玉溪品牌是红塔集团的高端卷烟品牌，该品牌的文化理念是什么？

红塔集团高档卷烟品牌“玉溪”的名字，源于红塔集团所在地——云南省玉溪市。玉溪是一个美丽的高原水乡，诗人杨慎曾写下“百里湖光小洞庭，天然图画胜西湖”的句子，可见玉溪与水的无间关系。红河上游元江，珠江上游南盘江，抚仙湖、星云湖、杞麓湖以及难以计数的大小泉潭共同滋养着玉溪。因为水，玉溪散发出自然、灵动而又宽广的气息。而在玉溪市江川县李家山出土的古滇青铜文物，则反映出古人对“天人合一、崇尚自然”精神的追求，这样的精神追求同样源于水的影响。 “玉溪”卷烟从一开始就定位于高档产品，对品质的追求始终以最好为目标。在不断超越自我的过程中，“玉溪”的品牌理念也渐渐清晰。“玉溪”卷烟不仅代表着红塔集团的实力，还代表着玉溪的高原“水”文化。“玉溪”与“上善若水”这一理念悄然结合。 水是阴柔的，同时也充满力量，并具有宽厚的包容性。水不仅自己向前运动，还能推动其他事物的发展；水总是在流动中不断探寻自己的前进方向，遇到障碍既能释放百倍能量，也可变通绕行；水可以用己之清澈洗它物之浊，以内敛的气质包容一切功过、是非、长短；水具有坚持性，她可以化为云雨雪雾但始终不失其本性。老子在《道德经》中说：“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”这段话中蕴含着几个影响中国人千年生活方式的观点： 第一是“不争”，水滋养了万物却不凌驾于万物之上； 第二是通变，遇到困难可以凭通变之能迂回前进； 第三是处下，大成者往往自信而谦逊，以处下的姿态务实发展。“上善若水”与“玉溪”品牌的结合恰如其分。偏爱“玉溪”的消费者是一群事业有成、有品味且务实的男人。他们大多自信稳重而不浮夸，以谦逊的姿态寻求进取；他们对工作有期待却不好高骛远，对生活有品味却不凸显张扬。“玉溪”虽是高档品牌却不失亲和力，选择“玉溪”既达到了品味生活的目的，同时还体现出个人内敛平和的性格和务实的生活态度。“上善若水”的内涵正好对应了“玉溪”卷烟消费者的气质：谦逊、执著、变通、务实、与人为善。 玉溪是山水之乡，生于斯、长于斯的红塔集团在自己的品牌中同样寄予了山水情怀。如果说“山高人为峰”是一个不断攀登、不断否定自我的历程，那么“上善若水”则以一种大度、睿智，超然于平静之上。“上善若水”是一种处世的修养，而“玉溪”品牌所追求的正是谦逊包容、通变处下、不争而胜的“若水”境界。 玉溪品牌在世界 品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第63位，品牌价值已达91.88亿元。

软玉溪跟硬玉溪除了包装在口感、烟丝、过滤嘴都是一样的没有区别。

早期的盒装香烟都是软盒包装的，70年代上海卷烟厂引进了硬盒的包装机之后才有了硬盒的香烟。因为当时的社会环境，软盒香烟很容易在烟民干活的时候被挤压甚至断裂，引入硬盒就是想看看效果。那时候因为包装成本的问题，硬盒的中华是要比软盒贵的。

但是现在的软盒想要跟早期的软盒不一样。以前的香烟是硬盒的更加贵，而现在的软盒用纸却比硬的贵，如果在高档一点的将软盒包装硬化，成本会更加高。

从事体力劳动等，都要买硬盒的，因为便于携带

而一些白领人士则会觉得软盒更加有面子。所以软盒就要比硬盒得贵一些。

扩展资料；

玉溪由红塔烟草（集团）有限责任公司生产，前身为玉溪烟叶复烤厂，始建于1956年。1958年扩建生产卷烟，1959年改为现名。1993年12月28日以玉溪卷烟厂为主体的云南红塔（集团）总公司成立。1995年9月又成立了云南红塔集团和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司。“山高人为峰”是红塔集团的核心理念。正是在这种理念指导下，红塔人不断努力拼搏，不断创新思路，科学管理，诚信经营，实践和谐发展，担当社会责任，实现了经济效益和社会效益稳步协调发展。 实绩赢得了荣誉，从北京传来喜讯——红塔集团玉溪卷烟厂被授予“全国文明单位”荣誉称号。

玉溪香烟的名字源于红塔集团所在地——云南省玉溪市，玉溪卷烟定位于高档产品，追求品质。玉溪卷烟不仅代表着红塔集团的实力，还代表着玉溪的高原“水”文化。玉溪虽定位高端却不失亲和力，玉溪的理念“上善若水”代表着谦逊、执著、变通、务实、与人为善。这也正是玉溪品牌追求的境界。

参考资料；百度百科-玉溪

玉溪烟是云南省出的。

玉溪香烟的名字源于红塔集团所在地——云南省玉溪市，玉溪卷烟定位于高档产品，追求品质。

玉溪卷烟不仅代表着红塔集团的实力，还代表着玉溪的高原“水”文化。玉溪虽定位高端却不失亲和力，玉溪的理念“上善若水”代表着谦逊、执著、变通、务实、与人为善。这也正是玉溪品牌追求的境界。

玉溪烟的发展：

几分耕耘，几分收获。作为世界知名的卷烟生产企业，红塔集团玉溪卷烟厂不断改革创新，创造了被誉为经济奇迹的“红塔山”现象。

红塔集团是位居世界烟草前列的大型烟草集团，其前身是始建于1956年的玉溪卷烟厂。多年来，地处“云烟之乡”的玉溪卷烟厂，以高科技工艺，生产卷烟产品。

2004年，玉溪卷烟厂的改革和发展在新的起点上又实现了新的突破。企业内部“三项制度”改革进一步深化，人事用工、分配制度改革稳步推进，尤其第三轮大规模技术改造成效显著。

这一轮技改工程以科技创新为先导，以内提质量、外树形象为目的，彻底改造卷烟生产工艺流程和技术装备，致力于提高卷烟加工精度和产品质量精度，做到产品加工精细化、控制智能化。

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