写一篇让人耳目一新的PRD，是一个路过的PM的根本工作。如何写好——对心诚实&形简意赅。
1.你为什么需要一个高质量的珠三角？
小例子:需要考察。总理可能需要一个小时才能傲慢地打开珠三角，开始报告全方位的自以为是的需求。然而，研究人员在珠三角创造和发明了各种关键逻辑，并开始提出问题。PM汗流浃背地回应各种考试成绩，考试晚会两个小时就结束了。研发之初，RD创造发明的PRD还缺少相当多的逻辑关键点。所以我一边暗暗骂PM不靠谱，一边来找PM确认。所以在整个开发周期时间里一直在喷PM，而缺乏跟踪需求。当开发需求结束，PM开始回归，很多创造发明的关键点不是你想要的，你就来RD调整。RD以为你没有一个靠谱的PM来借勇气调供需要，结果转了下来，得出结论，最后一个大招，你看，写在PRD上了，这时候PM能做的只有沉默…
每个人都真正创造了过去的发明，这是高质量珠三角的主要目的。
是PM的根动力的主要表现。
节流阀开发中项目管理的精神实质
提高了研发人员心目中的可靠性水平(这是关键)
要检查的费用限额
2.如何写出高质量的PRD
那么，如何写出一篇高质量的PRD————内心粗糙，形式ss="superseo">ss="superseo">简单。
每一个珠三角都应该是PM血汗钱的主要体现，不了解供需细节的人也应该能知道供需的关键点。但是一个高质量的PRD要在会议开始的时候就写好，会议开始就已经写好的PRD会来到所有的关键点。一个高质量的PRD一定是PM踩坑，总结坑面，一步步走到极致，所以一个高质量的PRD必不可少。干货知识:
1.需求和供给水平
一个珠三角最后要呈现的是需求供给，要供给的是什么风景。人们会读到一份详细的供给需求，而不理解事故的实际意义。作为总体目标中的一员，研究者需要知道供给需求中最关键的内容——要供给的景物是什么？供给的现实意义是什么？此外，了解PMwar研究和收集应提供有效的测量方法也是必不可少的。接下来，还有一个坚实的方法，即:
实际意义:需要供给XX解决XX的考试成绩，通过例外促进XX的整体目标/感觉。
方法:XX数据信息关联XX变换
2.工作量规
粗记:一个需求/新项目(比较大)的里层包含了很多小的需求/供给和收益分成，以及运营的逻辑，这样才是之前出来的专有名词。有一个要求就是要考虑周全，要考虑到所有角色在 *** 作中的步骤，防止伤害。
简单:类似于一个大的文本文档，每个人都可以要求一个逻辑图。
*** 作的内容如下:
1) *** 作流程图
供应商的详细 *** 作是怎样的，触及到哪个部分，原材料/数据信息/信息在各个部分是如何工作的？
以淘宝退款步骤为例。
2)控制流程图
客户的视角如何应用于各个功能，页面自动跳转的逻辑是怎样的？
以落地步骤为例。
3)功能共享图
所有需求和供应都包括哪些功能，详细功能是什么？
4)新界理论表明
需求触及的新领地是什么，和运营有什么关系？
3.页面级别
为了展示需求和 *** 作，下一步是在页面中询问细节。单位是客户实际看到的，那边重点是研究真实情况很简单。关键点没有明确住所。所以，是评分的重点。那么详细来说，页面级别包括哪些内容呢？
现有五个圈的内容:
1)角色差异
当你进入页面时，是否可以在不同的角色中呈现不同的内容？
2)展示方式
进入页面后，默认的呈现风格，偏执的划分规则，UE图触及的逻辑转换，面攻前后要点，墨水笔总数限制等。都要求实际外观。
3)互动模式
页面中每个控件转换的交互方式是怎样的？有什么特殊的互动模式需要分级强调吗？
4)退出方式
退出页面的逻辑能听进从另一边返回的逻辑吗(根据情况判断，属于供给层)？不听的话，需要标注。
5)数据信息划分规定
创新的关键点，缓存文件，减载和加载都需要做出实际的样子。但是因为这个单元技术层的内容比较多，所以需要用RD做好预匹配，然后把没有疑问的内容挖到PRD里。
5.差距情况
一般也是要求在PRD中进行实际的分类和外观，与RD相关的单位是必不可少的，在PRD中非常简单。大部分差距包括以下六种。
1)着陆图像关闭
登陆战没有逻辑，能不能进入功能等等。
2)收集相关信息
无网/强网时的突发情况如何处理，如何在页面中呈现。
3)空页面相关
页面查询为空时是如何出现的？
4)真相版关闭。
历史版本号如何包含新样式和新信息？
5)控制相关
客户使用了丢失的应用程序，并解决了如何在紧急情况下处理缓存文件的问题。
6)账号关联
单兵武器装备账号变更后如何紧急处理数据信息？
7)数据信息关联
当这个需求供给中应急所需的数据信息在其他需求供给中是合理的，是否可以一起篡改，如何与检测结果兼容？
6.一定要记得禁止你的排版设计。
一个错别字会让你之前的努力付之东流，错别字的展示会减缓好不容易获得的可靠性，千万不要小看它。它是一个PM技术专业观点的主要表达。
转头再看一遍版面设计。你能看出它是舒适的，清晰的，容易理解的吗？这决定了对珠三角的第一印象。请像对待艺术品一样对待珠三角，版面设计也要求心思粗、形式简。
总结:给个图，那就是书里所有东西的内容:
3.写已经开始的。
珠三角不仅仅是珠三角。看一个珠三角，你就能看出哪个PM的思维逻辑，考虑周全，对供需的把握，对质量的把握，也就意味着一个PM的水平。
心要粗，形式要简单，对待PRD，需求等等。
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