如何经营外贸尾货服装

货源对于服装店来说可是最关键因素，谁掌握了好的货源就掌握了赚钱的金钥匙，如何选货可是一门很深的学问。当前，受金融危机影响，服装尾货以其物美价廉的特点受到消费者追捧。成为服装店主追逐的新的利润增长点。受金融危机影响，发达国家人均消费量总体下滑，我国外贸服装的库存积压到了前所未有的阶段。过去服装企业的尾货存量占其生产总量的5%,而目前各服装企业的尾货存量已经上升至20%之多。中国作为外贸出口大国，这部分尾货存量只能进行内部消耗，买尾货已经成为普通消费者津津乐道的一种消费方式。那么，在铺天盖地的尾货中，服装店主如何找到好的货源呢？

据深圳罗湖区某外贸店的女老板介绍，她的老公专门给香港、深圳的外贸工厂检修机器。人头熟了后，就能拿到外贸尾单，于是开店卖货。对于这铺天盖地的"外贸尾单",她详细解释：外贸定单有水洗工艺的定单中允许有20%的瑕疵，其中一个瑕疵叫色差。所谓色差，是指衣服经过水洗工序后，一件衣服与另一件衣服存在细小的颜色差别。人眼几乎无法分辨，电脑却能分辨出来。所以，她去拿货就要求只拿有色差的，这样的货色，穿在身上，和正品差别极小。价格虽然比拿"统货"的要高，但还是值得的，毕竟，破了个洞的裤子可没那么容易卖得出去。当然，理论上来说，有瑕疵的物品都是应该销毁的，但是，谁舍得销毁变相的人民币呢？

因此，从某种意义上说，尾货经营最重要的一环就是要拥有尾货信息。和一般的服装市场相比，尾货经营最大的不同就是货源渠道。服装批发市场的货源要么是厂家要么就是分销商，而尾货市场的货源有较强的隐蔽性，掌握了货源渠道就掌握了先机。

一般服装尾货进入市场的流程是：服装厂库存积压或外贸订单剩余产生尾货，尾货批发商从厂家拿到大量尾货，转到地区批发商，由地区批发商再到零售商，最后到达消费者。如果服装店主想拿到上好的货必须做到以下几点：

1、要看你和工厂、尾货经销商的交情过不过硬；

2、要看老板的胆子大不大；

3、要看外商监工管得严不严。比如某个内地卖得很好的牌子最近卖给德国人后，这条货源就算是断了，如今卖的全是存货。再比如GUCCI、LV这些大牌，尾单全是现场销毁，所以店主只能拿到高仿品。

另一方面，做尾货还要考验尾货批发商的经验和判断力。对于厂家提供的尾货，数量和质量以及销售预期都要有适当的判断。

尽管尾货市场的火暴有市场需求做支撑，但市场管理方与经营者还需加强对进货渠道、所售产品质量等方面的把关，以诚信为原则，避免假冒伪劣产品、洋垃圾等混迹其中，影响整个市场的良性发展。

一些做尾货批发的朋友，无论是做外贸原单尾货，国内品牌尾货，整款，杂款，有一年赚几百万的，也有一年几十万的。本质上来讲，不是什么尾货赚钱，而是你有什么供货，销货渠道，才能决定哪种更赚钱。

这个问题，重点是赚钱，但赚钱的前提不光是有足够牛的尾货资源。

于厂家而言，尾货都是赔钱处理的，他们没有那么多的时间等着货一点一点出掉，他们需要快速清库存，回血，买面料，生产制作新品。（当然他们新货已经赚过大部分的钱了）

做整款的品牌尾货的批发商，如果有稳定的拿货下游（足够的量级），加上稳定的品质货源（这个基本不稳定，几乎每个月有一半时间都是在工厂看货找货），一年出个上千万的货，问题不大。

做杂款的尾货批发商，很多货都是商场专柜撤柜，服装店关门清货，收回来的货，这个看他们也是几千件上万件的一次性清，整体价格比较低，利润也还可观，毕竟量大。

所以，建议你先整合自己身边现有资源，包括上下游，货源，再决定哪种更适合，更容易让你盈利。

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