年入近400万美元，美食垂类媒体Twisted的商业化秘方

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2016年，社交媒体公司JungleCreations发布了该集团旗下著名特色食品品牌Twisted。起初，这个著名品牌只在脸书上发布简单的食谱视频。然后根据自身知名品牌内容的推广和商业服务的进一步拓展，Twisted扩大了商品品类，实现了收入结构的多元化。对于这个传媒公司集团旗下的其他六个知名品牌来说，扭亏的方法也是一个有利于自身发展趋势的参考范例。

在社交网络视频发展趋势如火如荼的情况下，Twisted是如何探索出一条拓展变现之路的？本期全媒体学堂(ID:Quanmeipai)出品Digiday编译人文章内容，从一个小伤口窥见特色美食新闻媒体的延伸玩法。

“5年前，丛林策划公司只有一个收入:从脸书到人人网。”创始人兼首席执行官杰米·波尔丁(JamieBolding)表示，“如今，几个甚至几十个人的收入来自于，这使得他们能够处于能源管理的中心。周边生态系统市场竞争更加激烈。如果一家媒体公司能够恰当地构建业务流程结构，它就能胜出。”

虽然Bolding拒绝透露Twisted盈利了多久，但可以知道Twisted在2019年创造了394万美元的收入。是该企业仅次于VT(主打游戏和娱乐的丛林艺术与创意旗舰知名品牌)的第二高收入知名品牌，VT主要通过综艺节目和服务平台的广告赚取收入。“社交媒体时代的媒体公司将努力摆脱盈利。要达到这个水平，你必须真正控制新闻媒体、营销和业务。”

连接线上和线下客户

知名品牌内容是Twisted两年前唯一的收入。现在，Twisted约50%的收入来自知名品牌内容合作，30%来自脸书和Snapchat等服务平台，20%来自DTC业务流程(直接面向消费者)，其中包括36家只展示外卖送餐的餐厅，最近发布的厨房产品，以及其将于4月发布的菜单系列产品。

去年11月，TwistedStudio在纽约市场大厅开业。它向访问者展示了一个观看扭曲视频内容的对话框。未来很可能会增加主题活动室空的功能。