浸淫电商多年，发明越是根本，越是ss="superseo">ss="superseo">简单，越是疏忽。明天就把六年清理整顿的基础知识清理整顿给大家。
“本文中使用的所有案例均来自Yintai.com想象力团队”
一、基本技术
尾屏假设
道尾屏的创意，指的是台湾某专题的头像，大概是某店铺的尾屏。
什么是尾屏？
尾巴，第一个视觉假设
尾部，就是不用拖动旋转条就能间接看到的位置。
尾屏是传达疑问的起点。
尾巴是电商不一样的地方之一。
屏幕的结束，是否能很好的间接关系到用户的停留时间。
尾屏应该做什么？
我整理了五个本该关闭尾屏的学科。
面对面:摆出优雅的姿势
尾巴，作为一种直白的表达，也是一种从脸到群的街区观念。
尾屏的想象往往占我们组想象时间的40%。先生，如果你不能在第一眼就抓住用户的眼球，给用户一个视觉形象，就会间接压低用户对行为和店铺的印象。
表达工具的方式有:
1.逐案作战计划的新颖性
2.假设与流行的假设不一致。
3.用讲故事的方法想象销售场景。
待售表面:出口关闭
尾部，吸收使用者的第二面:升力。
在他晚年的电商之举的策划中，重叠扣和价格借用是最后的。
屏幕的次要作用是将话题和按钮放在稳固的位置，让用户在打开关于店铺的话题时，第一眼就能看到问题。
卖面条的方式有:
1.间接紧固
2.缺点和劣势
3.主要产品的特点
面授:提醒背诵
只要尾屏的视野往往不足，在电商的视野里，其实并不是尾屏做完之后，群体想象的事情就做完了。
在一般的需求和供应中，通常会有更多的主要项目被列举，并且在尾部屏幕上显示主要动作。 *** 纵尾屏的缺点(第一眼)抓住眼球，通过过程视觉，指导用户背诵感兴趣的动作或商品，这样尾屏思路会更有效。
指示的方法有:
1.这些要素有明确的连续指导。
2.双面动作从一屏暴露到两屏。
回想一下，尾部屏幕应该是最基本的
连衣裙
第一眼就看出了主要嫌疑。
页面组气势表现。
不仅仅是尾屏
摘要
端屏是对团的空页面的开闭 *** 纵，是对团的行动的疑点的直观展示。
尾巴，第一个目标是提高移动。
尾屏，我们不能抱着完成尾屏思路，完成局部思路的心态去想。
下宁静:尾屏适合多年
事实上，底部屏幕的详细值并不完整。底部屏幕的定义只是为次要信息画一个安静的方框。它用于确保用户在打开页面时首先看到的信息是完整的和间接的。
屏幕的底部值是用现有支流用户计算机设备的分辨率“添加”阅读器。
为此我特意找了一篇关于表白公司AdDuplex的统计和百度流量研究院解析率的利用的文章。中下图(两个分辨率今天还是支流)
△自白公司的AdDuplex数据出现(最支流的PC屏幕分辨率仍然是1366×768，而Win10系统下仍然有远34%的设备连接到那个分辨率，只要27%以上的PC在同一个地方，大概就更低了)
920*1080分辨率:
366*768分辨率:
初步结论是:
屏下度数必须在450-760以内！
摘要:
1.尾屏，下度数其实没死，可以根据不同假设对战争行动目标进行灵敏调解。
2.结束屏幕，最根本的纪律:主要怀疑必须在视觉宁静的程度。
3.尾部屏幕，设想的时候，一目了然。
安静区两侧:
上半部分讨论了尾屏下半部分对二次信息的影响，上半部分我们再到尾屏宽度下半部分解释假设宽度内的剩余天数。
如上图，990-1100的宽度是次要的视觉元素战斗题目。至于那个宽度的位置，描述完主体就有了。
1100-1440的宽度可以作为烘托气氛的一些有帮助的元素，比如现在流行的飞球。
1440-1920的宽度是一个无关紧要的元素，用来从主视觉延伸，大概是为了细节的表现；那个部门的表现属于原完成式的地方，中借在主视觉区的描述里。
以上是对电商视觉中专题或店尾屏的特点和维度的总结。
但如果你做的是群体项目视觉，那只是视觉整页的一小块，更侧重于群体完成和视觉连接。
分享完基本的技巧之后，我们再来分享几个做电商视觉时经常遇到的细节:
二。基本技能
我知道这需要时间
经过流程上同样的 *** 作，在了解了重要的需求和框架之后，应该对自己的事情有了一个了解。现在的电商行业，往往需要3天完成一个中型或者大型的工作。所以，如何在规定的时间内，准确识别需求方，做好集体精神，才是真正的考验。
常用技巧:
1.当你有所奉献时，坐下来，保持原样。如果你前期需要提供你的框架图，那么你可以在提供相同的报价之前，先整理一些适合那个案例大致风格的参考图片，你需要提供一个会议。
2.在我开始确认我觉得自己有所成就之后，我会根据需求的大小和我当时大脑的大小，把我的时间调整到相应的形式。比如你第一眼看到需求，灵感如潮水般涌来，那么你就可以抓住那个感觉自己在一天的时间内快速完成初稿、完成作文的人。然后就可以适当休息，看下一步该怎么做了。
摘要
它的主要目的是让你在特定的时间内取得有针对性的进步。当然，你对你需要知道的越准确。你花的时间就越少。
其实，努力去理解并不是为了困住你，而是为了让你更有效地处理自己的成绩。那个成绩不仅仅是供给需要，也是指集中的集体思维。
更少的图需要被划分
电商供货少则3000px以上，多则10000+度，这种情况很常见。对于普通或者中型电脑来说，卡死或者留着，或者需求开机1分钟，都是常见的成绩之一。
一个平台页面中的想法是需要供给的，合作是不可或缺的方法。
常用技巧:
1.文件各有千秋，但文件中图层组的差异也很重要。为了减少多余的图层，在合并和栅格化一些图层后，我们不仅可以快速找到响应图层，还可以减小文件大小。
2.文件中不同的导入思路也不同。例如，保护进口战争产品的想法必须不同。前者以群体动量的方式表现，多呈现在人物分色、格还原的情境中；后者主要是卖商品，明确报价格和用户称谓。
摘要
事实上，文件共享并不意味着每个文件中的尝试性元素以一种微风格相互离开，而是一种服从于合作和为了进步而合作的业务能力。如果把需求和供给分配给不同的远见者，那么在内动力假设的前期就要有标准和模板，要有共同的要素。首先，相互分离的文档应该作为一个组一起开发。
模仿线上成绩
为了让需求提供者更好的想象之前的线上草稿的结果，包括在阅读器中，在世界中，在不同的设备中的预览结果，我们需要把准备好的草稿植入到群体情境中，以停止对细节的调解。
比如你做的是一个专题的d窗。长期做下去，会有效果的。不过可以打团体项目，有收入有支出。这时候就要把想法稿栽进群里，同样的停下来。
常用技巧:
1.将最后一页创意的草稿放入还原后的完整截图(利用读者和战站网站)，停止群组预览。
2.将d出窗口元素放入完美草稿中，停止预览。
摘要
线上模仿的结果是让需求圈更清晰，想象上线后的实际结果，同时也能更好的阻止想象中的群检。
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