1.价格策略:
不能把结构调整和提高经济的落足点单纯的放在提高酒价上,质量才是茅台的立足根本。针对中低档酒应该低价,这样凭借很好的品牌效应扩大市场占有率,这样会为获得丰厚的利润奠定基础。
2.渠道策略:
用专卖店,加盟店,还有电子商务在网络上同步进行渠道销售。
3.产品策略:
在保证原有的酒品的高端基础上,加强开发新的酒的品种,完善自己的酒品分类,全面覆盖高,中,低三档次的酒类,满足各种消费者的需求。
4.促销策略:
所谓“促销”,不是真正的便宜的卖酒,而是给订购量大的消费者多的优惠。这样不但可以让消费者更容易多的购买产品,又让消费者在保证酒的质量的同时得到更多的优惠。这样更易于让消费者接受。
以上这些营销的方式均适合在国内和国外做茅台酒的销售,不过在国外,茅台酒的销售其实应该更容易。具体是为什么?其实最主要的就是在国外茅台酒的低价!
1、网上促销的方案对名酒基本没有大的帮助;2、茅台系列酒主要通过专卖店系统推展;
3、茅台专卖店里面有部分经销商本身就是其他系列酒的区域经销商;
4、茅台系列酒主要通过口碑营销、要客营销、商朝零售;
5、可以参考原来的“金方”营销方案来制定自己的方案。
6、网上销售在2年内估计收效甚微。
慎之慎之!
一、一个公司的能否正常的运转 ,主要的架构应该主要包括四大块。1、营销;2、管理;3、财务;4、核心技术。二、营销的主要体现在营销方案、营销模式、营销人员安排、以及费用的投入与控制;管理主要包括行政、人力资源、公司整体运营管理;财务这一块日常的主要工作就是现金流的管理,财务费用方面的控制等等;技术包括技术研发、技术更新、以及核心技术的保密等等。
三、当然在建立公司之前主要要考虑自己所经营的产品或服务是否有市场,然后自有的资金是否能满足公司建立之前的运做,有没有好的融资渠道,有没有自己的运营团队。
四、公司的制度建立很重要,这使公司的日常运做有章可寻。
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