如何将理性的同事插入创意中，滴滴幻想家将和你一起奋战，回忆秋节更换和拆除地图车图标的创意全过程。
媒介
新年刚过，元宵节就要到了，完工的同伴们都穿上了新衣服，被赠予了白色的袋子。你还记得中秋节载着你挨家挨户的舞狮车吗？
作为舞狮偶像的远见者，我们在此梳理想象的历程，揭示舞狮偶像的诞生。文章分为两部分:
关于台车的更换和拆除，请参见指南地图。
以秋节车的创意为例，沉淀出创意图标创意的规模化过程。
更换和拆卸地图推车的回忆
除了滴滴出行App中的通用地图推车，类似秋日舞狮的图标替换和拆卸的创意也做过很多次。当有严肃的节日或热点新闻时，常见的 *** 作会通过图标交换的过程来烘托气氛。
圣诞节的时候，汽车变成了圣诞老人，驾着驯鹿雪橇，装着不大不小的礼物，在地图上飞驰；当奥运火炬宣布的时候，汽车成了火炬的脚，它举起了火炬，宣布了奥运肉。7月北京下大雨的那一天，汽车变成了船，帮助有需要的人在大都会之门路上飞行...
今年的秋祭iconidea就是文章开头看到的舞狮。经过反复的更换和拆解思路，积累了一些经验。现在以这个秋季舞狮创意为例，来说说iconidea的更换和拆除是如何一步步做出来的。
地图汽车更换和拆卸想象一个完整的过程。
想象中的改变图标的过程分为七个阶段，这是一个无休止的收集，分散，再收集的过程。
最后先接收运营圈的需求，分析评估需求是否可以存放在没有管理或者容易产出假设的部门。通过该过程步骤，为实现后面假设的反向好处奠定了基础。前期同样的需求和供给，也可以让高低目标的差异迅速终结，防止未来的怀疑造成假设的重复影响进度。
被肯定后，根据动作主题收集接触元素，停止思维风暴，寻找创意方面，这也是各阶段最猖狂的部门。收集的目标是删除创意的可能性。正如莱纳斯·鲍林所说，“为了有一个好的想法，你首先必须有很多发音。」
然后，分离出想法的最终输出，了解实现的挑战是什么，停止通过流程逐一选择收集到的创意面，决定计划的目的。然后反复琢磨详细计划，达到下一个量的产出规模。
由于多个业务形状的形式，假设该计划需要从一个计划中扩展最大数量的业务线，并确保所有业务线计划与该集团相同并符合业务特征。方案确定后，输出切出元素，督促方案上线，停止后续反应。
所有设想的课程都是收集战斗和传播的纪律。每一次重复的课程都比前一次更加失焦，更加注重细节。在收集阶段，新的选择将会出现，而在传播阶段，则相反。你应该减少选项以保存最合适的选择。那种想象过程可以应用到各种创意上。
接下来，我们将逐一介绍这七个阶段。
1.解释采取行动的必要性。
改变思路需要市场运营动作或大众化动作提供，希望流程图标能烘托动作氛围，吸引用户注意力。它也是由有远见的人发起的，以改变需求和供给。目标是通过流程图标的视觉变换营造节日气氛，减少产品的情感表达，拉开用户之间的距离。
但我们很快发现，杂视的图标革命是产品利用上的断层，吸收了用户的注意力，对动作进行评论，事后从不 *** 纵，未能给用户带来实际利益。反而引起了一些用户的困惑，让我们考虑如何表示更换和拆卸的成本，从而建立评估的尺度。
首先，需要提供多维度的 *** 作动作场景。图标交换和拆卸是网上展示的行动部门。通常会有 *** 作对话框， *** 作卡等。停止评论动作，引导用户 *** 作。其次，需求供给强假设的实现，不破坏地图车本身的功能属性。第三，动作是积极和消极情绪的表达，并对用户造成认知混乱。只要三方满意，就可以停止下一步。
需求和供给有四大类，即热类、气候类、节日类和贸易类。每一种对思想的要求是不一样的。
时局火热，请求设计师迅速拿出一个假想的方案，粗略估计一下结婚消息爆发的时间段。
气候需求没有确定性，例如，今年第一场雪是哪一天也没有确定性。要把运营策略分开，提前做好预案，防止预案不充分。
节日需要努力，比较常见，可以根据运营动作提前2-3周组织。今年秋祭舞狮圣像的创意，属于节日更替的创意。
贸易是一种贸易合作，有间接的贸易利益，但贸易需要与竞争对手的品牌量一致。
寻找最好的想法
那一步是整个想象过程中最关键的一步，我们期望用户在看到icon的替换和移除时，能够迅速感知到其代表的动作。
从行动主题出发，不断收集提炼脑海中与秋节相关的枢纽元素，反复几次收集要求，寻找素材，与伙伴交流相同，尽量停止片面多角度的列举，然后进行整理和整改。这一次，我们收集、清理并纠正了这些关键要素:
坐具:灯笼、寿桃、元宝、祥云、葫芦、卜善君、财神、门神、龙、凤、死肖、年兽、舞狮、寿星、鱼。
对象:春联，诅咒语，年画，贺卡，窗花，面部化妆。
颜色:白色、金色。
装饰图案:传统标记、寓意标记、祥云。
不同的枢纽元素可以通过停止连接来分离，例如带有传统条纹的金锭。
3.了解战斗的实施情况
在停止了对分析的需求和对想法的一般性收集之后，下一步就是整理出想法的有限反应，从而停止在收集到的创意元素上的花费。最后，更换和拆卸地图车的思路一直在重复，思路团队总结了以下思路:尺寸限制、视角限制、请求认知普适性、请求可扩展性。
表示内积小，汽车图标大小约为88*48px。
汽车图标最容易上手的地方就是尺寸太小。一般效用图标的大小在40*40px左右，而滴滴专车是在两个左右效用图标的内体积内绘制一个充满细节的照片图标，并保证将汽车的图像、光影、配件细节表达清楚。
例如，在驾驶图标中用体积光绘制眼睛的细节时，要求只用4个像素来表示。很多优秀的创作灵感，可以让城市果实太小，也因此被扔掉。
汽车需要从上面展示，表达车标的目的。
如果地图是俯视视角，那么地图上的汽车也需要以俯视视角显示。同时，地图上的汽车要求保证用户能够识别真实车辆的目标和适时形态，这样就可以划分出图标来表示目标的用途。
偶尔icon的俯视角度太容易表现其内容，我们就考考让它成为正视角，把360度把目标变成地图上移动的目的。但是，那对用户的习惯认知是有影响的，所以除非绝对必要，否则我们不会采用那种方法。
图标的形象应该符合认知。
以这次秋节的拆车为例，汽车形象要凸凹有致，表达要准确，符合群众认知，不会有断层的妄想，也不会有地域分化的冲突。如果把其他图标图片和流量、东西分开就更好了。
可以支持六条业务线的差异化理念
滴滴出行是多种业务形态的产物，比如重视服从的快车、出租车、小巴，重视服务和人品的专车、豪车。那些业务线的汽车图标都在表示情况就在附近，但是传输的特性要传达出差异。在做图标更换拆解思路的时候，我们会先选择一个业务线快递作为基准，然后做一个大概的方案，再推广到所有业务线，所以方案的可扩展性就成为挑战之一。
在理解了设想的挑战后，将上述限制分离出来并接受挑战，并停止选择上一步中通用创造目标的目的。这个秋节车的想法需要得到群众的认可，宋黑不言而喻，可以实施。最后选择传统的条纹喷漆、车顶的骂人话、秋节的舞狮舞龙作为首发创作对象。
4.决议计划的目的。
了解实施的前提，有了最初的创意，然后迅速画出草图，进行规划，设立评价尺度，决定计划创意的停止，选定最终目标。
速写的过程就是将怀疑的想法转化为图形视觉假设的过程，速写的潜力在于怀疑从纸顶到大脑，再回到纸上的循环。事实上，信息通过流程的次数越多，改变的机会就越多。随意记录、表达和查阅构思草图，可以消除规划构思表达的束缚。在最终草案测试之后，进一步的输出计划将停止评估并进行快速测试。
方案的评价有三个维度:形象清晰、表达不雅、氛围营造。选拔方案正在团队内部查看，从以上维度停止评估。这种中条纹方案在尺寸上看不清楚车身上的细节；脏话计划在氛围营造上保守；舞龙计划类似于战斗结束时的五节龙舟，体会不到喜庆的气氛；总的来说，舞狮计划更符合尺度，更有感情，更有情调。
除了以上几个维度的评价，针对几个方案，舞狮也是通过在公司内打探、走访，更多意想不到的同事更青睐的方案。综合专业评测和快速用户测试，最终的秋节拉杆箱设计为舞狮主题。
5.深化想法的细节。
经过这个过程中的几个步骤，我们可以得到一个坚实的计划开始。现在应该停止从造型、光影、材质数量、色彩这四个目标去提炼，去完善它的视觉表达。
形状
Icon在形状上接受提取重构的思想，拾取有代表性的物体特征，转化为视觉元素，不断改进，从无到有塑造成新的创意。
在这个可视化的过程中，舞狮的头部、舞狮的程序、内心的情绪、秋天的节日元素等。被提及，而且元素被混合和调和，因此形状是和谐的和富有成效的。虽然狮子的脚小得看起来泥泞不堪，但还是有时间仔细观察的。在其他舞狮者的背上，已经删除了中秋节祝福的字样，这使得图标更加有趣。而且无论舞狮者在什么时候以正反向目标为目的行进，图标里都有可视化的内容可以浏览，这也是这个计划的一个亮点。
水果地图通常显示多辆汽车相互堆叠的形状。需求图标形状是把几个体连成一个块，也就是把图标本身的组连起来，也方便车辆停车区分，保证人间温暖。
地图图标接受最合理的俯视角度，但在俯视角度下，很多东西的辨识度大打折扣。所以这个舞狮图标把被忽略的狮头和俯视图分开，既保证了辨识度，又链接了俯视角度的功能性。像那种不同角度的形状分开设置，非常适合没有适当俯视的元素。
阴影
如果图标是俯视图并且会扭曲360度，那么光影表示俯视图为主光，这样多辆车不同角度在中间时光源还是一样的。其他图标战役地图之间会有一圈厚厚的正影，会让图标战役地图有所区分，但和谐的停止点在地图上。那些阳性阴影的深度和大小只有通过反复试验才能找到最佳水平。
颜色
图标本身体积小，重叠图标多，只需要保证图标在一个色系中，同色就能保证图标的社区感。一个主色调的搭配有助于色彩表达动作氛围，让组可以没有花。
材料数量
地图车不断接受坐式车身照片的步法，以显示其通过工艺玻璃的反射、车顶下的光线、突兀的质感等带给用户的真实感。，从而感染了天下车辆的多疑情绪。在顶光源下，要表现出图标的坐感和料量，需要细致的观察和耐心。
完成那一步，就得到一个以快车为主的总体方案，奠定了其他业务线的计划基调。
6.扩展愿景计划
最后所有业务线的谈判都是一样的。这一次，可以肯定的是，六条业务线将在秋季推出交换和拆除的想法。如果所有业务线都在用，我会要求换图拆图图标，既能连接同气势的团，又能表达业务特色。
我们梦想着2008年奥运会灾难婴儿的想法。两者都是许多相同而独立的意象的延伸。其次，不要再通过过程的颜色来区分，帮助一部分人做差异化的调解。
按照那个思路，快车是滴滴用户最大的业务，使用最多的秋白，出租车继续使用金色，专车走豪车，注重乘坐性格和乘坐服务，分别使用hide青色和黑色，突出其下端高贵的风量，与业务线的品牌色彩差异相衔接。同时，停止夸大豪车图标的眉毛，突出其豪华高贵的形象。小巴重视价格，惠珍延续了icon的原色，以原色灰为主色调。但是一代司机不能缺少秋节的味道，于是一代司机弟子换上了白色的秋节。
每隔一个舞狮的背面，就刻上中秋祝福的字样。而用词的不同，不仅可以让舞狮代表不同的秋节愿望，还可以代表不同业务线气量的不同，使形象更具趣味性。
7.把计划推上天。
想象一下，到了那个阶段，就是分支的末端了。然后将方案裁剪输出，保证现有目标的用途和大小的差异，方便交换。设置在线时间，取在线城市。背景设定完成后，秋节的舞狮会在每一个辍学用户的世界里有规律的热闹起来。
上线后，如果想停止跟进方案，通常会从微专和小众平台关注用户舆情，按照“不够好，影响上车”、“一般，让你觉得”和“没什么不对，所以有意义”等类别整理用户评价，以此来判断方案是否能体现其成本。
总结
回忆所有的想象路径，想象老师通过收集-分散-收集的过程，快速了解寻找攻击面的需求和需要，展开自己的思想，探索创造力的阻止能力；然后，提炼假设的挑战并取极限， *** 纵极限前提激发考虑，从而获得最初的创意；然后通过流程假设的快速测试，进行无止境的试错，完成目标目的的解决方案；细化研磨计划，探索计划的可扩展性；在宣布了最终的天上掉馅饼的想法后，与持续的跟进和响应联系在一起。
从中我们所播种的，不仅仅是完成一次又一次的更换、拆卸小车的使命，更是为这之后的创意提炼出标准化的流程方法，更好的保证创意服从数量。
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