一加手机这么好，为什么一直都不火？

一加是在2013年成立的手机品牌，成立了8年了，也算是有一段 历史 了。作为国内的知名小众品牌，一加手机在配置上一直都是不将就，并且秉承“只做精品”的理念，也称得上是有好口碑的，但为什么一直不火呢？

最主要的还是因为营销。 一加手机从一加1代到一加6代之前，虽然有钢铁侠，小罗伯特唐尼代言，但在宣传力度上还是落后了一大截，线下广告少的可怜，线上广告也没有做好，对比OPPO、VIVO把线下门店覆盖，四五线城市的营销渠道，一加知名度还是太低了。

但是在一加8系列，尤其是一加9系列上，一加改变了自己的营销策略。

当然了，这种改变也是有条件的。主要还是华为创造的。毕竟，作为国内手机市场排名第一的华为，在美国制裁下，手机业务遭到了巨大的冲击，让国内的手机市场出现了新的局面，让魅族和一加这样的小厂不断壮大，进一步占领市场，赢得一定的知名度。

而一加在这种机遇下，也是不断发力，以9系列为代表， 邀请著名演员胡歌、周迅做为一加9和9Pro的形象代言人；

而最近发布的9R也 联合迪迦奥特曼联名。 除此之外，一加在9系列的宣传力度上也变大了。很多的APP都加载了关于一加手机的海报。

第二个原因就是定价很高。 一加手机毕竟作为小众品牌，没有大公司的名气和好的印象，以及知名度，仅仅靠着自己公司“不将就，只做精品”的理念，就把价格订到和OPPO、华为等旗舰手机一个价格，不免让顾客产生怀疑的心理，造成顾客无法接受，导致产品销量很低，这也就导致这个公司的利润收益不太可观。不能壮大自己的实力。

当然销量上不去，还有系统的原因。对于一加的系统氢OS，一直以简洁著称。

不过，说文雅点叫简洁，说粗俗点就叫简陋，啥都没有，功能少，优化差，而上一家小而美的手机公司魅族，现在已经……但是一加在今年联合OPPO成立研究室，在整个9系列上原装搭载了OPPO的 Colors OS系统， 让一加手机更加的流畅，功能更加丰富。

所以，总得来说，一加手机在营销策略、价钱定位以及系统简洁，这三个方面是一直阻碍一加手机不火的原因。但是今年的一加9系列，却和以往大相径庭，不仅邀请了代言人，而且三款手机的定位也是非常“地道”，容易让人接受，最后的系统也换成了OPPO的系统。

看来一加手机将会越来越好，但是还是祝愿一加团队能够进一步优化并且改进这些问题，不要步了后尘。

加油一加！ 继续坚持自己不将就的本心和只做精品的理念，更上一层楼。

喜欢一加的朋友，记得在评论区留下你的身影！有缘再会！

一加正值“当打之年”。

十月，新一轮高端品牌5G手机齐发：不止有处于风口浪尖的苹果和华为，还有默默雕琢高端精品的一加。

“如果说2019年是收获之年，那么2020年就是黑天鹅之年”，一加创始人兼首席产品经理刘作虎在一加8T发布会上直言。虽然遭遇疫情变数，但一加8T这款高刷超旗舰依旧如约而至。

但作为下半年首款安卓旗舰，一加8T又诞生在十足“乱世”。手机市场正呈现最大的变数：一方面疫情叠加存量市场导致手机市场整体疲软，另一方面5G市场正蓄势待发成为新窗口。亦喜亦忧之下，新市场缺口引起了不小的行业波动。

在如此特殊的年份下，即便行业老大哥华米OV也枕戈待旦、摩拳擦掌，刚刚走入第七年却已挤入全球高端前四的国产新贵一加——能在新一轮洗牌中抢到好位置吗？

目标小了？

理性的梦想家？如此矛盾的描述，放在一加创始人刘作虎身上却最贴切不过。

一方面，在一加创立之初，刘作虎就给一加立下了“做最好安卓旗舰”的使命，另一方面，他又一直对外笑称，“活着”是一加长期目标。

七年时间过去，事实证明，一加“活着”的这个目标，立小了。

2019年第一季度，一加一举超越诸多前辈，闯入高端品牌全球前四；同年，一加在全球第三大的智能手机市场印度稳居第一，再次超越三星、苹果。

到今年第一季度，一加已经在欧美、中东和非洲等全球多个地区的高端手机市场排名前五，其中，在品牌壁垒奇高的西欧高端市场，一加的市场份额仅次于苹果、三星，位居第三。

直观可见的是，小米的MIX，OPPO Find X系列再现江湖；华为开启摄像头竞赛模式；高端双雄也不甘寂寞，苹果推出超大杯iPhone，三星则开始 探索 上亿像素和折叠屏。

这让一加的“逆势晋级”更显珍贵。毕竟大厂渠道星罗密布，营销也一掷千金，即便只立足高端对比，一加每年推出的1-2款高端旗舰，也难敌大厂的高端系列组合拳来得全面。

让人意外的是，一加的“少”，反而起到了“多”的效果。

2014年，当时国内正值换机红利鼎盛时期，仅国内市场就已足够一个品牌盆满钵满，一加却在只选择高端的同时远赴海外，与三星、苹果等成熟品牌争夺格局已定的高端市场，简直不可理解。

但如今2020年的BrandZ中国品牌出海50强榜单中，一加排名已经位列8，成为海外高端手机市场的拓荒者，其中北美市场至今鲜有其它国产手机品牌能够触及。

不仅如此，一加在国内也备受认可。 今年4月发布的一加 8 系列，首销1分钟销售额即破亿，直到10月，一加 8 Pro一直保持着京东5000-5999价位高端5G安卓手机销量冠军。

年仅七岁，在全球范围内稳居高端，一加确实让人羡慕。

以少胜多

死磕产品，聚焦高端，一加的着力点出奇的“少”。

但从事实来看，正是千钧之重的产品观产生了强烈的锚定效应， 使得公司营销、渠道都聚向“高端”一个点，反而造就了一个组织协调、蔚为整体的高端手机品牌。

相较于“创始人”，刘作虎更喜欢自己“首席产品经理”这个职位，对于顶级产品体验的执着，自然由上而下地成为全员最高纲领。

过去七年，一加持续地向行业展示了高端与高配的区别，用刘作虎的话来说，“高端，就是细节”。

比如，看不到却摸得到的手感问题。从一加早期产品的babyskin，再到一加首创也被iPhone11 Pro沿用的AG工艺，再到此次发布会提到的旗舰实力与重量的平衡，刘作虎坚持认为，“消费者一眼看不到的”也同样重要，所有细节叠加才是一款完美的产品。

“望向未来”，打造前沿属性，也是一加的发力点之一。 比如一加3开创的大内存，去年的90Hz高刷屏幕，都早于当时的行业认知。“使用三年都不过时”的前瞻性，是高端产品必备的质素之一。

具有延续性的设计理念与产品语言，已经让一加在高端消费者心中形成了足够的辨识度，尤其是近期在屏幕上的发力，更加深了消费者“想买好屏幕的安卓旗舰”就选择一加的直观认知。

“不要做改变人类心智的愚蠢事” ，《定位》中的这一原则性总结，一方面说明了一旦消费者形成一个心智印象，想再修改的难度；另一方面，也解释了为何当一加的产品高端能力构筑成功后，品牌营销步调一致，就爆发出了相得益彰的品牌说服力。

同时，品牌背后所代表的人群含义，也不可忽视。比如，苹果一直标榜为“创新人群设计产品”，让其精神内涵有高端受众买单。以此来看，一加早期极客群体所带有的“只做旗舰”标签，也加强了消费者对其高端品牌形象的认知，并提供了有力背书。

所谓“自上而下易，从低取高难”。很多手机品牌因此前贪恋走量的中低端市场，导致品牌冲高受阻，就是这样的原因。一加选择难在前面，早早以高端姿态布局海外市场，反而成为一加不可逆转的优势之一。

从极客到小众，再到全球知名，一加并不满足于现在的成就，还在谋求更大的增长，这将是对一加的一次考验，也会是一次华丽转身。

机遇再现

通信换代所带来的洗牌，首当其冲的就是高端手机市场。在各个价位端消费者中，高端消费者往往最乐于尝鲜，对新功能的追捧也更愿意付出成本。

一加诞生于全球4G商用浪潮之中。可以说，它正是上一波通讯换代的获益者，如今，新一轮通信换代所带来的机遇，又近在眼前。

据Strategy Analytics最新报告指出， 到2020年底，全球5G智能手机销量将激增1300%，达到创纪录的2.5亿部。5G 换代 正全面铺开，高端5G手机增长势如破竹。

已有数据显示，今年第一季度，位于600到799美元价位端间的手机增长最快。而这正是一加手机主力区间。

虽然全球市场受黑天鹅事件的影响下滑明显，但5G、高端市场已见“小阳春”，这对于All in 5G且专注于高端市场的一加来说，可能是一场机遇。

自一加8系列开始，一加产品已全面5G化。而在国际市场上，一加5G产品早在2019年就已推向市场，比如率先在英国发布OnePlus 7 Pro 5G版，在北美发布全球第一部商用高通 5G SDX55 芯片的手机，一加7T Pro 迈凯伦5G版。

值得注意的是，一加在5G波段方面 探索 非常完整，在去年就已实现了5G低频、中频、高频毫米波各个频段全覆盖，成为首个实现5G频道大满贯落地的国产手机品牌。一方面，这是一加作为一个全球化品牌，在5G商用上必须解决的；另一方面，更广域的5G落地能力也为一加争抢高端市场赢得了先机，毕竟在飞速成长的市场中，每一个月的落后，都意味着大把市场的出让。

对于现在的一加来说，高端成为熟悉的战场，在七年与行业头部品牌的龙争虎斗中，一加已经告别青涩，形成了专属于自己的一套成熟打法。坚定的产品观、强劲的品牌力、差异得当的渠道，共同构成了一加的良好底盘。

从 历史 来看，每次迭代总会有新的玩家立于潮头，如今这个机会，或许将会落在一加身上。

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