来源:另一种网络
来源:区域互联网营销
作者:周宁
近几年来，我写的文章很少，作为列席代表参加的会议也很少。很多人一定关心我还在做什么。向大家报告，我们对马甲APP开发、设计、服务项目的全过程进行了认真的反思！现阶段有几个区域性的互联网技术APP竞争对手，但没有一个能真正成为里程碑。
我觉得必须认真反思一下:我们不必以为自己很了解，实际上并不了解！要用科研的产品研发模式和更深刻的领域逻辑思维去理解本土互联网技术的APP及其移动产品形态！
比如大家都很熟悉的H5，我想大家都很熟悉。例如，如果你有自己的WAP站，你会觉得你在H5行业通关了。其实你，我，我们所有人的认识都是有限的，都是坐观其变而已！H5是一个非常好的分布式数据库产品，而在分布式数据库销售市场上，最好的创业项目其实是:手机美图秀秀、脸萌、一起秀、黄金数据。相比之下，你是否觉得自己对自己了解甚少？
首先，大家对2017年区域互联网技术销售市场一定要有所了解。原有盈利模式对经济下行压力较大，下行速度加大！以前房产广告占本地生活网营业收入的一半。但是2017年没有垂直行业，营业收入过千万的可能性很小！这些曾经的明星网站是赚不到这个下场的！
我们来思考一下数据信息背后的条目。
昨天媒体技术专业运营能力代表盈利，但是大家有没有想过？是媒体的运营能力还是其他因素决定了你的发展？请大家明白一点，起主导作用的绝不是媒体运营能力，否则这些传统媒体和电视媒体简直更强？你背后的决策元素是:客户！是大家用BBS积累的客户。所以可以有一个感性认识:微信微信官方账号，去年刚刚还很滋润，2020年就要被挑战了，客户才刚刚开始跟你谈效果营销！
做个小总结:在媒体领域的模式结构之际！
所以，我们必须重新思考区域互联网技术搬货最重要的位置。我们可以明确，完全免费对APP来说并不重要，甚至服务体验也不太可能重要。
那么，APP或者手机微信能搞定一切吗？没有，什么APP？APP的关键作用是什么？这才是最重要的！有人说手机微信很好，但是最新的标准已经让我们觉得民生工程媒体已经走到尽头了！但是，微信号对数据信息的阻碍，绝不是我们能够应对的，就像APPstore永远无法向微信支付屈服一样。
众所周知，当我们走到现阶段如此尴尬的境地，还是可以看到一个现实:微信号的好日子是要砸到我们头上的，但是90%的区域媒体都不好包装！
从上面看似混乱的信息内容，我得到的逻辑结果是:一定是格局不一致造成的！
众所周知，地域APP必须定位在消费层面。那么消费水平的核心是什么呢？从最近的例子来化解吧！你看最近一些新项目受到热烈欢迎。
帕欢、杜杜科技，这两家可能并不陌生。圈点其实花了不少时间，已经和几百个地区的微信号合作了。两家的相似点是:五折卡，炸药等。根据手机微信或者微信商城。不管这种模式能走多远！我们可以看到，至少现在那种闪电模式有很强的爆发力！这是每个人都必须学习和训练的。
很多网站都是刚开始自己做家装公司或者二手房。从水流的角度来看，似乎很不错，但是我们也发现，这种模式在区域复制的情况下，难度很大！每个网站的细节不一样，区域销售市场也不一样。所以，把开二手房店或者家装公司作为唯一答案，不一定合适。绍兴E网的云婚等商品去年营业收入200万。这种看起来只是稍微重一点的商品型号，其实是有销售市场的。我查过合肥的几家婚恋网模特。从方式上看，和云婚一样，但本质上，云婚的数据信息更准确。比如云婚的客户以女士为主。
事实上:重模式很难执行！
是大家得出的另一个结果。我关注了三年的结果是:传统媒体模式必须被颠覆，沉重的线上到线下不适合区域互联网技术的大规模营销推广。
从上面几个例子看，似乎关键环节更简单，更难忘:回顾PC时期，一个发帖的客户才是网站的真爱，而今天，一个根据你的APP或微信下单的客户才是真爱！
好吧，我不得不承认，纯粹的碎片化媒体服务项目已经不合时宜，区域互联网技术也是谬误。贴近生活服务项目，大家一定要从生活服务类学习，更重要的是从支付阶段学习。
下面我结合实际例子提出几点建议。
实用建议:服务创新，数字化，买卖场景化！我就围绕这几个方面来谈谈对未来APP的产品和管理的建议。
1.服务创新:从商品包装开始。在这个层面，本周我们有专业的实践课程内容，到了再讲最重要的重点。
2.媒体数据信息的服务工程方法。
它是一种填充物。2020年，只有家装还会做得好。大家教的家装 *** 作模式到目前为止还是很有效的。其实就是展示家装公司:广告、媒体服务项目(如访谈、主题活动信息发布)、传播渠道(手机微信、APP、PC网站、群、短信)、相对数据文件(如每年几十笔交易)。
目前，该领域的标准是，家装公司每年只有几十笔交易已经被考虑。每人拿200-600，交易额大概是单值的3%。在实际情况中，首先必须是家装公司，然后是原材料供应商，必须严格控制总数。
3.买卖场景:这就是vestAPP4的原因。0推广电子优惠券和支付。大家花了很多钱重新创建了这个框架。
每个人都可以看看城市后半部分的日常生活。在当地已经有2000万门户网站的形势下，这个靠手机微信和特色美食发家的精英团队是如何成长为1000万的？过几天黑墙就给大家分享重点。我只告诉你他们的APP发布第一天是怎么毁了所有人的。简直是痛并快乐着！第一天他们就装了一万左右，靠买卖带动。
在这一段中，我将填写徐州Xiaoma.com的亲子卡。我只想说一件事:他们的赵总告诉我，我从来没想过钱会这么好赚，半年200多万。我需要指出的是，其实亲子就是旗帜。亲子卡有1000张，每张卡都代表数据信息。68元/卡的背后其实是1680元的实际工资。
然后我总结一下最近的推论，有可能只是现阶段的认知能力:
甚至从0开始，在这个阶段，我们可以帮你用客户的钱提升安装量，细分数据信息，根据特色美食、亲子领域、经营情况，消化吸收精英团队的成本。如果做得好，媒体的专业服务能力其实是有效果的。而且亲子、特色美食塑造的客户，以及作为这个领域支撑点的主题活动，会让你从地产、商场、超市、政府部门获得实实在在的媒体业务收入，而这个收入可能就是企业的净利润！
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