一个新上线的电商类网站诊断分析及优化方案分

一个新上线的电商类网站诊断分析及优化方案分

是一个分析盆友的网站。何不分享一下详细地址:http://www.epin.com热忱欢迎同行业盆友分析指正。

第一步是网站诊断分析。

根据我自己的习惯，各类网站一般都是从网站的准确定位、竞争对手的分析、网站内部优化问题的诊断、网站的业务定位四个方面来进行的。

1。网站的准确定位

1)营销方式:该电商网站主推“零元购”，将金融行业的借贷、投资、理财融入营销推广，实行用户免费购物。

2)运营模式:差价、服务平台运营收入的提成或竞争对手的广告运营收入。

3)内容定位精准:生活用品涵盖各种品类，前期关键是解决便宜库存问题；中后期会采购知名品牌对象，整合商业服务和营销方式，正常运营。

4)整体目标用户:前期刷卡积累的老顾客(从暂时没有详细说明开始)和日常生活中买东西的人。

如图所示:

2。竞争对手

以下是一些提供同类商业服务的电子商务网站及其营销方法的例子:

1)一加一购物网

Baby.com

3)零易多用户商城系统

4)iPhone购物网

如图所示:

3。总结网站内部优化和诊断的问题。

1)首页TDK不科学。

2)宝贝细节TDK不科学

3)宝贝细节不需要用简单的长图来解决，要用合适的文字排版设计来描述。

4)与导航栏知名品牌合作，做专题讲座或聚合页面。

5)缺少产品属性汇总页面

6)基本没有网站产品的内部链接结构及其关联营销。

7)导出不重要页面的链接应该由nofollow解决。

8)URL静态数据的标准解决方案

9)友好的404页面设置

10)主网站域名和www网站域名之间没有跳转。

11)现阶段网站百度收录不够600，每个站权重值为1，字典只有一个位置。因为新网站，前期室内空房间很大。

如图所示:

4。商业导向

1)产品渠道栏目运营

2)专题讲座管理

3)知名品牌入驻平台运营

如图所示:

第二步是网站改进计划。

我已经第一步对网站的整体情况有了基本的把握，也简单的从SEO的角度提出了一个相对的改进方案。毕竟在我最近的相关职务中，在所有网站运营都在掌控之中的情况下，暂时不会出丑。SEO的相对改善方案包括三个方面:网站的百度收录问题，关键词覆盖，网站内部用户感受的改善。

如图所示:

1。百度网站收录

1)URL结果的规范化:将静态数据标准化，保持唯一性。

2)要用全站的源URL制作动态sitemap每日消息，推送到百度搜索引擎。

3)网站内部新创建的页面CURL的正面新闻推送到百度搜索引擎。

4)网络不重要的导出链接增强了nofollowlogo，减少了页面权重值的不科学传递，页面底部辅助、人工信息内容等导出链接都增强了nofollowlogo站地形图的合理使用。

5)升级友情链接控制模块，可以在前期与同行业适度交换一定数量的友情链接，增强外链连接渠道，促进百度收录。

6)外链发布:这部分是因为新网站前期可以临时延迟。

7)没有WWW的根网站域名重定向WWW的301域名。

如图所示:

2。关键词屏蔽

1)首页涵盖知名品牌词、营销词、企业形象词，如一品商城系统、自如购物、国内或全球领先的网上商城等，注重可信度。

2)详细信息页面要融入知名品牌词，完成全站源代码知名品牌的聚合；叙述内容要图文结合，不能用简单的长图叙述。

3)导航栏的合作知名品牌可以重构成为官方旗舰店，或者专题讲座。要重构关键词，使其覆盖大众化的产品知名品牌词，并使用专门的关键词分析工具进行覆盖。

4)网站关键词搜索:后台管理从一开始就要对用户搜索到的关键词进行统计分析，以便日后用于产品的强力推荐，围绕热搜词进行专题讲座，分析用户个人行为并聚合页面上的相关热词，进行强力推荐。

5)提高产品聚合页面:可以根据搜索索引的要求获取关键词，比如一个水杯，用户

6)搜索水杯关注哪些特征，然后划分区域，整理融合产品的特征值，形成一个聚合页面，每个产品都可以按照这个方法来做。

如图所示:

3。用户的感受

1)提升产品聚合和混合，让用户可以找到产品，快速选择整体目标产品。

2)面包屑一定要根据层次布局进行调整，尤其是电商网站的用户在访问产品时非常容易迷路。

3)详细信息页面要强烈推荐同类相关产品。

4)详情页可以根据互联网大数据增强用户有可能感兴趣的商品的强推荐，根据历史时间访问交易明细智能推荐商品。

5)因为是电商网站，页面尺寸比较大。所以在技术上，为了提高页面加载速率，很难按照缓存文件或者CDN加速的时机来加快页面加载速率。

6)因为是开源的系统化架构网站，难免会有大量冗余代码。所以需要根据具体情况将不必要的CSS和JS打包，从外界引入，这样可以消除页面的噪音，也可以提高百度搜索引擎的友好性。

7)其他:至于登录注册及其三方支付，与大中型商城系统一致。毕竟用户的网购习惯已经出现了。

如图所示:

第三步是规划方案的整体规划

对第二步计划有了一个大概的了解，就要制定实际的SEO标准，对每一个改进计划进行规划，然后根据规划方案建立项目，也就是将它作为一个新的项目来实施。项目描述、负责人、联系人的设立、时间进度控制必须放在柜面上，严格按照时间范围执行。因为我只同意盆友对电商网站做一个相对的诊断分析，并在前期展示相对的改进方案，所以本文内容不涉及新SEO项目具体整体规划的实施。毕竟具体策划方案的整体策划乃至每一项的实际效果，都是期望有具体参与才能评估的。

好了，这次分享到此结束。一方面期待和各位同修分享我的工作经验，另一方面也期待花点时间分析修正这个诊断方案，多做一些分享和交流，互相提高！

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