哪些项目适合集群站,集群站精英团队分工合作的实施方案。在最后的分享中,大家提到了排序网站的定位方法:区域定位、类型定位、需求定位。什么样的人适合群体站立?
哪些项目适合集群站
1.必须离线交流的B2B业务流程
考虑到商业服务沟通的要求,限制了客户对当地经销商的偏好,这类客户在搜索引擎上搜索时会优先考虑当地城市名称关键词。
例子有:深圳网站基础建设、上海好项目开发设计、深圳企业内训、南京贵金属回收。
2.必须在现场为项目服务的本地服务行业
比如:家政保洁,检修业务流程,搬家物流,家教培训。
如果这种服务类型在很多城市都有子公司,那么按照城市定位进行分拣站是必然的。
如果这种服务只在某个城市呈现,就要根据服务范围来定位。以家政保洁为例,如城市月嫂、城市家庭保姆、城市保洁服务等。可以定位。
3.满足客户需求多维度要求的服务。
比如翻译机构,旅行社。
对于客户来说,他们会第一个搜索他们的即时需求,并期待找到一家可以立即考虑他们需求的公司。
要翻译中文的客户会第一个搜索中文翻译,比如韩国翻译公司;旅行社的客户将首先搜索始发站和到达站,例如从深圳到香港的两日游。
据专业人士介绍,作为翻译机构,几乎所有语言都可以翻译成中文。作为旅行社,几乎所有的旅游线路都可以接受。但作为“不熟练”或“初次”的高端客户,他们期望根据搜索引擎找到一个“技术”好的经销商来考虑自己的要求。所以从事这类新项目的企业,可以把自己的重点新项目作为关键词,做工作组站。
对于具有这类业务流程特征的新项目,需要充分分析用户需求,定位多维度客户满意度的集团公司站。
4.利润和市场竞争较少的地区。
听到有同学说他一口气打算建几十个网站。每个网站都充斥着某个领域某个类型的关键词。这种关键词不算太难。一旦收录,他们可以排名第一,售后的总利润也非常可观。
比如知名钟表行业的小知名品牌。
一个新项目适合几个网站?
新项目启动之初,大部分学校社团都做了基本规划,但具体实施情况普遍不如预测的好。
执行力强的人会先下手。如果效果很好,他们会做很多,不管有多少站。有多少站就有多少站。
所以准确的说,这个问题我们想知道的不是一个新项目要创建多少个网站,而是一个测试报告刚开始的时候要额外上线多少个网站。
我们的建议是十个网站,而且是基于人员配备。
十个站,三个人,一个搜索引擎开发技术,两个写手。
一个团队与多少个网站合作?
一个三人团队与10家网站合作,运营周期时间为3-4个月。
如果企业人多,新项目急,可以几个精英团队分头跑。
集群站精英团队分工协作实施方案
这三个人的职责是:一个搜索引擎开发技术,两个写手。
搜索引擎提升了技术人员的工作职责:
网站基础建设、手机模板在电脑上的调整、网站推广、关键词布局、几百号的关联、内容消息的推送、好友链的查询和创建、长尾词、锚链数据库、编译、学习培训、实际网站效果的监督和汇报。这样的作品看似很多,但每一个都是一次性完成的。3-4个月,10个网站陆续完成。
写出工作职责:
第一个月,升级承接网站的优质内容,而不是追求完美的总量,先根据优质内容提升网站的个人收藏和友好度。
未来将根据搜索引擎开发技术的分布,配备网站素材,每天从长尾关键词数据库查询中提取长尾关键词,进行整理发布。
写作的关键是运用内容写作。
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