很多东西看起来很美很迷人，但并不适合所有人。AcFund幕网CEO刘燕燕回忆三生(ID:tosansheng)。从去年年底开始，他每天都在想情况，和同行业的人商量:“从去年年底到今年年初，大家完全保证消失。届时不接受外界采访。其实我也没想明白，心里也没数过。”
昨日，阿里在北京康莱德酒店举行了发展战略签约仪式暨广告沟通会。是a站第一次举办对外开放的新品发布会，也是a站在去年高层住宅更换后第一次对外规模宣发。沉寂近半年后，a站明确了自己的立场。
“之后a站可能会向更垂直的方向发展，成为一个二次元内包含先锋文化艺术和二次元文化的社区服务平台。”刘燕燕表明，用户总数仍然很关键，但他更关注a站的特点
之后，a站可能会接触大量的第一高峰内容形态，培养大量的相似内容，关注a站用户的各种冷门需求。此外，2020年，阿里将在广告、展览、协同直播间等方面有大量商业化尝试。
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在过去的一年里，李经历了风风雨雨。一年之内，a站经历了三次管理层人员调整。可以说，基本上每次资本进来，都会随着高管的布局而改变。
2016年1月14日，a站获得软银中国6000万美元A轮股权融资。此外，还宣布莫然将出任公司首席执行官，前任首席执行官孙敏将出任公司首席执行官。但半年后，莫然宣布辞职，a站前总编辑刘燕燕继任CEO。
“我刚上任的时候，主要遇到这个问题:日常投融资任务紧迫，新的精英团队没有磨合期，还有一些历史遗留的时间。”刘燕燕说，“a站已经存在10年了。就像变老的人一样，里面有各种各样的机构和板块。a站之前尝试过不同的业务流程，但也是一个比较小的综合平台。所以，在这种情况下，当时最需要知道的就是大家要做什么。”
刘燕燕首先谈到了投资和融资问题。上任三个月后，a站获得中文在线2.5亿B轮股权融资，认购a站13.51%的股份，成为a站第二大股东，确立了a站背后四大资本方的布局:娱乐老板蔡、中文在线、优酷、软银投资。
“我会担心和资本方的联系吗？我不会担心。我认为和资助者一起工作就像认识一个人。现在相当于跟另外四个女朋友聊了，她们都说爱我。自然，不同的出资人会有各自的需求，我的工作就是在他们之间找到最大公约数。”
解决了最紧迫的生存问题后，刘燕燕才开始处理最重要的定位问题。“我的性格特别注重秩序。就像做饭一样，我不能把所有的食物都扔进去炒。”
2016年第三季度，文化娱乐领域的诸多谣言中，最关键的莫过于小视频、直播间、二次元。针对这种出路，李在当时是一个有选择的机会。“直播间年底就已经开发设计好了，a站可以做。不过当时感觉网络直播平台存在一些不确定性。一方面，这是一个运行模式和当前政策层面的难题；另一方面是用哪些方法进入这个销售市场的问题，因为大家都不是第一波人。”
“大家都不是只靠直播间生产制造内容的公司，所以不可怕。而且万一直播间特别好，我已经提前准备好了，还是可以进来的。就是时间上没有紧迫性，与大家的主位无关，大家可以把这件事放一放。”
刘燕燕并不那么注重出路:“很多时候，做了事实的公司就像海底的一条大鱼，藏在海底，河面上只有一片涟漪。有些鱼，浅浮着，也能在河面上发出很大的声响。七毒嘴更像是你追我赶。”
回到a站自身的对策，刘燕燕觉得a站应该是一个关注用户、垂直服务的独特服务平台。“我们希望成为二次元以下的二次元文化服务平台，包括先锋文化艺术..竖着和不竖着，都会造成商品最终的形状差别很大。央视也不讲究垂直度，也没必要。它追求的是给最大多数人最大公约数。每个人对完美的追求就是给用户一个最小公约数。之后大家和网络平台会越来越不一样。”
在解决了定位问题后，刘燕燕开始围绕既定的总体目标打造一支新的精英团队。“一把手最关键的日常工作就是请人，和人交流。和我当主编时的情况不一样。我只需要控制内容。我不能做我自己的手能做的任何事情。我必须分发它。”
“今天的机会很大”
“全方位定位”Ubuntu
“从今天开始，你用a站的每一天，都会有新的惊喜。”刘燕燕确信，“例如，用户的体验每天都会得到改善。”在定位明确，人员架构落实之后，a站确实具备了更强的定位发展趋势的基本标准。
刘燕燕并没有透露太多a站下一步的重点，只是提到下个月a站可能会在京联合举办一个大中型手持模型展。他还说，“之后，你可以在各种‘想不到、想不到’的地方再次见到大家。”
他认为a站和很多视频平台一样，现阶段表现出类似的专用工具形态，但未来会向更多元化的形态发展，而且是由a站已经安装的内容决定的，也就是说会安装。“大家关心的是咸丰和非主流女生的事情。第一峰和非主流女生有很大的重合，但第一峰更主动。”
“比如玄幻小说家，大家都很早，考虑的不是当下的事情。我觉得咸丰的核心包括两个因素:一是它是社会的正能量，二是它是比时尚更进一步的东西。”
虽然用户总数很重要，但是相比于总数，刘燕燕更看重a站展现出来的调音特点，用户的要求是无法考虑的。“在消费观念升级的时期，特征比例都很关键。这里的前公司，最重要的是三种财产，一是资本，二是人际关系，也就是人的人脉，三是优秀的人才。好好利用这三种财产，努力工作，在最后一个康柏周期里赚钱。”
“但这两三年以来，这个想法奏效了。很可能之前就有这样的发展趋势，但是这两三年，那种方式很快就体现出来了。尤其是在互联网技术改变整体商业服务绿色生态的形势下，你可以看到其他拥有这三种财产的公司。有了像它这样的‘抽象财产’特性，就有可能碾压没有第四种财产的公司。”
我感觉刘燕燕只有凭借它的特色，才能让大量用户入驻。“早2年说实话是a站最坏的情况的时候，就是靠功能把用户挡在外面。”
其实用户处于什么年龄段并不是想象的关键，用年龄来区分用户已经过时了。“大家期是中国第一次可以出现40岁的二房。这些从小看二次元的人，还会再带着大儿子继续看下去。”
“如果你再做一些有趣的事情，就能再次吸引新用户。a站的奇妙之处在于，它在工作10年后依然存在，它的用户有自我调节的能力。a站也有很多小用户，时尚是一个持续的循环。80前看守望先锋官网，90后看LOL，90后才刚刚开始玩守望先锋官网。”
刘燕燕对这个领域充满信心。“今天的机会很大。全产业链都产生了，各个阶段都出现了。我曾经没有胃口。遇到这样的情况，我只怪自己没有早点出生，抓到了很多优质的物业和人。”
与吴火老师对话案例中的一些有趣问答:
刘燕燕在主题活动现场
二次元领域何时盈利？
我觉得二次元领域随时都可以盈利。任何在附近做的或者卖的都是有利可图的。这整个产业链都占了上风，都是机会。前两年泡沫塑料洗了一次之后，优秀的人才又融合了，优秀的公司也很多，大概也差不多辅助了。
不公开的原因是什么？你不觉得在这个领域需要高调吗？
这个领域的每个人都很不张扬。其实这是每个人的缺陷，前半段可以吃很多苦。你可以看到为什么很多文化艺术企业都集中在上海市中心，这就是特色的问题。因为二次元文化，很多垂直行业的人其实不适合(暴露)。有些工匠觉得我还没做出什么东西。我们在说什么？
你担心资本对你的影响吗？
我不会着急，影响到我就讲道理。你看过《教父》吗？(笑)我特别欣赏一个词，就是理智。有人说资本特别不好，我不这么认为。我接触过各种资本方，包括公司的所有股东，价值观差异很大。如果你和他相处，想了解他们的人生观，我真的觉得资本方没那么可怕，讲道理是可以的。
从事二次元多年，有什么样的感受？
是真的，我在这里很久了，有时候也逃不掉。我刚创业的时候，手游还是报刊杂志的精神实质。即使我已经10年没有自己创业了，我也只是在四处游荡，做一些奇怪的事情，认识一些奇怪的人。
我举个中二的例子，就是仿佛你是古代的神，你参与塑造了这个世界。一亿年过去了，你醒了，世界上到处都是很多勇士在用各种方式鬼混。你不了解这样的战士。他们甚至不认识你。他看到你突然扔出一个特别高级的火系魔法，就能想起来是哪个上古之神造的这个东西，这个世界的代码就是这么写的。
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