员会为最高权利机关，凌驾于CBA联赛办公室和俱乐部之上。各俱乐部同样是以盈利为目的，但从目前收益情况来看，俱乐部更多是通过球队对所属公司进行广告宣传，并没有获得实质性盈利。他们的经营范围包括：球票销售（门票收入全归俱乐部，球票背面广告）、场内广告（盈方规定的两块广告，且限时段）、球衣广告（任何标志或字体不可超过26×8厘米的范围）。

俱乐部不能使用俱乐部标志用于盈利，没有任何制造和销售纪念品的权利。俱乐部招商范围之外的广告业务均由中国篮协指定的管理运营商盈方公司运作。中国篮协每年从中收取利益，并按照俱乐部每年联赛的排名情况给予一定广告回报。（冠军球队在350-400万元之间，一般球队在200万元左右）

我们都知道CBA的全明星赛事联赛的。一次年度盛会。是CBA顶级球员给球迷。线上一次盛大的表演。但是，这届的CBA好像没有给球迷带来多少快乐。也没有带来什么惊喜。而且唯一的一个惊喜，有可能也就是那个三分球大赛了。原帅，他以23分。力压胡明轩了21分，然后最终夺取了三分球大赛的冠军。所以这样子，本次的CBA全明星赛也没有什么关注点。然后今年的CBA大赛关注度。就没有之前的高，一直在下滑，那么CBA关注度下滑的原因有哪些呢？

我认为今年的CBA关注度下滑的原因之一，是因为这次的CBA全明星赛它的日期改了两次。原本他本来是三月份在佛山举办的，后来他受到了影响，改到了十月份在青岛举办，结果十月份也没有办成，直到最后在12月份完成了赛事。所以说这场CBA全明星赛非常的不容易，历尽了挫折，最终到12月份才完成，非常的不容易，而且之前也没有出现过这样的现象。

还有一个原因就是周鹏，他从广东队转会到了深圳队，然而他在这次比赛中却穿着广东队的球衣来参加。这在以前也没有出现过。也是第一次采有。在三月份的时候，他还是属于广东队的，然后在后面他就转会到了深圳队，成为了深圳队的球员。因为他参加全民星赛票选的时候，他还是广东队的球员，然后所以到最后他就穿着广东队的球衣参赛。而且他拿的工资是深圳队的，然后是代表着广东队在参加比赛。这在以前也是没有出现过这种现象

除此之外，还有一个原因就是在扣篮大赛中，只要扣成功了，那就夺冠了。因为扣篮大赛是CBA的一个亮点项目。然而，这次的扣篮大赛却给了大家一种惊吓。因为在这次的扣篮大赛中。虽然有人他没有把篮球扣进去，但是裁判却给了他40分的高分。然而另外一个人没有扣篮成功，却仅仅只拿到了九分，这也是让人非常的无语

前两天，一场CBA的常规赛上出现了中国篮球史上第一遭乱象，由于对裁判判罚不满，江苏同曦俱乐部投资人、董事长陈广川情绪失控，“大骂”裁判，并高喊“中国篮球没有希望了！”

在中国，观众骂裁判、球员骂裁判、教练骂裁判这都比较常见，但是投资人骂裁判还是第一次，再联系到之前的群殴事件、球员赛场脱鞋事件，CBA可谓负面缠身，看不到一点希望。

作为三大球之一，CBA经常被拿来与中超做对比，但二者的差距惊人。

之前中超联赛转播版权正式卖出5年80亿的天价，同年 CBA每年转播版权不过2000多万， 5年也不过才1个亿。

同处于一个有钱的时代，二者的差距为何如此之大？

有些人会说，还是钱不够啊，你看看玩足球的都是些什么老板，许家印在足球上5年砸了18个亿。

有媒体给许家印算了一笔账，5年时间里，广州恒大收获了507粒进球，6座国内冠军奖杯，1座亚冠冠军奖杯，算账下来，平均每粒进球花费356万元，每座冠军奖杯代价2.25亿元。

除了财大气粗的恒大，还有阿里巴巴、江苏苏宁、华夏幸福、富力地产、上海申花、天津权健这些明星民企；上海上港、北京国安、山东鲁能这些地方国企等等；万达和平安虽然投资球队但也是每年几个亿的往里赞助和砸钱。

球员的工资和身价更是炒到令人咂舌，今年上海申花新引入的球员特维斯据说年薪为3800万欧，排名世界第一，远超世界足球先生C罗的2100万欧元年薪；山东鲁能卖出3位本土球员坐收4个亿，国内球员的身价记录被提升到了2个亿。

事实上，投资篮球的老板虽然含金量上要差些，但也不是缺钱的主，新疆广汇、天津荣钢这些民企也是实力不俗，更有北京北控、北京首钢等大国企，还有稠州银行、九台农商行这些地方性金融机构，去年更是有上海哔哩哔哩和天津泰笛生活2家互联网明星企业冠名赞助，给联赛带来了不一样的营销体验。

但整个联赛依然丑闻不断，市场价值低下，有些球队为了让电视台转播比赛甚至要倒贴钱给对方，十分弱势。

主流观点认为，目前制约CBA发展的最大因素仍然是体制问题，长期以来，CBA联赛由篮管中心与中国篮协组织领导，但这二者实际上是一套人马两块牌子，而中超联赛在很早之前就完成了管制分离，足协中心更在今年年初已经取消。

虽然去年由20支球队成立了中篮联（北京）体育有限公司（下简CBA公司），投资了上海队的姚明被选为了副总，但董事长仍为政府背景的篮管中心副主任，因此运营效果并不好。

目前一个好消息是，历经多年之后，体育总局终于要将篮管中心与中国篮协正式剥离，在今年3月将正式选出篮协的新任掌门人。

对于新主席的人选，姚明凭借其特殊的身份和商业成就呼声很高，而从体育总局给出的标准上来看，这个位置像是为姚明量身定制的。

在未来，联赛将由CBA公司来独立运营，属于承包责任制，而不再由中国篮协具体管理，未来的空间很大。

一个很好的契机是今年夏天CBA的运营合同将会面临新的竞价，联赛的商业价值和球队估值有望得到重估，姚明是否能够顺利当选篮协主席并“拯救”中国篮球，让我们拭目以待！

---