我们连败9款，才做出这款3000万收入的产品！

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2018年4月，成都九曲刚刚开始All-in游戏。当时用纯盲测的方法开发设计了9款游戏，但没有一款成功。如果不是一开始就成为9月份销售市场爆款产品的第十届疯狂速途的出现，这支精英队伍恐怕早就需要无尽游戏的销售市场了。截止目前，疯狂速途的广告总收入在3000万元以上。

到了2019年7月，这支精英团队再次跑出了一款100万DAU的小游戏:q王X，现阶段共有2万客户。集团旗下所有小游戏的用户总数已经达到1.66亿。

那么多的盲测和试错是怎么确定最终的爆款的？见成都九曲创始人魏长谈，听他回顾如何认证各项数据和信息指标值，摆脱符合自己精英团队开发设计小游戏的标准。也正是基于长时间的试错，他走上了爆品之路:

成都九曲创始人魏

《精英团队在小游戏红利期的经历》

大众纯盲测开发设计了9个小游戏，爆了一个。

现实:当时大家开发设计小游戏的想法是怎样的？

“曾是流行”。一共开发设计了9款游戏，但是都不是很好；主要是还有机会更好的检验哪种游戏。当时因为商业运营模式还没有搭建起来，基金会全是盲目测试。从其他微信小程序和微信微信官方账号，立马买了量。从当时的测试结果来看，大家一度觉得微信小程序的红利期已经过去了。同行业已经有好几种DAU高的休闲娱乐游戏了。大家的小游戏DAU就不提了，生存和裂变都不太好。到第十个小游戏，是产品《疯狂的跑道》发布的前三天，第二次来了30%以上，客户时长2000多秒。当时精英团队对它的期望还是挺高的。

现实:去年《疯狂速途》的爆款收入到底有多少保障？

余浩:去年九月是这个产品的高峰期。今年年初这个游戏没有太多维护，只跑长尾关键词总流量。由于去年11月的情况，DAU刚刚开始被承包。综合来看，按照销量和广告投放来看，《疯狂的跑道》总共产生了3000多万元的收入，花费了300多万客户作为首发总流量。

现实:在这款游戏之后，你尝试了哪些主题游戏？

余浩:这个产品之后，大家开始了第二批的尝试，比如清班，生成班级主题，大大提高了游戏的质量。也是在这个时候，大家才发现问题在于，要高度重视游戏的选择，而不仅仅是工艺美术的质量——提升质量的前提是经得起考验的游戏玩法，重点应该是打磨和抛光“关键游戏玩法”。到时候大家会看到，不仅工艺美术非常扎实，游戏玩法上也有很多自主创新的产品，像《病毒根除》。

现实:第二次尝试的结果是什么？