从实战营销来讲营销实质是做两个铺货你认为这句话是否正确为什么？

不正确的，因为目前这种供大于求的市场中，最需要的是经营用户，而不是把过多的精力放在产品上，很多时候货铺出去，但是市场依旧打不开。

市场营销的第一目的是创造顾客，获取和维持顾客；要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对手，立于不败之地；注重市场调研，收集并分析大量的信息，只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策；在变化中进行决策，要求其决策者要有很强的能力，要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。

扩展资料：

营销方案

一、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

二、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。

三、传播内容规划：品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。

四、 整合传播推广：SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等多种传播方式。

参考资料来源：百度百科-市场营销

粉丝经济成立的前提是第一你有足够的粉丝，第二愿意参加你的活动，第三你和粉丝活跃在一个平台上。

人是社会性动物，在社群中大家更容易相互感染冲动购买效应。

通过分享可以更紧密的联系，从而实现二次营销的机会。

那怎么从“粉丝经济”到“社群经济”呢？

1.维护核心粉丝群

核心群的维护我们推荐准入制，必须设置一个门槛，不能打着核心群的名义，盲目进人。

2.发展第一个社群群

群是短命的，这个生命周期大约是两年左右。

在论坛热心坛主会坚持超过两年，社群中很难超过两年，期间运营商业红利慢慢消失。

两年内产品已经完成转换，产品不停地迭代，该商业价值挖掘的差不多了，维护成本攀高。

那我们应该如何做呢？

2.2 如果群里有热心的粉丝，可以转移给他运营和管理。

2.3发现个别热心粉丝，可以邀请到核心群。

1.认清你的聊天群的组织模型

2.金字塔结构，分割成N个小群

1.提前准备

干货分享模式要邀约分享者，并请分享者就话题准备素材。

话题分享模式要准备话题，并就话题是否会引发大家讨论进行小范围评估，也可以大家提交不同的话题，由话题主持人选择。

2.反复通知

如果我们确定是周三晚上 9 点分享，就应该在周一开始提前在群里多发布几次消息，提醒群员按时参加，否则很多人会因为工作选择了屏蔽消息，错过活动通知。

3.强调规则

每次在群分享前都会有新朋友入群，他们往往不清楚分享规矩，在不合适时机插话，影响嘉宾分享，所以在每次分享开场前都需要提示规则。

4. 提前暖场

在正式分享前，应该提前打开群禁言，或者主动在微信群说一些轻松话题，引导大家上线，进入交流氛围，一般一个群上线的人越多，消息滚动越快，会吸引更多人顺便看看。

5.介绍嘉宾

如果是干货分享模式，分享者在出场前需要有一个主持人引导一下，介绍下他的专长或者资历，让大家进入正式倾听状态。

6. 诱导互动

不管是哪种分享模式，都有可能出现冷场的情况，所以分享者或者话题主持人都要提前设置互动诱导点，而且要适当留点耐心等别人敲字，很多人是手机在线，打字不会太快。

7. 随时控场

在分享过程中有人乱入自己的问题，或者提出和主题无关的内容，这个时候得有主持人私聊，引导这些人先服从分享秩序。

8. 收尾总结

分享结束后，要引导大家就分享做一个总结，甚至鼓励他们去微博微信朋友圈分享自己的心得体会，这种分享也是互联网社群运营的关键，也是口碑扩散的关键。

9. 提供福利

如果在分享结束后，对总结出彩的朋友，对用心参与的朋友，还有各种小福利送，那么就会更加吸引大家下一次来参与分享。

金牌课程一：企业如何打造营销核d品牌营销实战法则一、授课时间：两天二、课程主旨：本课程以营销实践中的现实问题为依据，结合讲师多年实战营销案例，帮助学员分析和破解品牌引起的复杂现象和背后思考，而且揭示品牌运作过程中各环节的关联之处。本课程结构应遵循开发、管理和维护品牌的顺序。通过运用不同的理论框架，为学员对每个问题都进行深入分析，以解决与品牌执行官、品牌经理或产品主管的工作密切相关的问题，进一步提升品牌营销体系战略思维高度和界定清晰品牌目标，大幅度加强企业营销管理人员的品牌管理能力和整体品牌营销水平。三、听课对象：企业最高决策层（董事长、总经理）营销中高层（营销总经理、副总经理、品牌总监、市场总监、策划总监、产品经理等）四、课程内容：2、品牌营销战略品牌战略、营销战略、企业战略、管理战略差异分析与研究。

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