要做好商业行动，除了控制商业行动的策略，还需要有一定的认知能力去想象原材料，以促进行动的有效终止。
营销、推广、策略、管理都离不开行动，行动都离不开文案的撰写和传播。但是，每次你把有创意、有思想、有感染力的文案(自以为是)交给自己想象的时候，想象的结果往往并不如想象的那样。每当有相互冲突的想法时，管理之路所想象的画面不足以抓住眼球、突出沉重的表面或显得陡峭。大家在经营商道的时候，明确提出详细的思路，要求标底的目标，最初的结果往往很完美。即使你愿意回到修改版，也会给单方面联想留下不好的印象。
就好像公司空习惯了对停止业务流程的员工做事情。如果运营员工能够具备想象力这一基本认知能力，将运营需求系统化、有限化地嵌入到想象力框架中，那么单方面的扭曲和摩擦就会少一些，修复的可能性也会被压低。
但是，从边肖的经历来看，我身边的很多企业缺乏想象好教学的基本认知能力。比如运营商经常说不喜欢哪个画面就不喜欢哪个画面，为什么不喜欢也是一些裂痕的出现。纠正就是客观，感觉他们不喜欢。
边肖并没有教好想象家族历史的技巧，而是从一件常见的事情，测试和考试总结了一些关于营销推广和商业行动的常见假设。
如何判断一个好的想法是否可能？
对不同的思想范围有一个很好的限制，比如建筑思想、产业链思想、李思想、框架思想、人机交互技术思想等。本文咨询的范围仅限于一些通常的营销推广行为、知名品牌行为、商业行为和其他行为的 *** 作。
在这个范围内，一个好的想法必须是“满足特殊情况、有交易成本和满足顾客需求”的想法。
另外，如果要综合各个方面，一个好的创意不一定需要意想不到的设计灵感。只是在接下来的几天里，借助管理人员收集到的观察，我们可以再一次把思路走一遍，按照“总体目标-情景-起始情境”的总理论，把应该表达的内容表达出来。
比如载涛的这项研究:
“想象力实际上并不是一种奇妙的技能。只有捕捉到事物素养的认知，才能获得洞察力。”——今研哉，“想象中的想象”
三个基本假设和规范
布局互联的矛盾
在间接图中，让大家间接看到一个好的和一个不好的，大家都明白两者的区别。
好例子:
以上五张图是APP中从左往左滑动的五张Banner图片。仔细观察，没有容易的发明。每张图片都遵循有限的假设:
照片在右墨水笔的左边；
右墨水笔单元从上到下分为三个单元，每个单元的字体样式间距相同；
各图字体风格矛盾，字体风格大小一致；
照片单元左侧，有3个圆形图片要呈现；
颜色比力相同，都是暖色系。
有序和相同的介绍让边肖感到非常舒服，并很好地掌握了衬里的内容。
接下来，我们来看一个很好的例子:
以上四张图是另一个APP的四个Banner图，从左边滑到左边。真实的凹槽太多了，与当时相比，这是一个标准的假设:
第一张图是垂直居中的版式设计，第二张图是由你扩散的版式设计，第三张图和第四张图酿造了由高度和高度扩散的版式设计，可见所有的版式设计都是有条理有章法的，让人感觉很混乱；
每张图片都有不同于每张图片的字体样式，字体样式大小可选。其实并没有要求假设一定要连续使用统一的字体样式，但是字体样式和字号不要换的太频繁，换的时间也不要太长。
第三张图是暖色，色夹比其他图更和谐。
第四张图中的动作时间间接性被“拖动按钮”所掩盖。
想象一下互联排版设计的身份，以及客户走的路，这是为了更容易把握经营者想要传达的以行动为中心的内容。市面上的优质材料，应该都是规格非常好的，比如ofo，网易游戏。
减少水果入侵，锁定主要视觉和中心内容。
现在市场上流行极简风格，简单易教，也叫写实，简单易教。推断已经构思了“少即是多”，其设想复杂，清晰明了，干净利落，产能过剩的假设。宜家家居、无印良品材料等样板东西，最近苹果新款Iphone8手机后盖取消了黑色边框和墨水笔，只存放一个苹果LOGO也是趋势。似乎在之前，已经变成了一种政治冶金的精密，想象的政治冶金的精密，想象心情的悠长而平静。维修口到了一定程度，一般消费者的心智早已被震撼而不为所动，这是一种不雅的想法。
那么应该遵循的规范就是锁定主视觉和中心内容，最大限度的减少水果的侵扰。
同样，给大家呈现一些背靠背的例子。
图片中心内容是“玄月管理说明”。然而，整个画面的主要视觉显示了“阻力”和一系列的非法汽车。这些假设都是产能过剩。
那张图的中心内容是哪个疑点是“疑点三级核实”，哪个疑点被左边的资格证衬托得更好。但画面很小，却不清晰，成为产能过剩的侵入性水果元素。
这幅图的左上角还有两个产能过剩的因素。客户不了解它们的意义和作用，所以不了解就会被降低。
做业务步骤时，需要通用性的关键点概念；但当想法已经有了，管理层要保证“里面什么都没有”，只突出中心主视觉战中心的内容。
假设要素符合特殊情况。
有一个接近现场的考试成绩，很有示范性，就是“为什么下速路上的告白卡一般只有几个字？”。其中的奥秘显而易见。在停止行驶的过程中，客户有几个小时的时间来表达他们的关注，并在不经意间考虑过来并记住你的知名品牌、材料和材料特性。那样的话，表白卡文案几句话的结果更强。
(和卖房子是一样的。左图和左图类似，更容易让顾客记住。)
材料员一有大动作，就去车站宣传，引导总流量。那边会有景。车站里有成千上万个场景，顾客为你的行为而战。有国政号，情人圈，微设计，百度搜索，淘宝等。在网上，还有电视机，公交卡，电影院，传单等。都是离线提升的。每个场景的媒体不一样，同样的内容，想象出来的情况说明大城市不一样。和APP的旋转横幅图不一样，需要人们密切关注。照片的旋转间隔为3秒，人的平均阅读速度约为5字/秒，3秒×5字/秒=15字。所以照片中央文案只要在15个字以内，就能消化吸收读者注意力。
上图就是一个反面例子。疑点太多，缺乏中心文案。3秒钟，客户的粉底Get没有任何怀疑，让人晕头转向。其他，左上方的“新足专属666”，相对于“现金加白包666元”，也是产能持续过剩的想象元素。
确实有很多单位是管理层控制的。不经意的假设会怀疑你文案的准确性，不经意的假设又会太费力。统一一个主题、风格和内容，做几个场景。但由于特殊客户的情况不同，传播疑惑的媒介不同，一个统一主题下的文案风格不同，思路必然伴随着风格的不同，这就需要对物料管理员工的思路进行明确的点评。
(各种沟通场景和预期目的地)
摘要
永远不要忽视想象力。想象力是一种奇妙的技能，可以在生活中管好每个人的事，互相关心。有人会说，你不觉得这些东西应该让人绝望吗？你应该做什么来结束你的生意？但最终，员工们都渴望得到客户。边肖认为 *** 作人员有责任对日常工作提出明确的要求。想象，不，只是一颗童心成就了地图。经营者需要远见者的合作，并把他们分成客户情况、客户体验和客户掌握。我相信一个好的经营者会有好主意。
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