营销经理是干什么?

营销经理是组建和管理销售团队的。营销经理要带领团队完成销售任务和其它指定业务指标，组织每日、周例会，为团队解读日常报表，井提出改进要求规范销售话术，组织相关培训，领导和提升销售人员的工作能力以满足相关业务需要。

营销经理的岗位职责

首先要具备制定销售计划，组织与客户管理的能力，在营销范围的把握与市场现状调查中，决定新设客户的交易条件，并且做到与客户人际关系的确立，同时要进行搜集竞争者的情报，销售目标与定额的投定和管理科学而有效的营业分析。

销售经理要对客户进行计量管理，销售经理要对客户的销售统计和销售分析，及时对客户的经营分析指导，客户资金运转指导及信用调查等。要做到能够为客户营销参谋，为客户销售方针的设定进行援助，指导支援客户的计划方案，从从做试点调查开始对客户做销售促进指导。

销售经理在推销产品时，要具备一定的推销技术，要及时地进行技术研讨会的举办，同时要对商品及销售基础知识进行传授和学习，陪同销售及协助营销，要做好销售活动。

售后服务指导及抱怨处理等。要具备相对专业的推销能力，接受订单的业务，销售事务与公司内部联络，每日每月每周都要进行销售总结和汇报。

营销经理是指导产品和服务的实际销售的人。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。那么它主要职责是有哪些呢？

1、 全面负责公司的产品销售与产品开发工作。

2、 目标市场的调查、信息的汇总、市场预测与分析。

3、 产品销售计划的编制与下达、销售任务的下达。

4、 制定销售政策与策略、落实销售责任、提报销售价格。

5、 负责产品的质量投诉、配合技术部门处理客户抱怨。

6、 新客户的开发与管理、销售合同的审定、分类、存档与管理

7、 销售队伍的招聘、培训与管理，产品广告宣传与产品包装的设计。

上述就是关于营销经理的工作职责有哪些的内容介绍。

营销经理工作职责 一、营销总经理的工作职责范围

、全面负责公司的产品销售与产品开发工作。

、目标市场的调查、信息的汇总、市场预测与分析。

、产品销售计划的编制与下达、销售任务的下达。

、制定销售政策与策略、落实销售责任、提报销售价格。

、负责产品的质量投诉、配合技术部门处理客户抱怨。

、新客户的开发与管理、销售合同的审定、分类、存档与管理

、销售队伍的招聘、培训与管理，产品广告宣传与产品包装的设计。

二、销售总经理的工作职责

）、制定、检查与执行公司销售管理有关规定和销售制度。

）、组织编报公司长期和近期的销售计划。

）、执行公司销售计划的策略，负责新客户开发计划的分析，落实与考核。

）、把销售计划分解到生产各区域和业务员，定期检查落实考核。

）、调查目标市场，竞争环境变化，落实销售责任，提报促销策略与应变方案。

）、负责销售人员和各区域的培训工作，检查指导销售人员的服务态度和质量。

）、负责公司与各区域人员的运作安排，检查考核工作绩效。

）、做好产品售前、售中 、售后服务，会同技术部门解决客户抱怨问题。

）、调查饲料、原料、畜禽市场、预测分析、拟订销售策略和销售方案。

）、经常拜访客户，征求客户意见整理反馈信息，及时协调落实。

）、掌握市场销售信息，制定销售策略，落实销售责任，保证任务完成。

）、根据月、周、销售计划，制定月、周、生产计划，及时调整生产安排。

）、审定销售合同，组织编制销售产品的运输计划，协调储运部门落实。

）、综合分析销售情况，上报销售分析报告。完成总经理交办的其他工作。

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