海鲜线上线下如何营销

1、营造干净整洁的门店形象顾客进店之前，门店整体的形象会给人们带来初次印象，干净整洁的店面环境，会增加顾客的好感，从而促使其进店消费，反之，脏乱差的环境，是不会取得顾客好感的，自然就不会光顾消费。

2、丰富海鲜产品的种类丰富齐全的海鲜产品，也是吸引顾客的主要因素，所以，经营者需要确定稳定的进货渠道，并且准备多种海鲜产品，以满足不同消费者的购买需求，久而久之，自然就会带来更多的客源。

3、不定期的开展促销让利活动要说吸引客户的有效办法，还要数促销活动。首先大张旗鼓的宣传营销，就已经引起了顾客的注意力，再将海鲜产品的价格进行打折，实惠的价格，就成为了显著的经营优势，打造了火热的经营场面。

4、开启线上运营模式现如今，许多门店都会开展线上运营模式，通过线上的宣传推广以及销售，满足更多客户的网购需求，便捷的购物模式，可以为实体店带来诸多隐藏客户，打造更大的名气与影响力。

5、诚信经营不管采取哪种办法吸引消费者的目光，还是要以诚信经营为基础，因为真心、诚信、用心、贴心，才会换取消费者的倾心，长远的发展就需要坚持诚信经营的态度。想要留住顾客的脚步，除了要具有显著的经营优势，还要以品质为先、服务至上作为经营理念，日复一日就会积累稳定的消费群体，带来不错的经营状况。

渠道销售：就是采用渠道作为销售形式的销售，主要指如何开发与选择经销商，经销商的日常管理，如何协助经销商进行市场推广，日常维护等。下面我给大家分享线下营销渠道模式，欢迎参阅。

线下营销渠道模式

一、 线下营销渠道模式

基本结构：企业一级批发商—二级批发商—零售商—消费者，产品从制造商流向消费者的过程中，省级总经销商供货给二级批发商，如百货商场、家店批发市场等区域性中间商。将省级代理商作为资源平台，充分发挥一级批发商的积极性，努力提升电饭煲的终端覆盖率，增加电饭煲营销渠道的宽度，从而提高在市场的占有率。

二、 线下营销渠道类型

主要渠道有三种，第一是家电城和家店批发市场，第二是传统百货商场，第三是大型超市，第一个是传统的家电销售渠道，后两个是近些年高速发展的新兴渠道。新产品定位于大学生，零售商的店址尽量靠近大学。

1. 家电批发市场已批发为主，零售为辅，可以辐射到本区域外的经销商。家电批发市场能够减少终端费用，凭借其可靠的质量被下游经销商接受，可以瞒住二三级市场消费者对其低价的要求和高质量的需求。

2. 传统百货商场的家电部门也是传统销售渠道，但是随着百货商场竞争加剧，造成综合性百货业经营费用攀升，而家电厂品的销售毛利并不高，所以家电产品在传统百货商场的经营呈下降趋势。但是，由于区域的不平衡性和地区的环境差异，在全国范围内，特别是新渠道尚未完全估计到三、四级城市，小家电仍以传统的百货商场为主要渠道，百货商场还是有绝对的渠道领导力和控制力，目前其销售额能占到销售总额的21%。

3. 大型商场主要是家乐福、沃尔玛等。从目前的小家电市场占有率来看，大型超市的家电市场份额越来越低，随着专业家电连锁卖场影响力的扩大，大型超市的家电份额将会越来越小。从大型超市的消费者来看，无论沃尔玛还是家乐福，推行的都是低价产品策略，即这些超市和竞争对手竞争的最有效的方式就是价格，所以沃尔玛和家乐福小时的通常是低价产品，消费者也多半为低端市场的消费群体，大型超市对这些低价产品有很大的兴趣。

线下渠道管理

1. 各区域批发商不可发生串货现象，根据资金和团队的实力的不同对代理商和批发商的最低批发量也不相同。

2. 经销商与零售商要保持较为密切的联系，发现问题及时回馈或者提出相关解决方法与建议。

3. 零售商、经销商、批发商可以经销多个品牌的产品。

4. 终端销售人员要与企业签订一定期限的合作协议，尽量避免人员流动，中高层管理人员要达成一定的共识，制定最合适的销售政策。该区域的销售人员只可在该区域进行销售，不要调动区域的销售商。

5. 批发商与经销商可以成为企业的股东，根据其业绩获得相应的股份。

一、对自己要销售的产品了如指掌：特点、优点、卖点、利益点、以及独到之处。 二、对销售要反复演练：各个过程（查看产品时、对比体验时、有异议时）设计好台词、分清主次、说话有分寸。 三、善于在实践中归纳和总结销售技巧。四、注重个人的形象和言谈举止，提高综合素质与个人修养，让顾客感觉到真诚，产生共鸣，销售就是在推销自已。 五、具有良好的观察能力，善于发现真正的顾客（包括潜在顾客）以及购买需求。 六、提高销售效率 ，不在非目标顾客上浪费时间。   七、对自已的产品有信心：坚信能给顾客带来价值。 八、关注竞争品牌，并且能比较分析两者之间的优缺点。 九、即使顾客没有购买产品，也给顾客一个好的销售建议。 十、敢于成交：制造紧迫感、鼓励其下决心。

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