媒体正在沦为今日头条们的“内容工人”吗?

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媒体正在沦为今日头条们的“内容工人”吗?

时代变了,曾经高傲孤立的传统媒体,如今会在自我与被颠覆之间蹒跚前行。

伦敦《独立报》于2016年3月26日发布了最终纸质版。从那以后,它就被全方位地改造成了一种智能商品。《京华时报》的黑暗告别,充分说明了传统传统媒体的没落。甚至在《南方周末》上,新年信息也是每况愈下。“让弱者强大,让悲观者前进”的经典已经一去不复返了。

如今,随着头条的崛起和算法分发的盛行,对媒体绿色生态的危害已经显现。而媒体在新一轮的冲击中又有着怎样的运势?

创始人张一鸣在采访中再次严格执行“无主编”、“算法无价值理念”,关于今日头条算法强烈推荐的好与坏之争顿时热闹起来。就连人民日报也跳出来呼吁“算法的普及需要一个“主编”;刚刚从小米助理离职,新头衔为“青芒杂志创始人”的王也在知乎上放言,主张“技术是有价值的,要看你想用它做什么”。

关于今日头条的算法体系,已经有很多讨论了。“算法是中性的吗?”其实这是一个是非价值观的难题。

本文不讨论“算法黑箱”的基本原理,不评判算法的价值。只关注头条的崛起和算法分发的盛行对媒体绿色生态的危害。内容运营人员,这里的人物角色在整个流程中是如何变化的?

在这篇文章里,我不会对自媒体和传统媒体做区分,它们统称为媒体,因为在算法和读者眼里,它们都是内容运营商(唯一的区别大概是因为张一鸣在采访中提到的不断上涨的“版权产品成本”很大程度上是给了传统媒体)。

该算法分配分割媒体的使用价值。

虽然今日头条也有“今日头条”的订阅系统,但独立订阅只是伤害了算法的一个方面,服务平台不会将“今日头条”中所有媒体的文章全自动推送给订阅者——从每章文章的阅读量可以看出,这个订阅并不是另一个订阅(微信公众平台)。

按照“黑箱”分发的算法,每一章的内容都将知名媒体品牌、媒体受众群体、媒体立体派的定义完全割裂开来。因为媒体没有稳定的受众群体和稳定的读者预估,已经无法根据不断的提案设置和内容输出来打造知名媒体品牌,而只能根据虚假新闻和低俗化提案,每一章的内容都能找到受众群体。

因为不太可能有自己稳定的受众和粉丝,所以粉丝运营、转化、电商挡板都无从谈起。

媒体成了今日头条内容加工厂的“员工”,总流量力和广告收入都掌握在今日头条手中。这也是为什么今日头条要付费给自媒体(让至少1000个今日头条的创作者至少月收入1万元)。这和滴滴打车从谈判服务平台到运输服务商的整个流程非常相似。

滴滴打车一开始扮演的角色就是司机和乘客之间的匹配服务平台。服务平台算法根据供需情况自动调整价格,司机和乘客即时买卖。之后,伴随着出租车费和出租车费的分离,滴滴打车早已彻底从专车服务平台转变为运输服务中心。司机的税务系统马上掌握在滴滴打车手里,他成了为滴滴打车工作的农民工,而不是自由职业者。

去年我之前在钛媒体文章《错过了微信账号就不能错过头条号》的内容中说过(如果关注钛媒体,回复“我错过了微信微信官方账号”,可以查询详细文章)。今日头条的算法,让媒体人不可能熬过一个很长的粉丝培养期。如果内容优秀,初试啼声可以广泛传播。相比于早已建立的移动微信媒体绿色生态,今日头条是新手更强的选择。

众所周知,放弃粉丝培养,就等于放弃了知名媒体品牌的打造,放弃了与固定粉丝群体的不断沟通和互动,不再站在媒体的角度思考问题,而是为企业思考每篇文章的内容。众所周知,这个锅不该由今日头条背,只是内容服务平台在媒体泛滥时期的必然趋势。

微信和微博上的媒体已经和粉丝一起“消失”了。

虽然微信微信官方账号的传播体系是“订阅式社交媒体传播”,但鲜为人知的是,随着大家订阅的微信官方账号越来越多,阅读红点带来的信息内容焦虑也越来越严重,微信微信官方账号也随着订阅者逐渐“消失”,订阅者打开率一再降低。

微信官方账号的阅读量越来越多地由订阅用户以外的社交媒体传播。我之前在钛媒体发表的《谁在煮标题党》一文中已经分析过,这种“隔三差五”一定会导致“假新闻”的严重泛滥。

虽然微信朋友圈和今日头条,一个是社交媒体传播,一个是算法分发,但不为人知的是,由于今日头条算法有一个小类检测系统,实际上文章内容的传播程度是建立在对“基本人性”的掌握和对“普通人”的吸引之上的——所以很明显两个系统是并列的。

媒体和粉丝逐渐“失踪”的问题,在其他社交媒体服务平台上早已开始。

微信微信官方账号,没有算法干预,总是把“信息管理的压力”留在客户肩上。他们的选择是打开率持续降低,不再着急处理已读信息(最新版本的手机微信早已将已读数据“贴心”地变成了红点)。

另一方面,脸书和新浪微博选择使用算法和深度学习来管理客户的信息内容。换句话说,他们都将成为今日头条。算法的介入也意味着媒体没有“直达”订阅用户,一个“总流量调度员”才刚刚开始在中间穿越,这也代表着媒体和受众群体的“消失”。

2020年6月,脸书刚刚开始向新闻报道媒体“动刀”,宣布将向亲友推送大量新闻,降低新闻供稿优先级。脸书的水挡板给新闻报道媒体的总流量减少了两位数,依赖脸书的媒体机构也毁了。众所周知,扎克伯格没有在意,读者也不会在意。

新浪在“今日头条”的道路上走得更远。根据大宗商品投资分析师祖音对新浪微博feedflow算法的分析,对于百万蓝v发布的内容,新浪微博将只分配5%的粉丝进行内测,如果互动传播率高,进一步分配给最多15%的粉丝(实际数据是不断调整的,并不严格遵循5-15的规范)。

总流量不仅由蓝V营销小号“管理”,即使你是单个用户,新浪微博的长图、分享、带有敏感词的内容都会受到降级处分。这种内容不容易被粉丝看到,只是被放在了limbo-read池。

已经有越来越多的时尚博主展示了自己。新浪微博粉丝可能看不到。就像今日头条的“算法黑匣子”,时尚博主只能揣摩新浪微博的算法逻辑,却无法确定。虽然很多客户在新浪微博上呼吁把信息流广告的自主权还给客户,但大多数客户并不在意。而且像今日头条,客户的时间和粘性远超新闻app的,CEO微博说这个算法提升了30%的阅读量,这样每次客户更新总会有新的条目(不一定是新的新浪微博)。

媒体是如何逐渐成为内容工作者的?

钛媒体《谁在制造标题党》已经分析了媒体的权利是如何从传统媒体、门户网、微信朋友圈一步步分裂的。现在,可能要补“算法”这一刀了。传统媒体表现为稳定可信的信息内容选择器,包装好的信息内容包装,稳定输出的价值理念。

众所周知,我们来到传送门的时候,媒体才刚刚开始被肢解。“新闻报道被从它们的来源中抽出来。《南方周末》的新闻报道很可能会和死敌环球时报并排,然后像水果罐头里的金q鱼一样标准化,然后自己给门户网站盖章。”

反映媒体自身信仰的版块被拆分成单独的新闻报道,成了门户网站的“假新闻”。我随意排列组合的素材图片,成了门户建立自己“心态”的特殊工具。门户网络时代的到来,最终会让传统媒体的知名品牌烟消云散。

今日头条的崛起只是用算法从我手里拿回了门户和移动客户端的权利,媒体人变成了为算法工作的内容加工厂的员工。

微信微信官方账号在秉承“再小的个体也有自己的知名品牌”原则的同时,摆脱了PC网络时代总流量的逻辑,作为一个实用的“局域网”和移动互联网渠道,作为一个拥有数千万客户的社交媒体帝国,微信微信官方账号给了每一个媒体人一个“吸粉”服务平台。

就像客户控制了好友的关联,就控制了自己的信息特征,手机微信根本不干涉人力或者算法。在微信微信官方账号通过社交圈彻底渗透传播的同时,不同立场、不同文化艺术、不同资产阶级圈子的人关注的信息特征截然不同。由于手机微信连接的复杂性——朋友、同学、老乡、相同爱好、亲戚都出现在朋友圈,不同圈子的信息特征会根据微信朋友圈“交叉传播”。

当你在微信朋友圈看到一篇好文章,关心微信官方账号的时候,阅读每篇文章本身就会产生订阅体系的差异——因为你无法根据每篇文章的内容把握微信官方账号持续输出的质量,文章不等于套餐。而没有成本和便利的个人订阅行为,导致大家对媒体过于在意,以至于不太可能雨露都“沾沾自喜”——这在传统媒体时期是不太可能发生的。

更何况微信朋友圈还在和签约订阅号争夺集中度。只有微信朋友圈刷到不更新物品的时候,才会想到打开订阅抽屉柜看看。

长此以往,微信微信官方账号的订阅系统逐渐“失效”,错过红利期的人数也难以增加。微信朋友圈已经成为微信微信官方账号的关键传播渠道和总流量。微信虽然没有像新浪微博那样对分享进行降级处罚,但也没有像今日头条那样使用算法干预。众所周知,“十万运营人”会揣测微信朋友圈的社交媒体传播逻辑。不然为什么十万的新闻标题都是设计风格?不然为什么咪蒙会成为一种宗教信仰?

抛弃粉丝数量“幻觉”,媒体只剩下两个发展方向。

“我看到很多三五线城镇的年轻人在那里写各种硬件配置评测(今日头条)。”一个媒体公关朋友告诉我的。

与这些知名品牌媒体在微信、新浪微博早已家喻户晓不同,这类草根创业媒体拥有“内容工作者”的主动权。他们的总体目标不是成为有公信力的媒体,而是每10篇文章中有4篇阅读量超过20万次。就像人们在公交站报刊亭购买娱乐八卦、深红新闻报道、野史机密国防小报图片时不容易在意知名媒体品牌一样,即使被今日头条持续“喂养”,也不会在意信息内容的来源。

不过,虽然主话题讨论订阅的信息考虑到了客户主动跟踪利益的要求,但未知的是,媒体内容拆开后,再根据话题讨论点进行“资产重组”就代表了媒体的淘汰。大家订阅的都是“算法”这个话题,而不是某个专门做算法的媒体。

MONO、青芒等移动杂志期刊的趋势,不过是用各媒体的美食做自己的特色菜,用其他媒体的素材图片打造自己的知名媒体品牌。你可以把它们当做一个生活方式细分入口。

媒体是人力资源选择的话题讨论的组合,是必须经常关心的内容的编码序列。但是,在每个人的兴趣、时间、注意力越来越娱乐化,媒体总量爆炸的时期,媒体必要的持续关照已经越来越难以获得。

媒体的“膨胀”驱使他们选择了以下两种方式中的一种:要么抛弃有名粉丝的虚无缥缈的“数据幻觉”,只抓住可以精准推送的上下10%粉丝,提高他们的粘性,为他们量身定制收费标准内容和商品,“驱使”读者保持关爱,摆脱捉襟见肘的“订阅夹名”;否则就要走10点阅读等大众媒体的方式,靠虚假新闻和持续的低内容吸引最普通的群体。

这两条路是今日头条、一点资讯等内容服务平台的内容运营者所没有的。他们只是沦为内容工作者,为了算法强推荐和话题讨论订阅,展示无穷无尽的抓取素材图片。就像滴滴平台上的司机一样,作为“无错”的新闻信息服务商,谁最能“理解”算法的标准,谁就能获得更强的“奖励”。众所周知,读者把贡献记在头上并不容易,总觉得“算法越来越在乎你”。

这就是“全媒体”时期的最终结果。你想要吗?

来源:B座12楼

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