本文来自李倩(腾讯新闻管理中心原主编，高级副总裁，各“专家”网站评分最高的行话)与黄有灿(三班联合创始人，优秀互联网营销从业者，豆瓣畅销书《运营之光》创作人)的一次私下交流。全篇绝大部分内容由李倩叙述，经黄有灿制作加工梳理。
一个错误观念在过去一年多的时间里，我还在专业人士中设置了三场关于“品牌”和“营销推广”相关话题的讨论，会见了200人，其中大部分是创始人和CMO(首席营销官)。我发现了一个很重要的问题:基本上所有创始人和CMO对“品牌”的理解都是片面和错误的。
比如绝大多数创始人和CMO脑子里都有类似的假设——
“做品牌=做事件营销”
“做品牌=做公关”
“成为品牌=成为互联网媒体”
所以他们在和我交流如何打造自己企业的品牌时，总会问这样一个难题——如何做好公关。如何做好新媒体广告？如何做好事件营销？
你要知道，在很多创始人眼里，PR通常是我的产品准备好了，然后我就去外面推广，不管是给VC还是什么。但是我想对你说:如果只是单纯的宣传品牌，很有可能你所有品牌的使用价值都已经被大大低估了。
再比如，我发现大部分创始人和CMO对于如何做一个品牌总有一个理想——搞一个大新闻，搞一个恶性事件。
但是，发生恶性刷屏事件真的能帮你做出好品牌吗？
我举个很简单的例子。比如一年多前，一款形成高考新闻的H5游戏就相当流行。
听说当时造成了2000多万元的价差。现在，转过来，大家应该知道你是否还记得这个游戏，但是你能记得这个H5背后的产品是什么，品牌名称是什么吗？
比如去年ITC的斯巴达300勇士和一群比基尼美女的事件营销，也是相当火爆的，但是现在再想想，能记住他们背后的商品名称吗？你喜欢这个牌子吗？
所以，当你连什么是品牌都不知道的时候，我觉得你很难真正做出一个好的品牌。
这里我个人感觉到一个很大的弊端:很多人说要做一个好的品牌，但是很少有人愿意静下心来读一些与品牌相关的经典著作。甚至，很多人并不认为“做品牌”是一门课程，从“品牌”的定义存在开始，就没有掌握过与之相关的名称和方式。
那样的话，你脑子里的很多想法很可能永远是偶然的，片面的。如上所述，今天看到别人刷屏，你也要刷屏。如果明天看到别人做互联网媒体爆炸，你需要做互联网媒体，很难产生自己的一套整体玩法。
这个问题，我觉得不仅出现在很多初创公司的创始人身上，也出现在很多品牌销售和营销行业的员工身上。
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