少林寺的营销组合包括哪些内容?

营销组合即营销手段，指企业根据顾客的需求和企业的营销目标来确定可控营销因素的最佳组合。

从上述资料可以看出：少林寺的营销组合中包括：

政府权力：依靠两国政府之间的谈判，来打开另一个国家的市场。

公共关系：利用新闻媒体力量，树立对企业有利的形象，提升少林寺的知名度。

定位，为少林寺赋予一定特色，在消费者心目中形成一定得形象，它通过整合了禅文化、佛教文化、武术、健康、医学文化等形成了独特的少林文化、少林功夫。即：先从少林寺功夫入手，在少林功夫逐渐打响时，把营销重点转向少林文化。

促销方面：做好广告，多层次全方位的宣传少林，运用现代的宣传媒介，如影视作品，互联网，让人们如亲临少林一般，体会少林功夫及文化；沟通，筹建英文网站，构建与全世界的朋友合作与交流的平台，即在很好的宣传少林的同时，也突破了少林文化发展的瓶颈。

据我了解，主要是跆拳道在对外形象的包装方面迎合了家长的心理。

我从事武术行业也十好几年了，不论是跆拳道还是武术，百分之九十几的家长对武术或跆拳道最基本的情况都并不了解。因此，选择只是因为迎合了心理需求。

至于能否留住孩子，那是另外一个话题。和当初的选择没有关系。

那么，是哪些因素迎合了家长的心理呢？

个人认为大概有以下几点，不一定对，仅供参考：

现在的家长大多是在“韩流”影响下长大的一代，对韩国文化接受度比较高。

相对漂亮的道服给人的感觉更好，相反，武术习练者不比赛的时候一般都是穿各色普通衣服进行日常训练，不那么讨喜。

跆拳道在常人眼中塑造的形象好。运动、阳光、强身、攻防、帅气的动作等等……，武术由于种种原因给很多人的心理暗示就俩字：打架。

现代化的营销手段。跆拳道道馆一般都武术馆重营销。

武术在很多方面应该向跆拳道借鉴（当然，不涉及孰优孰劣的问题）

1、不是所有武术高手都可叫武术家的，如果称“家”了，说明其不仅是高手，还对武术的理论有研究和有自己的见地，这样的人在武术界会有一定社会影响和人脉关系，自己也会有一定量的徒弟、学生，所以当他想做什么事情，会有一定力量支持；

2、要开武馆：1、人- - -需要有若干协力的骨干人员，筹办准备和开馆后的管理、教学训练都需要一组骨干的，只自己一个人的话，还是私下教几个徒弟罢了；2、场地- - -要落实个场地，没有明确场地无法申请办理手续；3、注册等手续- - -可以参考下图，具体到当地部门咨询一下