国企市场营销部在廉政方面需注意什么

每到了一个季度或者是一个阶段，我们都会总结出很多的建议，告诉自己应该怎么做，但如果你仔细想想的话，你会发现，这些建议都很好，但你却没有那么多的时间去做。实际上，一些建议对于你的成功是非常有帮助的，你也确实需要放弃一些不必要的无效行为，以下就是市场营销者们应该避免的事情：

一，不要迷信数据

过去的几年里，市场营销者们对于数据的态度是非常狂热的。不幸的是，这种趋势导致了很多开发商更关注如何获取更多的数据，而不是如何更好的使用这些数据。

数据可以在很大程度上影响到市场营销者们的行为，包括从活动执行到网站策划。现在，即便是以往人们觉得与数据关系非常小的‘创意’领域，也非常依赖数据分析了，但我们需要注意的是，虽然数据是非常有价值的，但有时候可能给游戏创意带来不必要的干扰。

市场营销者和广告商们需要对于这些数据有一个非常清晰的了解，知道应该把注意力投在哪些最有价值的数据上。优化数据的关键在于这些数据是否具有可行性。正如MediaVest公司的策略规划总裁Coleen Kuehn所说，“如果数据不可行，那么就是毫无意义的，就是在浪费时间。”

二，不要自说自话

优秀的故事策划总能为市场营销带来不错的效果，不过最近几年尤其受到关注，主要是因为内容市场的不断增长以及数字媒体的多元化。

在讲故事方面，业内有很多优秀的例子。然而不幸的是，这些例子似乎大多数都是B2C公司完成的，而B2B公司则通常比较保守，而且偏向于关注内容的销售数据，这通常意味着内容是以产品为主的。所以结果显而易见，人们更愿意听和他们相关的故事，而不是你可以给他们那些功能。如果你的市场营销活动只是在自说自话，那就很容易让受众感到无聊，达不到想要的营销效果。所以市场营销者们需要避免这种情况，让无聊的推广内容变成用户想要的故事。

三，别把广告放在不必要的地方

如果你完全沉浸在广告技术方面，就很容易忽视该技术的成熟度以及用户量，你就会忽视有多少广告商、发行商和品牌商还比较保守，偏向于旧式的营销活动。计划式广告很快风靡业界，而且也展示出了很多的机会，但你要知道的是，并不是所有人都会很快接受这样的方式。

这种新模式不仅面临技术方面的挑战，比如新术语和处理过程，对于一些人来说也是比较具有干扰式的，在市场营销自动化之后，他们不确定能否做到同样的效果，但实际上，计划式广告是非常强大的工具。

四，不要对新技术反映太慢

直到现在为止，营销技术依然是非常重要的，但之后发生改变，如果在以前，你的态度是等等看的话，那么以后就是时候把这些新技术投入实践了。市场营销者们始终比任何人更新的都勤快。但现在技术在不断的更新，未来会改变很多的营销习惯。

如果我们希望成功，我们的营销活动就必须脱颖而出。这意味着在采取新技术方面，我们不能太落后。现在是时候尝试新机会了，但这并不意味着不顾风险的投入，而是说新事物可以改变你成功的衡量标准。

五，不要妄自猜测

特别是在众多变化不断发生的情况下，收集数据并评估营销工作或许是在以后最重要的事。如果你不充分利用最适合你的工具，那么就很难知道你做的变化策略是否正确，也很难知道之后应该采取什么样的营销策略。

胡锦涛总书记在十七届中央纪委第六次全会上强调指出：加强惩治和预防腐败体系建设，在统筹推进教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等各项工作的基础上，突出重点、突破难点，努力推进重点领域和关键环节改革，不断提高预防腐败能力和水平。开展廉政风险防范管理，是新形势下加强党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要而艰巨的任务；也是推进党风廉政建设的一项创新的举措。加强廉政风险防范管理工作，是反腐倡廉建设领域深入贯彻科学发展观的重要实践。因此，开展廉政风险防范管理，对开创和推进党风廉政建设新局面有着极其重要的意义和作用。那么，在新的形势和要求下，如何做好廉政风险防范管理工作？笔者认为，不妨从以下几个方面去考虑。

一是加强对廉政风险防范管理工作的预防，建立长效预警风险机制

预防是廉政风险防范管理工作的重点，预见性防范又是预防之中的重中之重。其实，通过许多案例分析，能够滋生腐败的人群多数是掌握实权干部和一些重要岗位的人员，或者两者为了利益相互掩护、共同参与形成结伙作案，隐蔽性强不易察觉，使防范和监督工作防不胜防，产生被动的局面。因此，做好这部分人员的防控是做好廉政风险防范管理工作的关键所在。掌握实权的领导干部和重点岗位的人员要加强学习，提高综合素质，从自身的思想、认识、行为和行动上做好风险预防工作。建立一套行之有效的思想教育和学习体系，用教育和学习的方法方式，使党员干部经常保持清醒的头脑，做到警钟长鸣。定期组织学习党的方针和政策、《党内监督条例》、《党纪处分条例》等，多组织廉政警示教育活动，组织观看反腐倡廉宣传教育片以及到石嘴山廉政教育基地和警示教育基地进行廉政警示教育，利用反面典型案例分析与剖析，促进党员干部深刻反思和心灵震撼。同时，利用办公室电脑为载体，制作廉政屏保。时刻保持清醒的头脑，高度的政治觉悟，增强法律法规和责任及服务意识，做到慎微、慎独、慎行，自觉抵制腐败。对思想和行为稍有变化，要认真对待作出正确的判断，通过谈心、教育、警示等方法方式做好预防性的思想工作，使隐患消除在萌芽状态。建立廉政风险防范的预警机制，是防止腐败发生最有效的途径，从思想、教育、制度、行为上做好前期预防、中期监控、后期处置三道防线 ，形成坚不可摧的风险防范体系。常言道：磨刀不误砍柴工，只有加大力度做好主动预防、超前防范工作，才能有效的遏制、减少和降低腐败的发生。

二是落实防控制度，建立动态防控监督措施

管理制度不落实；或者执行力不够；或者行政不作为，也是一种隐形腐败。危害性大，腐蚀面广，产生的不良影响。通过一些些典型的案例分析和剖折，制度不落实，监督流于形式。甚至，怕监督、不敢监督、不知道如何去监督。因此，建立动态防控监督措施、廉政风险信息档案库、制定防范措施及相关制度、进行廉政风险公开公示、公开承诺自己的行为规范，接受群众真正监督。也是加强廉政风险防范管理工作的一种手段。其实，综合运用各种工作手段，主动防范思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险，最大限度地降低腐败行为发生的可能性。制定前期预防措施要认真分析本单位实际和岗位实际的风险点，更是加强廉政风险防范管理工作关键是在。

三建立廉政风险防范管理考核机制，构建廉政文化建设体系

廉政文化建设是做好廉政风险防范管理工作的基石，良好的廉政文化能营造一种以廉为荣、以贪为耻文化氛围，能够增强廉政教育的亲和力、渗透力和感染力,从而推进党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展。建立健全廉政风险防范管理考核机制，把责任落实到个人，甚至到整个领导层面。如果主要领导出现问题，同样视情况要追究其余副职以及监督部门未及时提醒和观察不力的责任。任何人走向腐败堕落不是一瞬间之事，都有一个漫长过程，过程的控制尤为重要。因此，要实行综合考核评估。针对容易滋生腐败的行使权力的重点环节、重点部位,建立起一整套有效的、约束力强的考核机制。比如加大对资金运作的监督和控制,规范和完善工程招标、物资采购、等各项工作的实施程序和监督制度,做好各项财务监督和经济责任审计工作等等。

廉政风险防范管理工作是一个非常复杂的系统工程，涉及面广，管理难度很大，需要全员参与，共同筑起一道防腐倡廉的钢铁长城。只有坚持教育、制度、监督、惩处并重，加强领导干部和重点岗位人员的监督，才能有效的抵制腐败，消除风险隐患，防范各种问题的发生。

我对于廉洁风险防控工作的建议。

首先让干部在思想上重视廉洁自律的工作作风。

其次，要设立监督机制，才能有效防控廉洁风险。

还有要做到有为人民服务的献身精神。

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